營(yíng)銷基礎(chǔ)與銷售管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-07 21:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷量上升 % 影響價(jià)格彈性的因素 1. 獨(dú)特性 2. 替代性 3. 不易比較性 4. 總支出比率 5. 支付分?jǐn)傂Ч? 6. 現(xiàn)有資產(chǎn)搭配性 7. 品質(zhì)效果 8. 品牌效果 9. 存貨性質(zhì) 非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 =價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力 +非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力 絕對(duì)價(jià)格 成本優(yōu)勢(shì) 價(jià)值 /價(jià)格比 價(jià)格支付方法 品牌形象 行銷組合 通路涵蓋與素質(zhì) 訂價(jià)策略 主 要 訂 價(jià) 策 略上 層 吸 收 價(jià) 格 策 略吸 脂 訂 價(jià) 法初 期 高 價(jià) 法高 利 少 銷薄 利 多 銷目 的 ：短 時(shí) 間 內(nèi) 擴(kuò) 大 市 場(chǎng) 占 有大 量 生 產(chǎn) 、 大 量 銷 售鞏 固 品 牌 忠 誠(chéng) 度對(duì) 象 ：全 體 消 費(fèi) 者目 的 ：短 時(shí) 間 內(nèi) 回 收 開(kāi) 發(fā) 費(fèi) 用建 立 上 市 初 期 商 品 形 象對(duì) 象 ：高 收 入 層 客 戶法 人 客 戶市 場(chǎng) 滲 透 價(jià) 格 策 略市 場(chǎng) 侵 略 法初 期 低 價(jià) 法第五篇 :通路篇 讓商品順利的流通 ,使消費(fèi)者輕易地購(gòu)買 營(yíng)銷通路的質(zhì)與量是商品、價(jià)格、促銷的表現(xiàn) 門店經(jīng)營(yíng)是通路的最后舞臺(tái)、臨門一腳 通路階層的選擇 生產(chǎn)者 1 2 3 4 消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商 零售商 零售商 批發(fā)商 批發(fā)商 涵蓋拓展越快 信息、技術(shù)越集中 通路設(shè)計(jì)的要點(diǎn) ? 商品特性與模式 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通路模式與優(yōu)缺點(diǎn) ? 可供選擇的方案 ? 我商品的優(yōu)缺點(diǎn)及通路要求 ? 物流、資金流、信息流由誰(shuí)控制與分配 ? 最低成本、最快速配送貨物 ? 各通路階層的利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)分配 ? 如何做到庫(kù)存損失及機(jī)會(huì)損失最小 三種主要通路型態(tài)分析 型態(tài) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 直營(yíng)店 營(yíng)銷策略易貫徹 易塑造品牌形象 可快速放映市場(chǎng)情報(bào) 可賺取銷售利潤(rùn) 營(yíng)銷通路拓展慢 企業(yè)負(fù)擔(dān)高，銷售不佳時(shí)，虧損加劇 經(jīng)銷體系 營(yíng)銷通路拓展快 企業(yè)在通路投資最小 單位毛利小 營(yíng)銷策略不易貫徹 加盟店 有加盟金收入 除前期投入，變動(dòng)成本較低 對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)可有效掌控 需要一套完整店鋪設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)及輔導(dǎo)管理辦法，前期投入大 需要有一組輔導(dǎo)加盟店的人力準(zhǔn)備 零售通路的未來(lái)趨勢(shì) 1. 異業(yè)組合 2. 零售型態(tài)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 3. 電子商務(wù)，無(wú)店鋪零售 4. 門店競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越精致 5. 零售業(yè)兩極化 6. 停車空間 7. 科技成為零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)工具 8. 國(guó)際化 商圈作戰(zhàn) ? 商圈構(gòu)成 ? 零售店 ? 消費(fèi)者 ? 適當(dāng)?shù)纳唐坊蚍?wù) ? 商圈劃分（按商品性質(zhì)） 1. 第一次商圈（便利品商圈） 2. 第二次商圈（選購(gòu)品商圈） 3. 第三次商圈（專購(gòu)品商圈） 商圈作戰(zhàn) ? 商圈特性 — 壓路機(jī)行動(dòng)（深入了解和拜訪） 商圈六大要素 要素 內(nèi)容 要素 內(nèi)容 人口結(jié)構(gòu) ?日、夜人口數(shù) ?性別、年齡分布 ?家庭數(shù)、家庭結(jié)構(gòu) 消費(fèi)習(xí)性 ?商品用途 ?購(gòu)買周期 居民特色 ?職業(yè)分布與屬性 ?收入水平 ?居住型態(tài) ?休閑、交通情況 來(lái)店分析 ?來(lái)店客戶區(qū)域、時(shí)間分布 ?來(lái)店路線與方式 ?媒體接觸 生活風(fēng)土 ?文化水平 ?生活習(xí)慣、 ?氣候與消費(fèi) 競(jìng)店分析 ?客源分析、店面分析 ?銷售分析、商品力和價(jià)格分析 商圈作戰(zhàn) 大商圈戰(zhàn)略選擇： 空缺商圈 高占有商圈 低占有商圈 資源分配：攻擊 滲透 防御 門店經(jīng)營(yíng) 型態(tài) 社區(qū)型 廣域型 專業(yè)型 定義 60%以上商圈內(nèi)銷售 60%過(guò)路客銷售 專業(yè)、組合購(gòu)買 定位 服務(wù)導(dǎo)向、便利 價(jià)格、沖動(dòng)購(gòu)買 專業(yè)咨詢、商品 客戶需求 距離近、維修方便 親切熟悉 展示齊全 交通便利、停車容易 賽車 專業(yè)配件 訴求 人性 時(shí)尚 科技 硬件 特色：溫馨舒適、木紋 燈光：暖色 特色：搶眼流行、色彩 燈光：冷色、投射燈 特色：機(jī)械線條 線條、偏冷色 軟件 穩(wěn)定、信賴、親切 多樣流行、信息明確、促銷明快 活動(dòng)、參與、專業(yè)解說(shuō) 其他 6s（清潔、清掃、整理、整頓、教養(yǎng)、安全） 店鋪組成要素 ? 外觀設(shè)計(jì) ? 招牌：品牌告知 ? 外墻設(shè)計(jì) ? 入口設(shè)計(jì)
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