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正文內(nèi)容

優(yōu)勢談判--復(fù)制成功培訓(xùn)系列課件(編輯修改稿)

2025-02-09 08:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 源 ? 金錢 ? 物質(zhì) ? 空間 ? 資訊 ? 專業(yè) ? 人力 ? 人脈 ? 渠道 ? 能力和行為 博弈 123 ?時代不同需要不同 ? 保險在最初是距離生死之門最近的最想買,后來是理財、節(jié)稅 ?每一個社會所需要的東西也不同 ? 最初開在鄉(xiāng)下,購買便利 ? 后來開到城里,很多卻能活命:繳費(fèi)、購書、快遞、取款、宵夜、計程車、巡邏崗 ?你擁有對方想要的金錢和物質(zhì)嗎? ? 價格不算好,付款方式不夠好,對方想要的可能是抽象的:品牌 ? 戰(zhàn)略客戶 博弈 123 ?你擁對方所想擁有的行為嗎? ? 你是家庭主婦的價值何時發(fā)現(xiàn)?生病的時候 ?你的能力有展現(xiàn)的記錄嗎? ? 每天在這里銷售? ? 你為什么購買小攤上的還是商店里的? ?對方相信你擁有嗎? ? 你不會自己去做嗎?想好了退路否則不會這樣 ? 不想給你餅干的小朋友 ? 食物鏈:要抓住布局,藥廠、醫(yī)生、公關(guān)(媒體) 目錄 ?量力而行 ——檢驗(yàn)談判的籌碼 ?謀定后定 ——準(zhǔn)備談判的七大要件 ?策略推進(jìn) ——談判的結(jié)構(gòu)安排 ?口吐蓮花 ——談判桌上的說服技巧 ?投石問路 ——談判桌上推的功夫 ?堅守陣地 ——談判桌上擋的功夫 ?合作共贏 ——談判的收尾與解題 準(zhǔn)備談判的七大要件 ?處理好你的關(guān)系 ?選擇合適的溝通渠道 ?分清利益層次,把握談判結(jié)果 ?讓你的要求具有正當(dāng)性 ?方案要為利益服務(wù) ?談判結(jié)束前要對方一個承諾 ?找好退路 處理好你的關(guān)系 1 ?中國人處理關(guān)系的思維方式 ? 買賣不成仁義也經(jīng)常不在 /熱臉貼冷屁股 ? 交淺不言深(退步),交深不言淺(雍正王朝) ? 交情、要求和面子是三合一 ?想辦法簡化你的交情 ? 君子之交淡如水 ? 難得糊涂 ? 人不知而不慍 ?對內(nèi)和對外的戰(zhàn)術(shù)各不相同 ? 對外強(qiáng)悍,只有兩種力量 ? 對內(nèi)收斂,因?yàn)橛械谌N力量 處理好你的關(guān)系 2 ?用讓步養(yǎng)關(guān)系 ? 日本的面巾紙為什么很漂亮?利樂為什么免費(fèi)包材? ? 美國的拉斯維加斯為什么有免費(fèi)的游覽車 ?用分享資訊和研究成果養(yǎng)關(guān)系 ? 送一套培訓(xùn)課程 ? 伙伴的高級培訓(xùn)課程 ? 你是否可以考慮給會計主管出錢參加會計考試培訓(xùn)? 選擇合適的溝通渠道 ? 面對面、電話、寫信 ? 寫郵件需要非常慎重 ? 寫信溝通的適用情境 ? 亮劍:你儂我儂,忒煞多情;情多處,熱似火;把一塊泥,捻一個你,塑一個我。將咱倆一起打破,用水調(diào)和;再捻一個你,再塑一個我。我泥中有你,你泥中有我:我與你生同一個裘,死同一個槨 ? 你的領(lǐng)導(dǎo)或者父親老師打斷你的話 ? 如何約對方面對面溝通 ? 要有焦點(diǎn):下周哪天有空? ? 見縫插針:具體時間、具體數(shù)字,您到哪里我就到哪里? ? 陳毅與化學(xué)家:不超過 10分鐘,中國之化學(xué)不通? ? 盧剛: 4個黑洞 ? 打電話溝通技巧 ? 主動打電話溝通而不是等對方,對方打也要掛掉 ? 列清單,不要高估你的記憶力,老何的筆記本列出未來的事情 ? 追蹤 分清利益層次,把握談判結(jié)果 ?利益的三個層次: Must、 Want、 Give ? 非要不可 Must ? 拿來交換 Want ? 建立共識 Give ? 優(yōu)先次序的確定可以折現(xiàn):資金不足是你的優(yōu)勢 ?談判的五個結(jié)果 ? 贏,一次決勝,決斗 ? 