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正文內(nèi)容

(老師版)店長特訓(xùn)營(編輯修改稿)

2025-02-07 20:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 金牌店長訓(xùn)練營 ?店長角色與管理素養(yǎng) ?店長的輔導(dǎo)能力訓(xùn)練 ?店長的激勵(lì)能力訓(xùn)練 ?店長的執(zhí)行能力訓(xùn)練 ? 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 被什么激勵(lì)? 人的需求? 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 ?激勵(lì)能力 ——激勵(lì)員工的六大誤區(qū)及方法訓(xùn)練。 最近比較煩 我想休假 ! 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 方法 1:進(jìn)行規(guī)范管理,推動(dòng)組織發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)效率,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,要循序漸進(jìn)!由容易被帶動(dòng)的部門和員工開始! 誤區(qū)一: 激勵(lì)員工、急功近利 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 誤區(qū)二: 抓住顧客的心,留下員工的恨 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 莎士比亞 太謝謝您了,你真細(xì)心! 我演的是一位旅行者,我想通過這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他長途跋涉的勞累狀態(tài) …… 他能細(xì)心的發(fā)現(xiàn)我的鞋帶掉了,我就一定要保護(hù)他的積極性,及時(shí)給他鼓勵(lì) 方法 2:尊重員工。尊重員工的每一次表現(xiàn)、每一次建議!讓員工感覺被需要、被重視! 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 我今晚發(fā)揮得太好了 “唱得太差了” “今晚由他一個(gè)人演唱” “下一個(gè)會(huì)好的” “我們別無選擇”是最難忘的一個(gè)夜晚表彰大會(huì) 誤區(qū)三:對(duì)待缺點(diǎn),實(shí)事求是 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 啟示:人人都喜歡別人真誠的 贊美 而不是 指責(zé) ; 方法 3:你要員工具有什么樣的優(yōu)點(diǎn),你就要怎樣的去 贊美 他,而不是 指責(zé) ?。?! 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 誤區(qū)四:不能接納員工的差異化 成就、權(quán)利與親和 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 ! ? + 外顯的 內(nèi)斂的 支配的(事) 隨和的(人) 活潑型 和平型 力量型 分析型 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 性格分類 和平型 活潑型 力量型 分析型 人 內(nèi)向 外向 事 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 活潑型 優(yōu)點(diǎn):善于勸導(dǎo),著重別人關(guān)系 弱點(diǎn):缺乏條理,粗心大意 反感:循規(guī)蹈矩 追求:廣受歡迎與喝彩 擔(dān)心:失去聲望 動(dòng)機(jī):別人的認(rèn)同 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 分析型 優(yōu)點(diǎn):做事講求條理、善于分析 弱點(diǎn):完美主義、過于苛刻 反感:盲目行事 追求:精細(xì)準(zhǔn)確、一絲不茍 擔(dān)心:未能按計(jì)劃行事 動(dòng)機(jī):進(jìn)步 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 力量型 優(yōu)點(diǎn):目標(biāo)導(dǎo)向、主動(dòng)積極、挑戰(zhàn)困難 弱點(diǎn):缺乏耐心、感覺遲鈍、大大咧咧 反感:優(yōu)柔寡斷、唯唯諾諾 追求:工作效率、支配地位 擔(dān)心:被驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)迫 動(dòng)機(jī):獲勝、成功 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 和平型 優(yōu)點(diǎn):恪盡職守、善于傾聽、忠誠老實(shí) 弱點(diǎn):過于敏感、缺乏主見 反感:感覺遲鈍 追求:被人接受、生活穩(wěn)定 擔(dān)心:突然的變革 動(dòng)機(jī):團(tuán)結(jié)、歸屬感 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 訓(xùn)練前 訓(xùn)練后 差等生 90字 /分鐘 150字 /分鐘 優(yōu)等生 時(shí)間 成績 類別 900字 /分鐘 250字 /分鐘 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 誤區(qū)五:鼓舞士氣,輕易承諾 窮人的困惑 方法 5:給員工工作的希望,給員工創(chuàng)造未來的遠(yuǎn)景非常重要。但要切記:管理者要言行一致,信守承諾!?。。。。?! 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 誤區(qū)六:只關(guān)心工作,不關(guān)心生活 19 99 55 11 91 1 2 3 4 5 6 7 8 9 對(duì)工作任務(wù)的關(guān)心程度 對(duì)人的關(guān)心程度 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 中規(guī)中矩 親情型 俱樂部型 放任型 貧乏型 任務(wù)型 (車間主任型 ) 團(tuán)隊(duì)管理型 戰(zhàn)斗集體型 11 19 91 99 任務(wù) 人 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 心靈 財(cái)富 健康 事業(yè) 朋友 家庭 方法 6:關(guān)心員工非工作狀況,用你的真情換取員工的忠誠! 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 金牌店長訓(xùn)練營 ?店長角色與管理素養(yǎng) ?店長的輔導(dǎo)能力訓(xùn)練 ?店長的激勵(lì)能力訓(xùn)練 ?店長的執(zhí)行能力訓(xùn)練 ? 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 一、加強(qiáng)計(jì)劃管理和問題改善 ——管理會(huì)議 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 ?蓋洛普公司對(duì)中國的兩千多名對(duì)公司不滿意的員工做問卷調(diào)查 ,在給出的 20個(gè)因素中叫他們按重要性進(jìn)行排列 ,結(jié)果有 85%的員工前 6個(gè)因素排列順序竟是相同的。如下表: 薪資水平及分配方式 領(lǐng)導(dǎo)沒有企圖心 部門間職責(zé)不清 團(tuán)隊(duì)成員能力低 領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心下屬 無意義的討論太多 我們的團(tuán)隊(duì)呢 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 版權(quán)所有、嚴(yán)禁拷貝 季候風(fēng)服飾公司 ——————————————金牌店長訓(xùn)練營 影響會(huì)議效果的因素 ?沒有一個(gè)明確的目標(biāo) ?會(huì)議時(shí)間安排不當(dāng) ?沒有詳細(xì)的會(huì)議議程 ?會(huì)議不能準(zhǔn)時(shí)召開 ?與會(huì)者討厭開會(huì) ?會(huì)議議題太多 ?外界干擾 ?與會(huì)者發(fā)言離題 ?與會(huì)者不說真話 ?會(huì)議進(jìn)行時(shí)發(fā)生爭吵 ?會(huì)議超時(shí)很久 ?少數(shù)人壟斷了會(huì)議 ?與會(huì)者之間交頭接耳 ?主持人未按議程行事 ?會(huì)議沒有達(dá)成結(jié)論 ?缺乏會(huì)議記錄 ?會(huì)議室的溫度和器材 ?主持人心態(tài)不好
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