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正文內(nèi)容

成功的談判策略講義課件(編輯修改稿)

2025-01-24 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì) 折扣 1如需賣場特殊服務(wù), 需落實(shí) ……6 、 付款條件 1產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保 交貨期 1 采購談判必備附件交貨應(yīng)配合事項(xiàng) 折扣: 新產(chǎn)品引進(jìn)折扣、數(shù)量折扣、付款折扣、促銷折扣、無退貨折扣、季節(jié)性折扣、經(jīng)銷折扣n 普通價(jià)單價(jià)折扣n 普通商品折扣n 暗點(diǎn)回扣n 按量返利折扣n 促銷商品的折扣n 樣品折扣n 滯銷商品打折銷售折扣n 賣價(jià)折扣n 付款折扣n 其它折扣n 新品進(jìn)店陳列折扣n 年終銷售返利其它折扣n 周末促銷折扣n 周年店慶折扣n 新店開業(yè)折扣n 滯銷存貨風(fēng)險(xiǎn)折扣付款條件n 預(yù)付款n 貨到即付n 帳期買斷n 代銷月結(jié)n 聯(lián)營 結(jié)帳方式:支票、匯票、承兌、銀行轉(zhuǎn)帳廣告贊助一、來源于廠商的費(fèi)用支持 商品促銷費(fèi)用 年度店內(nèi)外廣告費(fèi) 贈(zèng)品 年終返利二、來自廠商的服務(wù)支持 賣場中的廠商促銷人員 賣場專賣區(qū)的裝飾 贈(zèng)品發(fā)放服務(wù) 本地退換貨維修服務(wù)采購談判必備附件n 采購承諾書n 廠商資料卡n 廠商報(bào)價(jià)單n 廠商保證書n 商品訪價(jià)表n 新品評估表n 采購契約書n 廠商評鑒表n 毛利基準(zhǔn)表通過談判給你帶來了什么n 通過談判商品市場信息全面了解n 維持穩(wěn)定供貨意義n 營業(yè)收入的增加通過談判商品市場信息全面了解n 供方商品市場信息:商品介紹,市場占有率等n 供方對同類商品市場分析n 供方講述競爭狀況n 供方講述他自己的市場推廣策略n 供方講述商品未來市場趨勢維持穩(wěn)定貨幣意義n 商品不缺貨n 管理簡單n 商店,供應(yīng)商和商品品牌信譽(yù)度n 是維持軋 屗供應(yīng)商長期合作的基礎(chǔ) 高效物流鏈 采購談判的技巧對營業(yè)外收入取得多少至關(guān)重要n 把握和創(chuàng)造商機(jī)n 與供應(yīng)商取得雙贏結(jié)果目標(biāo):達(dá)成競爭性低價(jià),以追求單品高銷量n 采購員談判的時(shí)間分配n 準(zhǔn)備:花費(fèi) 80%的時(shí)間n 談判:花費(fèi) 20%的時(shí)間n 開業(yè)前n 開業(yè)后供應(yīng)商的種類分析與對策n 新產(chǎn)品、新上市商品和無競爭力商品的生產(chǎn)談判要點(diǎn)n 普通商品供應(yīng)方競爭激烈的商品供應(yīng)商談判要點(diǎn)n 具有龔斷性市場份額的大廠商,談判要點(diǎn)n 實(shí)行地區(qū)專賣品牌的供應(yīng)商談判要點(diǎn)合作關(guān)系n 輸家 /贏家n 贏家 /輸家n 輸家 /輸家n 贏家 /贏家采購活動(dòng)提示n 培養(yǎng)談判員市場行銷的判斷力n 現(xiàn)場實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的重要性n 貨比三家n 不可透露采購預(yù)算n 付款日后再進(jìn)貨n 光會殺價(jià)不算高明n 共存共榮的想法n 與供應(yīng)商保持良好的默契n 快而準(zhǔn)的情報(bào)n 靈活運(yùn)用供應(yīng)廠商商品談判技巧n 談判前要有充分的準(zhǔn)備n 談判時(shí)要避免談判破裂n 只與有權(quán)決定的人談判n 盡量在本公司辦公室內(nèi)談判 n 放長線釣大魚n 采取主
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