質(zhì)量管理知識教材1(編輯修改稿)
2025-02-09 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加 有組織有系統(tǒng)地進(jìn)行 持續(xù)地不斷地進(jìn)行 保證自己的工作質(zhì)量 滿足對方（客戶、下道工序、上司要求） 持續(xù)地不斷地進(jìn)行 能取得良好的體系 能很好地、正常地、簡便地進(jìn)行工作 考慮質(zhì)量偏差 努力不出問題還要努力解決問題 改善企業(yè)素質(zhì) 改變公司職員想法 改變工作體系 每個人都進(jìn)行 QC活動 9 QC就是根據(jù)事實進(jìn)行管理 事 實 管 理 不能利用抽象語 充分利用數(shù)據(jù) 3現(xiàn)主義（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)狀） 充分利用所掌握的經(jīng)驗、膽識、判斷力 從想當(dāng)然不符合實際的工作方式中脫離出來 明確地進(jìn)行分類 利用 QC的七個工具 提高問題的解決能力 10 TQC 7種工具及用途 ?管制圖 ?特性要因圖 ?檢查表 ?散布圖 ?層別法 ?直方圖 ?柏拉圖 11 1. 什么是產(chǎn)品責(zé)任法？ 2. 產(chǎn)品責(zé)任又稱產(chǎn)品缺陷責(zé)任，是指因產(chǎn)品存在缺陷而造成他人人身、財產(chǎn)損害后，該產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷售者、供應(yīng)者、進(jìn)口商等對損害負(fù)有責(zé)任的侵害人，對受害人承擔(dān)的一種民事侵權(quán)賠償責(zé)任。 2. 產(chǎn)品責(zé)任意義上的缺陷及舉證。 缺陷通常指設(shè)計缺陷、生產(chǎn)缺陷、指導(dǎo)說明書上的缺陷、產(chǎn)品的缺陷。對此，可能的舉證是：達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) /技術(shù)狀況的證
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