【總結(jié)】第七章供應鏈業(yè)務流程重構(gòu)目錄?傳統(tǒng)業(yè)務流程及其弊端?業(yè)務流程重構(gòu)的產(chǎn)生和概念?供應鏈業(yè)務流程重構(gòu)?供應鏈業(yè)務流程重構(gòu)的實施?供應鏈業(yè)務流程重構(gòu)的方法?供應鏈績效評價指標體系?供應鏈績效評價方法——標桿法?供應鏈運作參考模型傳統(tǒng)業(yè)務流程及其弊端1.傳統(tǒng)的業(yè)務流程?職能
2025-01-10 20:57
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?業(yè)務流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展?業(yè)務流程重構(gòu)概論?業(yè)務流程重構(gòu)的方法?供應鏈管理業(yè)務流程重構(gòu)供應鏈業(yè)務流程重構(gòu)21業(yè)務流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展業(yè)務流程重構(gòu)將為企業(yè)重新構(gòu)造價值鏈、供應鏈和核心業(yè)務流程,從本質(zhì)上增強企業(yè)的核心競爭力,業(yè)務流程重組是企業(yè)獲得突破性成長的有效途徑。
2025-08-05 02:19
【總結(jié)】福特汽車公司北美財會部原有和新的付款流程比較原有付款流程采購部財會部采購單貨物到貨單付款供應商采購單接收部發(fā)票采購單貨物付款發(fā)票采購部財會部供應商接收部數(shù)據(jù)庫新的付款流程
2025-05-12 03:56
【總結(jié)】供應鏈各模塊之間的關(guān)系采購管理銷售管理庫存管理應付管理存貨核算應收管理總賬?初始化設(shè)置?采購入庫業(yè)務處理?銷售出庫業(yè)務處理?其他出入庫業(yè)務處理?收付款業(yè)務處理?月末處理初始化設(shè)置?各系統(tǒng)的啟用?基礎(chǔ)檔案的設(shè)置?基礎(chǔ)科目的設(shè)置?(存貨系統(tǒng))(庫存系統(tǒng)生單)借:原材料
2025-02-20 15:17
【總結(jié)】RIF系統(tǒng)業(yè)務流程交流2022年8月30日總體業(yè)務流程目錄1采購管理業(yè)務流程2中央倉庫業(yè)務流程3要貨配送業(yè)務流程4生產(chǎn)加工業(yè)務流程5銷售要貨業(yè)務流程6門店管理業(yè)務流程7總體業(yè)務流程五稻香物流業(yè)務流程門店采購部配送中心(總倉)供
2025-08-16 01:37
【總結(jié)】第十章供應鏈環(huán)境下的業(yè)務流程重組戰(zhàn)略教學目的?重點掌握業(yè)務流程重組的概念、內(nèi)涵及特點。?掌握業(yè)務流程重組的理論?了解業(yè)務流程重組的技巧業(yè)務流程?流程由一系列活動組成,按一定先后次序發(fā)生的,具有某種特定輸出的業(yè)務過程。如商場是購物活動?!靶枨?供應”是一般形式。?傳統(tǒng)計劃環(huán)境-企業(yè)管理以產(chǎn)品為核心。人們購買商品注重產(chǎn)品品質(zhì)
2025-01-22 09:03
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務流程重組的一般性方法:階段-任務框架階段一:構(gòu)思設(shè)想S1-為企業(yè)流程重組的項目立項做準備,獲得高層領(lǐng)導的支持,確定需要改善的企業(yè)關(guān)鍵流程。代表性技術(shù)有:研討會、IT/流程分析技術(shù)。階段二:項目啟動S2-建立流程重組小組;制定項目實施計劃和預算;確定流程重組的績效目標。代表性技術(shù)有:質(zhì)量屋(QFD)。階段三:分析診斷S3-對
2025-05-12 00:37
【總結(jié)】?UFSOFT2023Corporate婁底湘軟科技用友U8-ERP培訓用有婁底湘軟科技供應鏈系統(tǒng)模塊業(yè)務關(guān)系圖存貨核算采購管理銷售管理庫存管理應付款管理采購發(fā)票直運采購發(fā)票直運銷售訂單、發(fā)票出入庫單付款信息
2025-02-20 15:16
【總結(jié)】第六章供應鏈物流業(yè)務流程管理【本章教學目標與要求】熟悉供應鏈環(huán)境下準時采購的基本思想、特點、原則以及方法理解基于供應鏈的生產(chǎn)計劃與控制的特點以及生產(chǎn)組織計劃模式熟悉精益生產(chǎn)物流的內(nèi)涵與原理了解銷售物流的概念和環(huán)節(jié)2主要內(nèi)容???3所謂采購物流
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】參考書n馬士華等著:供應鏈管理,高等教育出版社,2023n陳子俠,蔣長兵,胡軍.供應鏈管理.高等教育出版社.2023年4月n(美)唐納德.,供應鏈物流管理,機械工業(yè)出版社,1999n喬爾.,供應鏈管理,機械工業(yè)出版社,2023年1月n大衛(wèi).辛奇-利維等,供應鏈設(shè)計與管理,中國財經(jīng)出版社,2023nChristo
2025-01-11 15:26
【總結(jié)】第十章供應鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程再造供應鏈管理供應鏈管理南京交通職業(yè)技術(shù)學院南京交通職業(yè)技術(shù)學院第十章第十章供應鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流供應鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程再造程再造第十章供應鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程再造學習目標學習目標學習完本章后,你將能夠:學習完本章后,你將能夠:第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程再造概述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務
2025-01-18 17:23
【總結(jié)】第一篇:銀行供應鏈保理業(yè)務流程 銀行供應鏈保理業(yè)務流程主要包括以下幾個步驟: 1.申請簽約:企業(yè)申請供應鏈保理業(yè)務簽約,提交相關(guān)材料,并與銀行簽訂合作協(xié)議。 2.供應商確認:銀行對供應商進行資質(zhì)...
2024-11-19 03:58
【總結(jié)】目錄???BPR?如何在新的挑戰(zhàn)面前以
2025-08-16 01:21
【總結(jié)】①一、 業(yè)務目標1 經(jīng)營目標 建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算”的物資采購供應管理體制。 按質(zhì)按量按時和經(jīng)濟高效地滿足生產(chǎn)建設(shè)物資需求。 追求物資采購性能價格比最優(yōu)和總成本最低。2 財務目標 資金支付安全,減少資金占用。 采購與付款的會計核算真實、準確、完整。3 合規(guī)目標 物資采購競爭有序、過程公開、行為規(guī)范,符合國家法律法規(guī)。
2025-08-10 21:50
【總結(jié)】任務二拉動式供應鏈業(yè)務流程實訓【實驗目的】本實驗的目的是加深學生對供應鏈和供應鏈管理知識的理解與認識、掌握供應鏈管理的目標、熟悉供應鏈管理的基本要求、掌握實施供應鏈管理的對策和原則以及供應鏈績效的影響因素?!緦嶒炄蝿铡?.掌握供應鏈的特征、一般職能,熟悉不同主體的供應鏈形態(tài)及不同產(chǎn)品的供應鏈類型;2.增強學生的動手與操作的能力,掌握供應鏈設(shè)計的原則,熟練掌握供應鏈設(shè)計的步驟
2025-04-08 11:06