【總結(jié)】中層干部管理技能提升李永春聽課筆記中層主管的基本定位1、企業(yè)管理制度的直接執(zhí)行者2、組織體系中的承上啟下者3、一般職工直接接觸的管理者4、企業(yè)高層決策的廣泛參與者5、信息的接受者與傳播者聽課筆記如何做一位優(yōu)秀的中層主管1、讓下屬愉快工作——管理好下屬
2025-01-24 03:43
【總結(jié)】-*-課件下載主講老師:丁品洋-2-課程結(jié)構(gòu)第一部分:自我管理第一單元:轉(zhuǎn)換思維方式第二單元:認(rèn)清角色做對事第二部分:管理目標(biāo)第三單元:100%執(zhí)行第三部分:綜合技能第四單元:高情商溝通第五單元:教練技術(shù)第六單元:激勵藝術(shù)-3-一、轉(zhuǎn)換思維模式-塑造成功基石第一
2025-01-11 07:14
【總結(jié)】中層干部管理職責(zé)中層干部管理職責(zé)及及執(zhí)行技巧執(zhí)行技巧中層干部管理中層干部管理管理者的責(zé)任管理者的主要功能:管理者的主要功能:1、計劃:制定計劃、策略、方案及目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的手段。2、組織構(gòu)成:群體關(guān)系和決定工作關(guān)系。計劃關(guān)心的是實現(xiàn)什么,而組織決定誰來做。3、指揮:具有影響下屬行為的能
2025-01-24 03:22
【總結(jié)】中層干部管理技能提升課程北洋咨詢集團(tuán)Tel:0531-88801018880202Fax:0531—88807071中層干部管理技能提升課程張理軍博士北洋咨詢集團(tuán)
2024-08-18 22:16
【總結(jié)】1贏在中層——如何成為高效能的中層管理干部2Whywearehere?為什么今天來到這里3為什么今天來到這里?觀念突破WHY自我發(fā)現(xiàn)借力使力4價值觀的改變舊老板支付我工資-老板是上帝;我只是機(jī)器上的一顆小螺絲釘-把頭低下,踏踏
2024-08-30 09:38
【總結(jié)】-1--1-主講老師:丁品洋-2--2-前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)管理??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?-3--3-優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的能力管人管理別人管理自己執(zhí)行力、控制力職業(yè)化時間管理角色認(rèn)知非人績效管
2025-03-13 17:07
【總結(jié)】中層管理干部——管理溝通技巧開場破冰-溝通思維模型塑造1998Today課程內(nèi)容介紹第一講管理溝通對組織的重要性第二讱管理溝通的意義、障礙、原則第三讱管理溝通的角色不方式第四讱管理溝通的技巧第五讱管理溝通應(yīng)用乊-跨部門溝通的蘭鍵技巧第六讱管理溝通應(yīng)用乊-沖突管理的策略不技
2025-01-10 04:48
【總結(jié)】主講老師:婁萌中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升課程結(jié)構(gòu)?第一單元:中層經(jīng)理的自我管理?(角色認(rèn)知\時間管理\有效溝通)?第二單元:中層經(jīng)理的績效管理?(目標(biāo)管理\激勵\績效考核)?第三單元:中層經(jīng)理的團(tuán)隊管理?(領(lǐng)導(dǎo)\授權(quán)\
2025-01-24 03:42
【總結(jié)】第一篇:公司中層干部管理辦法公司中層干部管理辦法 公司中層干部管理辦法公司中層干部管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司干部隊伍建設(shè),建立科學(xué)規(guī)范的干部管理體系,全面提高干部素質(zhì),保證...
2024-11-18 23:02
【總結(jié)】醫(yī)院中層管理干部管理技能與角色扮演主講:丁廣亮課程總目標(biāo)培訓(xùn)完后,學(xué)員將能夠:?理解醫(yī)院有效執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的干部;?清
2025-02-06 21:20
【總結(jié)】中層干部管理技巧第三期管理培訓(xùn)——管理者決定一切,布置下級執(zhí)行;——要求下級絕對服從與忠誠;——認(rèn)為決策是管理層的事,下級只要執(zhí)行好就行?!芾碚甙l(fā)動下級討論,共同商議,集思廣益,然后決策;——要求上下融洽,左右協(xié)調(diào),齊心協(xié)力地工作?!芾碚叻攀植还?,
2025-01-09 11:44
【總結(jié)】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn):1)管理人員對自己該做哪些工作并不是很清楚2)管理人員不清楚公司對他的期望3)遇到問題時相互推委,誰都不肯負(fù)責(zé)任4)管理工作阻
2025-03-05 14:56
【總結(jié)】中階主管管理能力提升訓(xùn)練課程主題o管理的基本概念o如何訂定目標(biāo)及年度計劃o如何執(zhí)行工作計劃o如何管制部門的執(zhí)行活動o問題解決的技巧o如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力o如何培育部屬o高效的溝通與激勵技巧管理的基本概念、角色認(rèn)知階層與職責(zé)何謂管理?o企業(yè)成
2025-01-24 03:31
【總結(jié)】**有限責(zé)任公司中層干部管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)**有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)中層干部的管理,建立健全中層干部考核評價監(jiān)督體系,提高中層干部綜合素質(zhì),結(jié)合本行業(yè)特點,打造一支懂管理、會經(jīng)營的中層干部隊伍,結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司中層干部。第三條基本原則:(一)堅持黨管干部的原則,把黨管干部與經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)有機(jī)地結(jié)
2025-04-18 07:48
【總結(jié)】1中層干部管理實務(wù)新起點顧問公司2課程收益:..,提高團(tuán)隊協(xié)作能力.3課程重點?一、企業(yè)中層干部怎樣做人??◆企業(yè)經(jīng)營的目的與中層干部職責(zé)?◆企業(yè)中層干部怎樣與上司相處?◆企業(yè)中層干部怎樣與平級相處?◆企業(yè)中層干部怎樣與下屬相處?二、企業(yè)
2025-01-24 03:15