工程設(shè)計(jì)階段成本控制(編輯修改稿)
2025-07-20 04:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)招標(biāo)未能得到推廣和深化,地方、行業(yè)、部門(mén)保護(hù)嚴(yán)重。（2)設(shè)計(jì)監(jiān)督不力。長(zhǎng)期以來(lái),形成了一種設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位自行把關(guān)的觀念,主管部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏必要的考核與評(píng)價(jià),有的僅靠圖紙會(huì)審來(lái)發(fā)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單問(wèn)題,只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問(wèn)題才來(lái)追究責(zé)任,而方案的經(jīng)濟(jì)性則問(wèn)及更少。 目前我國(guó)雖對(duì)限額設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲辦法有一些規(guī)定，但落實(shí)不到實(shí)處。對(duì)設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，執(zhí)行限額設(shè)計(jì)需要進(jìn)行投資分解，各專(zhuān)業(yè)按分解后的額度搞設(shè)計(jì)，各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較篩選，再?gòu)?fù)核投資反復(fù)優(yōu)化。達(dá)到滿足功能前提下的限額度目標(biāo)，這大大的增加了工作量，而收費(fèi)卻不增加，設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)。因設(shè)計(jì)單位錯(cuò)誤導(dǎo)致工程靜態(tài)投資超支也不減免設(shè)計(jì)費(fèi)。在這種情況下推行限額設(shè)計(jì)失去了動(dòng)力，造成了單位推行限額設(shè)計(jì)缺乏自覺(jué)性和積極性。，弄虛作假目前，我國(guó)雖然在設(shè)計(jì)階段實(shí)行了招投標(biāo)，但是法律結(jié)構(gòu)體系尚不健全，大部分工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)不按照規(guī)定的程序和方式組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。弄虛作假，在沒(méi)有進(jìn)行招標(biāo)之前都已經(jīng)暗定了設(shè)計(jì)單位，因此，在現(xiàn)實(shí)中，委托設(shè)計(jì)權(quán)掌握在委托單位?！ ∵^(guò)去的許多的研究資料對(duì)于設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制提出了很多的方法，如實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)。大力推行限額設(shè)計(jì)。同設(shè)計(jì)單位增設(shè)合同條款，有效控制費(fèi)用成本。加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，推廣采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等，這些方法在某種程度上雖然解決設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制的問(wèn)題，但還不是十分的完備，在某種程度上具有其局限性。 針對(duì)上述提出的種種問(wèn)題，我們從設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用流向來(lái)分析如何去控制設(shè)計(jì)階段的成本。對(duì)于設(shè)計(jì)階段來(lái)說(shuō)，此階段的費(fèi)用流向分為兩部，一部分是付給設(shè)計(jì)單位的費(fèi)用。另一部分是開(kāi)發(fā)商投資于設(shè)計(jì)方案的未來(lái)資金，即還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的投資。下面從上述兩方面來(lái)討論如何去控制設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用?！ ‖F(xiàn)在工程設(shè)計(jì)階段都推行限額設(shè)計(jì)，以此來(lái)控制設(shè)計(jì)單位，而我認(rèn)為與其這么控制,不如化為獎(jiǎng)勵(lì)，試行在原設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)上,對(duì)因設(shè)計(jì)而節(jié)約投資,按節(jié)約部分給予提成獎(jiǎng)勵(lì),因設(shè)計(jì)變更而增加投資也按增加部分扣除一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的計(jì)費(fèi)辦法,這樣將有利于激勵(lì)設(shè)計(jì)人員精益求精地進(jìn)行設(shè)計(jì),增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí),時(shí)刻考慮如何降低造價(jià),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中?！ ?duì)設(shè)計(jì)費(fèi)預(yù)留一個(gè)百分?jǐn)?shù)尾款,待工程竣工結(jié)算后再結(jié)清最后的尾款,這樣就可防止設(shè)計(jì)人員在施工過(guò)程中隨意變更或不到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的現(xiàn)象,同時(shí)迫使設(shè)計(jì)單位重視建設(shè)項(xiàng)目的成本控制?！ ∧壳?，設(shè)計(jì)過(guò)程中，工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、煤氣等審查部門(mén)各管各部，這樣極不利于成本控制。雖然我國(guó)推行了建設(shè)監(jiān)理制，但設(shè)計(jì)的監(jiān)理工作卻還未強(qiáng)制執(zhí)行。讓一部分有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員參與到設(shè)計(jì)階段來(lái)，可以給設(shè)計(jì)單位更大的壓力以及督促好設(shè)計(jì)方案更加合理快速的產(chǎn)生。并且讓設(shè)計(jì)監(jiān)理從項(xiàng)目可行性研究階段就參與進(jìn)去，協(xié)助開(kāi)發(fā)商調(diào)研、考察、立項(xiàng)，論證方案的可行性并提出合理性建議?！ ∧壳拔覈?guó)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員大多是專(zhuān)職從事設(shè)計(jì)工作，較少具備施工方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料還了解的不夠，造成設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)，施工過(guò)程中修改設(shè)
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