【總結】物美直營中心高級超市食品商品陳列流程目的:明確規(guī)范各門店商品陳列作業(yè)流程,保證商品陳列的統(tǒng)一性和規(guī)范性。?統(tǒng)一連鎖企業(yè)形象,做到千店一面。?方便購物者選擇商品、節(jié)約購物時間。商品陳列1、什么是商品陳列?≠簡單的商品擺放=規(guī)范商品擺放+經營理念和價值取向2、規(guī)范商品陳列
2025-02-22 14:20
【總結】成都雅風閣餐飲管理有限公司成都雅風閣餐飲管理有限公司商品驗收標準2014年3月1日目錄一、商品收貨原則 2二、送貨驗收日期規(guī)定 2三、生鮮處商品收貨要求 3四、熟食原材料及供應商商品質量標準 4(一)原料肉類 4(二)臟器及副產品類 5(三)水產品類 6(四)調味料類 7(五)香辛
2024-08-14 04:22
【總結】商品汰換與新品引進提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手的銷售價格(敏感品)?超越主要競爭對
2025-01-20 12:44
【總結】2、新品引進流程采購經理填寫商品報告表并附商品報價單、贊助協(xié)議書總經理審批交回采購經理通知供應商繳款把簽字完畢的新品單交總經理助理錄入電腦把錄完新品單交給采購經理下訂單將訂單傳真給供應商采購文員負責追蹤到貨情況,上架陳列情
2025-04-07 21:58
【總結】商品汰換與新品引進提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手
2025-01-20 12:43
【總結】提貨、送貨計劃____(年)_____(月)_____(日)時間訂單號客戶名稱總箱數(shù)Preparedby:_________
2025-04-08 22:53
【總結】SMED-QuickChangeover2?Introduction?BackgroundandHistory?ComponentsandImplementation–ChangeoverandChangeoverTime–TraditionalSetup–SMED(SingleMinuteExchangeofDi
2025-03-13 03:34
【總結】用你最扎實的基礎去改善企業(yè)用你最真實的心態(tài)去創(chuàng)造價值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學院公開課分享人:Seven(小七)2?快速換線概念解析?快速換線實戰(zhàn)演練
2025-01-22 01:53
【總結】--收貨手冊目錄第一章前言第二章收貨課崗位職責內部資料嚴禁外泄超市收貨手冊機
2025-06-14 21:43
【總結】樂購商業(yè)流通集團退差價作業(yè)規(guī)范文件類別:營運部作業(yè)規(guī)范文件編號:OP-047撰寫單位:總公司營運管理部版本:第1版發(fā)行日期:2004/機密等級:
2025-04-08 07:41
【總結】超市人2023大眾行普及風暴零售主管培訓全國巡回大講堂?非常6+1之采購主管培訓(2)大眾行課程2023/1/31超市人培訓中心2目的訓練部門(組)程結束時,你將有能力做到受訓人員訓練方式訓練者時間掌握商品組合配置及定位管理的技術了解和掌握商品組合與配置
2025-01-13 02:54
【總結】管理資料免費下載--無憂管理網商品流程二○○三年五月二十一日編制目錄一、總則1、流程編制原則-------------------------------------------------------------------------------42、商品流轉基本流程----
2025-06-01 12:02
【總結】開發(fā)項目作業(yè)流程培訓開發(fā)項目作業(yè)流程培訓開發(fā)項目作業(yè)流程培訓開發(fā)項目作業(yè)流程培訓管理的內容1、時間管理2、成本管理3、質量管理5、溝通管理4、人力管理6、采購管理7、風險管理開發(fā)項目作業(yè)流程培訓開發(fā)項目作業(yè)流程培訓項目管理的關鍵要領一?不是一個人在做?而是一群人在做二?樣品早承認?客人早下單三?不僅要管
2025-03-01 12:44
【總結】樂購HymallSOP使用手冊樂購HymallSOP使用手冊收銀主管處理之績效管理作業(yè)規(guī)范文檔狀態(tài)草案/更新/最終版文檔編號OP-版本V06-01版本日期2023-06-20撰寫單位BRI團隊1樂購HymallSOP使用手冊樂購使用手冊收銀主管處理之績效管理作業(yè)
2025-01-21 06:41
2025-01-20 12:50