【總結】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團總經(jīng)理培訓2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變、政策支持、協(xié)議出
2025-02-15 14:24
【總結】工程設計階段成本控制摘 要在工程項目中,設計階段是工程項目成本控制的關鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對工程項目設計階段成本控制的現(xiàn)狀及問題,提出了相應的解決方法,為工程項目最大程度降低成本、取得更好的經(jīng)濟效益提供了科學的方法。關鍵詞:工程項目,設計階段,成本控制,價值工程AbstractIntheproject,
2025-06-22 17:53
【總結】萬科面向非成本高管的內(nèi)訓【設計階段成本控制策略】引子:觸目驚心的數(shù)字案例前提條件1:1、30萬平米的高層住宅小區(qū),全部挄100平米/戶迚行測算;2、拿地條件中,機勱車的車位配比有2個方案,分別為/戶和/戶3、整個小區(qū)的地面停車比例為10%,地下室全部挄非人防考慮,停車效率挃標為32平米/輛,造價為
2025-01-23 22:47
【總結】成本控制要點應用指南(試用本)
2025-05-28 13:18
【總結】成本控制要點應用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-07-30 01:26
【總結】·設計階段成本管理 集團設計階段成本管理工作指引 1.目的 提高設計階段的成本意識,提供在設計階段進行成本管理的基本手段?! ?.范圍 概念設計、實施方案設計、施工圖設計三個階段;建筑、結構、安裝、景觀、室內(nèi)設計五個專業(yè)?! ?.原則: .以客戶價值為核心:在設計階段應選擇客戶認可價值與支付代價最大差值
2025-04-12 08:35
【總結】....工程設計階段成本控制摘 要在工程項目中,設計階段是工程項目成本控制的關鍵與重點,在此階段合理有效的控制項目成本對于控制整個工程項目開發(fā)成本具有重要的意義。本文針對工程項目設計階段成本控制的現(xiàn)狀及問題,提出了相應的解決方法,為
2025-06-23 04:18
【總結】房地產(chǎn)企業(yè)成本控制知識-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點應用指南我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司成本控制要點應用指南》。其中有三點需要說明:第一:控制要點是大家總結公司歷史經(jīng)驗,按權重篩選出來的,不可
2025-07-27 04:54
【總結】第6章開發(fā)產(chǎn)品成本核算第一節(jié)開發(fā)產(chǎn)品成本的內(nèi)容一、開發(fā)產(chǎn)品成本概念?(一)成本與費用聯(lián)系與區(qū)別1、區(qū)別(1)對象不同?成本是以產(chǎn)品為對象的企業(yè)資源的消耗;?費用是企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的各種消耗。(2)作用不同?
2025-01-03 10:43
【總結】房地產(chǎn)項目施工階段的成本控制摘要:建設施工階段成本控制的重點應是保證施工過程的成本增加在合理控制范圍內(nèi)。本文通過理論與實證研究了施工階段房地產(chǎn)項目的成本控制,對房地產(chǎn)項目管理及造價評審有一定參考價值。關鍵詞:施工;成本;控制1前言施工建設階段對應于波特基本價值鏈的生產(chǎn)經(jīng)營。主要內(nèi)容包括基本開發(fā)程序中的工程建設環(huán)節(jié)。生產(chǎn)經(jīng)
2024-11-16 16:04
【總結】規(guī)劃設計階段的成本控制一、如何理解“設計階段的成本控制”投資型專業(yè)化管理型公司的不同設計階段成本控制管理的宏觀影響因素原始積累型品牌積累型公司的不同短平快型滾動開發(fā)型項目的不同成本控制工作沒有固定的套路,只有適合的套路GemdaleCorporation
2025-01-06 15:52
【總結】工程設計階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目設計階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目設計方案的比選第三節(jié)價值工程第四節(jié)限額設計第五節(jié)設計概算的編制與審查第六節(jié)施工圖預算的編制與審查?工程項目設計階段的劃分?工程項目設計階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)工程項目設計階段的成本規(guī)劃
2024-12-28 06:03
【總結】淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的幾個重點階段2023年8月目錄一、什么是管理二、房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理三、前期開發(fā)成本及控制簡述四、設計階段對建安成本的管控五、招標階段對建安成本的管控一、什么是管理?管理是指使活動完成得更有效的過程。這里的過程表示管理者發(fā)揮的職能,概括地
2025-02-17 22:59
【總結】建設項目設計階段成本控制1.設計在項目建設中的地位和作用????設計單位是設計方案的主體,設計方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設計單位密切相關。因此,如何調(diào)動設計單位的積極性,使其真正站在維護業(yè)主利益的立場上,在確保工程質(zhì)量和功能的前提下,精心設計出低成本的優(yōu)化的設計方案是業(yè)主和設計單位值得研究課題。為此,首先應加大工程設計咨詢費用,以鼓勵和刺激
2025-07-30 01:02
【總結】設計階段成本控制的管理思路和技術方法建議一、事前控制是重中之重前期的考慮:1、方案階段:結構的可行性及合理性、避免返工2、施工配合階段:變更、簽證的合理控制3、施工圖階段:結構的精細化設計4、擴初階段:結構方案的優(yōu)化5、規(guī)劃階段:建筑物的排放事前控制的幾個要點l設計院的選擇(擴初及施工圖階段)?合適易管?態(tài)度重視?項目情況?
2025-07-07 14:20