【總結】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或提供服務所需的人、財、物、技術與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營活動的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實現(xiàn)價值及價值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項
2025-01-20 21:34
【總結】企業(yè)內(nèi)部控制案例供產(chǎn)銷流程管理目錄訂單情況匯總表產(chǎn)品用料BOM表重點工序生產(chǎn)能力核算表訂單生產(chǎn)情況跟蹤明細表外貿(mào)/內(nèi)貿(mào)銷售訂單審核利潤表訂單情況生產(chǎn)匯總表生產(chǎn)計劃單表生產(chǎn)日報表生產(chǎn)成品合格率統(tǒng)計分析產(chǎn)能分析-設備產(chǎn)能目錄原材料采購跟蹤明細表
2025-01-20 21:22
【總結】管理技能五項修煉主講:徐劍2023年04月?北京大學中國職業(yè)經(jīng)理人中心特聘教授,清華大學、北京大學企業(yè)家班特約教授,多所高校EMBA客座教授,企業(yè)管理專家,職業(yè)化資深專家,十年培訓師、管理顧問經(jīng)歷。為國內(nèi)逾一千多家企業(yè)及政府部門做過培訓或咨詢。?曾任某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、用友軟件、恒強軟件、東京陶瓷等
2025-01-20 21:36
【總結】1內(nèi)部質量審核2第一章審核總論第二章審核策劃和準備第三章審核的實施第四章審核報告第五章糾正措施第六章審核的跟蹤3?質量審核的定義?質量體系審核的分類?審核的目的?審核的特點?審核的范圍?審核的
2025-02-26 04:21
【總結】企業(yè)內(nèi)部控制流程——合同管理16.2合同訂立控制16.2.1合同簽定流程1.合同簽定流程與風險控制
2024-09-07 08:32
【總結】企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(討論稿)***********有限公司二○一○年十一月二十五日目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權批準控制 1.1.1資金支付業(yè)務流程 1.1.2資金授權審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1
2025-04-19 03:57
【總結】企業(yè)內(nèi)部控制流程——關聯(lián)交易21.1關聯(lián)方界定及其控制21.1.1關聯(lián)方名錄編審流程1.關聯(lián)方名錄編審流程與風險控制圖關聯(lián)方名錄編審流程與風險控制業(yè)務風險不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權限劃分階段總經(jīng)理財務總監(jiān)財務人員企業(yè)關聯(lián)方如果關聯(lián)方界定不準確,可能導致財務報告信息不真實、不完整如果交易對象的背景情況未能完全調(diào)查核實清楚,可
2025-04-19 02:05
【總結】華東區(qū)域KA組培訓講義華東區(qū)域KA組OperationFlowofRT-Mart大潤發(fā)操作流程華東區(qū)域KA組培訓講義?營運管理流程?門店自主權利?產(chǎn)品補貨流程?新品進場流程?價格調(diào)整流程?商品促銷流程?新店開張流程?財務付款流程目錄華東區(qū)域KA組培訓講義
2025-01-10 04:56
【總結】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-08-07 11:19
【總結】程序文件流程圖體系文件控制流程圖文件編制/更改(會簽)、審核、批準文件準備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請NY技術文件控制流程圖文件編制/修改(會簽)、審核、批準文件準備文件發(fā)放與回收
2025-03-13 20:24
【總結】四、內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組四、內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組1A.內(nèi)部控制的概論內(nèi)部控制的概論2什么是內(nèi)部控制注:COSO是指美國反對虛假財務報告委員會所屬的內(nèi)部控制專門研究委員會——發(fā)起機構委員會(CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission,簡稱COSO)。它包括美國注
2025-01-18 23:14
【總結】企業(yè)內(nèi)部控制山東財政學院會計學院教授碩士生導師趙英林第二章:企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境這章是講內(nèi)部控制的環(huán)境,主要是明確什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它都包括哪些要素,內(nèi)部控制環(huán)境在整個內(nèi)部控制中起什么作用等等。本章仍然是基本理論。學習本章的目的就是了解什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它在企業(yè)內(nèi)部控制中起到哪
2025-05-12 05:55
【總結】“鄭百文”的警示(一)“鄭百文”的光輝歷史鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站(成立于1986年)。1、1988年12月,在全國同行業(yè)率先進行股份制改造,發(fā)行社會公眾優(yōu)先股2萬股(1992年12月增發(fā)法人股3175.8萬股,公眾股4649萬股,1996年4月作為歷史遺留問題股上市),成
2025-01-20 22:13
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學?管理學院?2009年哈爾濱工業(yè)大學管理學院SBAChapter4企業(yè)內(nèi)部條件分析內(nèi)容提要?企業(yè)內(nèi)部條件的內(nèi)涵?企業(yè)內(nèi)部條件分析的內(nèi)容與方法引言
2025-01-20 22:00
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第三章內(nèi)部能力評估主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)資源分析第二節(jié)企業(yè)能力評價第三節(jié)核心能力理論第四節(jié)SWOT模型一、企業(yè)資源資源
2025-04-06 13:54