【總結(jié)】7/7收銀作業(yè)管理規(guī)程 目的使收銀作業(yè)規(guī)范化、正規(guī)化管理,防止作業(yè)過程中產(chǎn)生舞弊或有損公司利益的情況。適用范圍適用于營業(yè)廳前臺POS及中藥柜、處方藥柜收銀操作流程職責(zé)收銀員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場出納應(yīng)確保收銀數(shù)額準(zhǔn)確、交款手續(xù)完整、監(jiān)督收銀行為管理監(jiān)察員應(yīng)監(jiān)督并執(zhí)行部分收銀作業(yè)流程內(nèi)容一、前臺收銀作業(yè)流程:(一)、
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】收銀作業(yè)管理規(guī)程收銀作業(yè)管理規(guī)程?1、門店銷售服務(wù)管理的一個(gè)關(guān)鍵就是收銀作業(yè)。?收銀臺是門店商品、現(xiàn)金的“閘門”,商品流出,現(xiàn)金注入都要經(jīng)過收銀臺;收銀臺在短暫的收銀結(jié)帳服務(wù)中,集中體現(xiàn)了整個(gè)門店的服務(wù)形象,是門店服務(wù)的一個(gè)重要部分。因此,要加強(qiáng)對門店收銀作業(yè)管理。收銀作業(yè)管理規(guī)程?
2024-08-13 17:01
【總結(jié)】主管的目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績效管理的演進(jìn)3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實(shí)目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績效的指標(biāo)?目標(biāo)用來整合資源與團(tuán)隊(duì)合作?目標(biāo)用來激發(fā)個(gè)人的意願與能力
2025-01-14 10:37
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范183。:OPSM13目錄第一單元前言第二單元收銀流程第三單元收銀機(jī)的解釋及使用第四單元上機(jī)前的準(zhǔn)備第五單元關(guān)機(jī)后的班結(jié)第六單元實(shí)際操作注意事項(xiàng)第七單元規(guī)范用語第八單元商品查詢
2025-05-31 06:47
【總結(jié)】北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司人力資源篇---超市績效管理作業(yè)規(guī)范超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—人力資源篇超市績效管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年
2024-09-07 16:37
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司乘用車銷售部2023年1月版東風(fēng)日產(chǎn)專營店銷售績效管理規(guī)范表格附件一112345678910111213141516171819202122232425HAB123456`789101112131415
2025-01-11 23:16
【總結(jié)】收銀作業(yè)管理辦法一、前言 自助式販賣為超超級市場的經(jīng)營特色之一,顧客可以在賣場內(nèi)隨意比較,先購自己喜歡的商品,然后再到出口處做一次總結(jié)會帳,在這種經(jīng)營型能之下,收銀作業(yè)便顯得格外重要,而成為超市作業(yè)管理中相當(dāng)重要的一環(huán)。 由于一般的超級市場,往往將入口和出口的收銀處設(shè)計(jì)在同一區(qū),顧客一踏進(jìn)超市,看到的第一個(gè)工作人員就是收銀員,等到顧客選購商品完畢,最后來到的地方,還是收銀員的
2024-08-13 16:43
【總結(jié)】 品質(zhì)異常處理作業(yè)規(guī)范1.目的:為了規(guī)范異常處理作業(yè)流程,對品質(zhì)異常及時(shí)有效處理,盡快將產(chǎn)品送至客戶手上;并及時(shí)查明異常發(fā)生原因,以尋求解決對策,提出預(yù)防措施,避免再發(fā),特制定本規(guī)范。2.適用范圍:凡本公司加工的模具、零配件、模鍛件經(jīng)檢驗(yàn)判定不符合圖紙要示或客戶要求,均按本流程進(jìn)行處理。對進(jìn)料檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn)的不合格處理也可按本文件規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
2024-08-14 04:10
【總結(jié)】ECO處理作業(yè)規(guī)範(fàn)一、目的﹕制定ECO處理相關(guān)規(guī)定,作為制前工程課處理ECO的依據(jù)。二、適用範(fàn)圍﹕2-1適用于ECO中心收件以後之各項(xiàng)作業(yè)2-2適用于在CC生產(chǎn)之所有料號三、相關(guān)文件﹕3-1?ECO簽發(fā)及管理作業(yè)規(guī)範(fàn)?3-2?M/FALLVERSION管理作業(yè)規(guī)範(fàn)?3-3?生產(chǎn)工具管理辦法?3-4?MASTERFILE管理作業(yè)規(guī)範(fàn)?
2025-04-07 05:34
【總結(jié)】第五章日常賬務(wù)處理成都信息工程學(xué)院商學(xué)院蘭慶蓮第一節(jié)憑證管理?任務(wù)是通過輸入和處理各種記賬憑證、審核憑證、記賬,查詢和打印輸出各種憑證、日記賬、明細(xì)賬和總分類賬,進(jìn)行月末對賬和結(jié)賬,最終生成和輸出各種常用報(bào)表等。同時(shí)對個(gè)人往來和單位輔助賬進(jìn)行管理。使用次序填制憑證審核憑證稽核憑證并簽字
2025-01-05 22:16
【總結(jié)】收銀作業(yè)流程與管理超市的經(jīng)營方式是自助式經(jīng)營,顧客接觸到最多的服務(wù)人員和作業(yè)往往是收銀員和收銀作業(yè)。因此收銀員和收銀作業(yè)在很大程度上是超市賣場的“窗口”,是顧客了解超市服務(wù)的主要途徑之一。收銀員的一舉一動都代表了超市的經(jīng)營形象,收銀員必須熟練掌握收銀作業(yè)流程,以規(guī)范的作業(yè),良好的禮儀贏得顧客的再次光臨。在許多超市賣場中,收銀作業(yè)不只是單純?yōu)轭櫩吞峁┙Y(jié)賬服務(wù);收銀員收取了顧客的貨款之后,也
【總結(jié)】收銀作業(yè)管理目錄第一節(jié)收銀課長崗位職責(zé)……………………………….…………..3第二節(jié)收銀組長崗位職責(zé)………………………………...…………6第三節(jié)收銀員崗位職責(zé)……………………………………...………6第四節(jié)客服員的崗位職責(zé)………………………………...…………7
2025-04-15 08:46
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與作業(yè)管理7學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)服務(wù)具有何種特性?服務(wù)作業(yè)與製造作業(yè)存在著哪些差異?作業(yè)管理系統(tǒng)有哪三種類型?何謂小批量生產(chǎn)?何謂大量生產(chǎn)?何謂彈性生產(chǎn)?何謂電腦整合的製造系統(tǒng)?企業(yè)概論Chapter7生產(chǎn)與作業(yè)管理27學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)作業(yè)
2025-03-13 02:57
【總結(jié)】2023/1/241現(xiàn)場日常工作管理2023/1/242目錄目標(biāo)管理車間生產(chǎn)準(zhǔn)備管理現(xiàn)場現(xiàn)場管理信息化溝通管理與高效溝通技巧2023/1/243一、目標(biāo)管理2023/1/244目標(biāo)管理?案例1:摸
2025-01-07 18:01
【總結(jié)】超市人2023大眾行普及風(fēng)暴零售主管培訓(xùn)全國巡回大講堂?非常6+1之防損主管培訓(xùn)大眾行課程2023/3/3超市人培訓(xùn)中心2目的訓(xùn)練部門(組)程結(jié)束時(shí),你將有能力做到受訓(xùn)人員訓(xùn)練方式訓(xùn)練者時(shí)間掌握庫存管理及訂貨技巧了解和掌握庫房(存)管理的技巧了解
2025-02-12 10:29