【總結】中層干部管理能力提升林亞顧問培訓教材講師:包凌明培訓提綱一、管理概念認識:1、管理概念2、管理者定位3、管理者的風格4、管理者必備能力二、管理目標:1、目標作用2、目標制定3、目標執(zhí)行4、績效評估三、管理技術:1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2、如
2025-01-24 03:44
【總結】中層干部管理效能提升——王若文湖北黃岡電力公司學員版內容結構第一節(jié):中層干部自我管理第二節(jié):加強團隊組織建設第三節(jié):高效能執(zhí)行與監(jiān)督管控第四節(jié):溝通指引——知彼解己的高效能溝通課程導圖定位管理目標管理團隊管理自我管理自我定位員工定位目標計劃
2025-01-24 03:23
【總結】MTP中層干部管理技能發(fā)展訓練內容提要一.管理訃知事.工作管理三.工作改善四.部屬培養(yǎng)虧.溝通協(xié)課六.激劥部屬七.管理収展八.回頊展望一.管理訃知企丒的階層管理干部的定位:從執(zhí)行層到經營層的過渡。
2025-04-06 13:39
【總結】活動名稱:MTP中層干部管理技能訓練活動開始時間:2012-03-1609:00活動結束時間:2012-03-1716:30主辦方:北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司報名截止:2012-03-1509:00活動類型:培訓活動地點:上海市活動費用:3280限制人
2024-08-30 15:34
【總結】中層管理高級研修1中層管理高級研修——中層干部管理技能提升楊俊峰中國企管網香港培訓認證中心深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢中層管理高級研修2第一部分:中層干部的角色認知?角色認知第二部分:中層干部的自我管理?時間管理第三部分:中層干部的基礎管理?目標管理?指導管理?激勵
2025-01-04 00:35
【總結】中層干部管理技能培訓(MTP)廣東**2020-3-10中層干部管理技能培訓講在前面的話領導力的五個原則管理部屬:打造高績效團隊管理上司:更好地把事做成管理自己:修身齊家治國平天下一、講在前面的話分享和啟發(fā)管理與技術
2024-09-29 16:22
【總結】1培訓導師:顧樾問題引導式培訓,(知識產權請勿復制),(第八版)2國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授、中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨培訓專業(yè)委員會秘書長、上海大學HR研究所研究員、上海浦東經理
2025-01-24 03:15
【總結】中層干部管理技能提升課程北洋咨詢集團Tel:0531-88801018880202Fax:0531—88807071中層干部管理技能提升課程張理軍博士北洋咨詢集團
2024-08-18 22:16
【總結】中階主管管理能力提升訓練課程主題o管理的基本概念o如何訂定目標及年度計劃o如何執(zhí)行工作計劃o如何管制部門的執(zhí)行活動o問題解決的技巧o如何培養(yǎng)領導能力o如何培育部屬o高效的溝通與激勵技巧管理的基本概念、角色認知階層與職責何謂管理?o企業(yè)成
2025-01-24 03:31
【總結】1中層干部管理實務新起點顧問公司2課程收益:..,提高團隊協(xié)作能力.3課程重點?一、企業(yè)中層干部怎樣做人??◆企業(yè)經營的目的與中層干部職責?◆企業(yè)中層干部怎樣與上司相處?◆企業(yè)中層干部怎樣與平級相處?◆企業(yè)中層干部怎樣與下屬相處?二、企業(yè)
2025-04-06 13:20
【總結】11中層管理干部能力提升—獻給每一位站著睡覺的人22既來之,則安之……請將手機關閉或設置為無聲狀態(tài)33第一天第一部分管理概論第二部分角色定位與認知第三部分目標管理第四部分績效管理
2025-01-14 07:16
【總結】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn):1)管理人員對自己該做哪些工作并不是很清楚2)管理人員不清楚公司對他的期望3)遇到問題時相互推委,誰都不肯負責任4)管理工作阻
2025-03-05 16:13
【總結】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓要點?職業(yè)觀與職業(yè)經理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關要點?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經驗?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關標準?學習型組織的建設和培訓體
2025-01-24 03:30
【總結】中層變中堅的秘笈中層干部管理實務(案例)為什么要學習本課程??對企業(yè)而言,中層管理者無疑是關乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言,職業(yè)能力不僅關乎個人的發(fā)展,也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖?能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)?能否帶領下屬實現(xiàn)團隊目標?在這些關鍵能力上,你表現(xiàn)如何?事實上,在多數(shù)管理者身上,都有著不同程度的能力缺失。本課程
2024-08-07 12:25