和,建立長期關(guān)系,宰相劉羅鍋里皇帝為什么和? ? 輸,放長線釣大魚,借小錢,開國大典中的蔣介石 ? 破, Pause,暫停,挫挫對方的銳氣,更要找退路 ? 拖,漢武大帝在宮廷政治如何對待五個女人 要讓你的要求具有正當(dāng)性 ?要求用柱子來支撐 ? 你憑什么提出這些要求? ? 讓對方看到隧道另頭的光亮,女人心態(tài)人人有希望,個個沒有把握 ?談判之道 =捭闔之術(shù) ? 既不講肯定句,也不講否定句,要講條件句 ? 晚上有沒有空?什么事?有沒有空還不一定呢? ? No, But:事情有點(diǎn),但是不知道推不推不掉,什么事我推推看 ? Yes, But:現(xiàn)在有空,不知道有沒有人 Call,我先答應(yīng)你 ? 西方人喜歡 No but,因?yàn)槌錆M了可能性 ? 東方人喜歡 Yes but,不對抗 讓你的要求有正當(dāng)性:堅定的彈性 ?關(guān)門 ? 根據(jù)我如下的測算,你的房子大概 1萬 5/平方米 ? 財務(wù) ? 行業(yè) ? 銀行 ? 顧問 ?掏鑰匙 ? 但是如果能夠證明確實(shí)值得超過 1萬 5我也可以認(rèn)真考慮 ?軟不等于弱 ? 有事實(shí)證明,軟而不弱 ? 沒有事實(shí)證明,既軟且弱 方案要為利益服務(wù) ?不要盯著一個方案不懂,要為目的和利益服務(wù) ?加薪的目的 ? 我的孩子出國念書需要學(xué)費(fèi)? ? 證明老板對我的重視? ? 其他什么事情? ?不加薪行不行? ? 輔助孩子出國計劃? ? 出國進(jìn)修已表示對你的重視? ? 知道要什么就可以換牌 談判結(jié)束前要對方一個承諾 ?接力賽 ? 下一次從這個既要開始談起 找好退路 ?此處不留爺,自有留爺處 ?處處不留爺,爺干個體戶 ?處處不留爺,爺在家里住 ?今天我得不到,下一步該怎么做? ? 我有幾個柱子? ? 對手有幾個柱子? ? 怎么保護(hù)我們的每一個柱子呢? ?談判也要排練 目錄 ?量力而行 ——檢驗(yàn)談判的籌碼 ?謀定后定 ——準(zhǔn)備談判的七大要件 ?策略推進(jìn) ——談判的結(jié)構(gòu)安排 ?口吐蓮花 ——談判桌上的說服技巧 ?投石問路 ——談判桌上推的功夫 ?堅守陣地 ——談判桌上擋的功夫 ?合作共贏 ——談判的收尾與解題 談判的結(jié)構(gòu)安排 ?談判的實(shí)質(zhì)結(jié)構(gòu) ?談判隊伍的組成 ?如何出牌 ——水平談判還是垂直談判 談判的實(shí)質(zhì)結(jié)構(gòu) 選擇合適的場地 ?在哪里談? ? 我地談:請示方便、搜集信息方便、雙簧方便 ? 彼地談:看對方工人忙不忙?工廠是否是到處是灰塵?蘇聯(lián)人 ?在球場上談可以嗎?高爾夫球是高層會談的場所 ?在餐廳可以談嗎? ? 美國人:出了會議室就不談公事 ? 德國人:不談公事跟你吃飯干啥啊 ? 猶太人不過圣誕節(jié) ?卡拉 OK包間可以談嗎? ? 今天談不攏就休息一下阿 談判的實(shí)質(zhì)結(jié)構(gòu) 找準(zhǔn)你的座位 ? 一對一的座位安排 ? 審問犯人的面對面 ? 斜坐 45度的交流式,隔一個位子而作 ? 二對二談判的座位 ? 左己 ? 右敵 ? 對敵 ? 五對五的座位安排 ? 理想的座位安排圓桌會議:我對你的愛就像跑到?jīng)]有終點(diǎn) ? 顯示條件下的變通方法 ? 如何計算談判的座位? ? 談判桌上是否準(zhǔn)備一點(diǎn)吃喝的東西? ? 主隊和客隊的作為安排? ? 里面的位子地位高 ? 客隊從外面走到里面多一些認(rèn)識交流 ? 客隊跑不掉 多渠道溝通 ?不同的信息 ?不同的時間 ?不同的渠道 ?不同的人:紅臉、黑臉 ?垂直的:經(jīng)理、副總、總經(jīng)理,下黑上白,恩出于上 ?水平的:研發(fā)、財務(wù)、服務(wù) 把握談判的期限 ?誰給的期限,最后通牒 ?體力,誰饑寒交迫難度日,誰讓步的機(jī)會就大 ?季節(jié),中韓建交 談判隊伍的人員組成 ?金字塔陣型,一
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