【總結(jié)】第四章招募與甄選對(duì)微軟的最大挑戰(zhàn),是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才。——比爾。蓋茨學(xué)習(xí),目標(biāo)1.了解招募、甄選及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的內(nèi)容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術(shù)。
2025-05-01 02:29
【總結(jié)】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述?招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動(dòng)的總稱。?衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)?組織政策對(duì)招募的影響?甄選方法科學(xué)性的指標(biāo)(一)衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)1.申
2025-01-23 19:23
【總結(jié)】第四章人員招募與甄選,第一節(jié)人員招募第二節(jié)人員甄選,,,,,?,第一節(jié)人員招募,一、人員招募概念二、組織政策對(duì)招募的影三、人員招募的程序四、人員招募的途徑五、衡量招募質(zhì)量的指標(biāo),,,?,一、人員招募概...
2024-11-20 04:20
【總結(jié)】HumanResourceManagement第5講招募與甄選HumanResourceManagement本講主要內(nèi)容招聘的涵義與重要性1選擇招募渠道和方法2甄選過(guò)程與甄選工具3錄用決策4招聘評(píng)估5HumanResourceManagement?招聘的涵義–企業(yè)吸引
2025-01-06 22:16
【總結(jié)】人源資募力招甄選Howwedividethework?RECRUITING:劉**、鐘**、姜*?SELECTION:范*、熊**、丁**?PRESENTATION:姜*、丁**?PPT:熊**?CASESTUDY:鄧*招聘一Learn
2025-05-14 02:38
【總結(jié)】第四章招募與甄選對(duì)微軟的最大挑戰(zhàn),是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才?!葼?。蓋茨學(xué)習(xí),目標(biāo)1.了解招募、甄選及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的內(nèi)容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術(shù)。
2024-08-05 17:23
【總結(jié)】人才招募與甄選Recruitment,&Selection,組織規(guī)劃與人力資源規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)政府行動(dòng)歷史資料其他政府行動(dòng)部門(mén)及單位目標(biāo)需要的技能與能力需要的人力資源總數(shù)與類型各個(gè)組織單位的資訊工作分析、人力資源規(guī)
2024-11-03 16:48
【總結(jié)】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。(人力招聘)第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-05-07 22:24
【總結(jié)】員工招募和甄選唐明躍目錄第一講、招聘與甄選的重要性第二講、招聘渠道第三講、招聘流程及管理第四講、招聘的工具和方法第五講、招聘和甄選的其它問(wèn)題第一講、員工招聘與甄選的重要性?招聘與甄選的意義?招聘與甄選的原則?人事政策一、招聘與甄選的意義意義?一個(gè)組織素質(zhì)的高
2025-01-01 14:17
【總結(jié)】營(yíng)銷部招募甄選運(yùn)作模式機(jī)密內(nèi)容大綱?前期準(zhǔn)備工作?團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀診斷?增員技巧培訓(xùn)?意愿啟動(dòng)和追蹤?增員面談?甄選流程?舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)?增員效果評(píng)估營(yíng)銷部招募甄選運(yùn)作流程舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)
2025-02-26 23:02
【總結(jié)】培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn):徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)甄選錄用評(píng)價(jià)維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標(biāo)
2025-01-26 21:42
【總結(jié)】第八章公共部門(mén)人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質(zhì)量,而人力資源的質(zhì)量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門(mén)人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)人力資源的招募與甄選等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)的。一、人員招聘的理論準(zhǔn)備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展,必須具備與組織發(fā)展
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】案例與討論:招聘怪招能給企業(yè)帶來(lái)真正的人才嗎?另類招聘與非常面試:撿紙團(tuán)、頂著烈日長(zhǎng)跑、品評(píng)餅干……1、透過(guò)細(xì)節(jié)真能看出人才嗎2、人才測(cè)評(píng)不能簡(jiǎn)化到某一個(gè)細(xì)節(jié)3、細(xì)節(jié)縱然可以知微見(jiàn)著,但招聘單位千萬(wàn)不要因小失大。4、科學(xué)的招聘與客觀的面試10-08/11/
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】甄選方法人力資源綜合處類型與方法履歷分析面試紙筆測(cè)驗(yàn)心理測(cè)試情景模擬評(píng)價(jià)中心技術(shù)一、履歷分析個(gè)人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實(shí),了解一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程和工作業(yè)績(jī),從而對(duì)其人格背景有一定的了解二、紙筆測(cè)驗(yàn)紙筆考試主要用于測(cè)量
2025-02-05 16:26