生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt42頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 16:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 乏管理方法，大事小事都得自己處理； 時間管理水平差，不能有效把握和控制自己的工作安排； 節(jié)奏慢，拖延成性； 管理人員需要在 “ 做 ” 與 “ 管 ” 之間不停地切換， “ 管 ”是為了保證整體目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。而 “ 做 ” 則是引導(dǎo)集體邁向目標(biāo)的第一步。 1抓緊每天有效工作時間： 二、現(xiàn)場 —— 人員管理 19 ◎ 要確保產(chǎn)品的品質(zhì)，每一個工序不僅要完成自己擔(dān)負(fù)的責(zé)仸范圍，還要讓后工序滿意，由前到后，每一個品質(zhì)項目連環(huán)相扣，從而使產(chǎn)品品質(zhì)最終得以確保，具體做法有三點： 百分之百確保本工序的品質(zhì)、數(shù)量、交貨期； 盡可能在前工序采取對策； 后要序有權(quán)拒收來自前工序的不良品； 1下工序就是客戶： ※ 需讓前工序人員注意項目： 十分熟悉本工序所擔(dān)負(fù)的責(zé)任范圍； 了解后工序的作業(yè)內(nèi)容； 前后工序的聯(lián)絡(luò)途徑明確； 經(jīng)常站在后工序的立場上來思考和行動； 確實進(jìn)行信息的反饋和前饋工作； 有產(chǎn)品良否的判定基準(zhǔn)，且有樣品，隨時可查； 加強(qiáng)自我檢查； 二、現(xiàn)場 —— 人員管理 20 領(lǐng)料與入庫都要數(shù)清楚： 在倉庫領(lǐng)料、退料與產(chǎn)品入庫時都要與對口人員當(dāng)面點清數(shù)量，無誤后雙方簽名。 先來先用不能亂： 按材料的使用情況，先生產(chǎn)的先使用，后生產(chǎn)的后使用，有以下優(yōu)點： 確保在保質(zhì)期內(nèi)使用； 確定不良對策線索時需用； 品質(zhì)改善時需用； 三 、現(xiàn)場 —— 物料管理 ： 21 材料去向要清楚： 不是所有的材料都能生產(chǎn)成成品，中途節(jié)約或補(bǔ)充的材料要有合理的理由，分流的數(shù)量要補(bǔ)回，否則生產(chǎn)計劃就無法達(dá)成。 材料管理時需注意： 非正常生產(chǎn)所需的材料，盡量從倉庫領(lǐng)取，而不是從 制造現(xiàn)場取得； 作 《 材料消耗 》 表單，實施現(xiàn)場材料管理追蹤； 當(dāng)日不良當(dāng)日清理； 及時記錄和銷去不同生產(chǎn)單位之間轉(zhuǎn)用材料的數(shù)目； 制定相應(yīng)獎懲制度，防止人為遺失、損毀、浪費材料； 改善材料保管和作業(yè)環(huán)境，防止不必要的損耗發(fā)生； 三 、現(xiàn)場 —— 物料管理 ： 22 輔料管理要清楚： 缺少輔料，生產(chǎn)一樣無法進(jìn)行，輔料的好壞不僅直接影響著品質(zhì)，它在成本中也占據(jù)著一定比例。 管理時需注意： 指定專職管理人員，負(fù)責(zé)申請、領(lǐng)取、保管、發(fā)、統(tǒng)計等工作； 額定單位用量； 分門別類保管好； 定期統(tǒng)計臺帳，尋找規(guī)律； 簡化領(lǐng)取手序； 勵行節(jié)約為本的原則； 完備報廢手續(xù)； 三 、現(xiàn)場 —— 物料管理 ： 23 不良品退回要確認(rèn)： 現(xiàn)場不良品退回時一定要請品管人員確認(rèn)后，方可退回。 存放和搬運方式要講究： 車間內(nèi)原輔材料不要堆放過多； 車間成品和半成品不要積壓； 車間存放原材料要注意溫濕度等因素影響； 原材料搬運是應(yīng)小心，避免造成不必要損耗； 三 、現(xiàn)場 —— 物料管理 ： 24 材料擺放要整齊、清楚。 盤點時候要仔細(xì)。 不用的時候保存好。 報廢大筆“揮”不得。 1返工、選別要有品管簽核的樣品。 1當(dāng)天下班時材料要歸位。 1算準(zhǔn)在線庫存量。 1特殊材料，特別管理。 1特采不慎是“自殺”。 1申領(lǐng)手續(xù)要齊全。 1早早反饋不良信息 。 三 、現(xiàn)場 —— 物料管理 ： 25 四、 現(xiàn)場 —— 設(shè)備管理： 良好的設(shè)備狀態(tài)是提高生產(chǎn)效率和保證品質(zhì)的重要基礎(chǔ) ： 1. 制定實施必要的設(shè)備操作保養(yǎng)制度，確保安全。 2. 對（價）高、精（度）、尖（端）的設(shè)備，迚行應(yīng)有的 保全作業(yè)。 3. 負(fù)責(zé)制定設(shè)備動力計劃，制定設(shè)備更新計劃，迚行日常維 護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備處于正常的運行狀態(tài)。 4. 防止設(shè)備劣化： 使用劣化：操作條件、方法 自然劣化：生銹、老化 災(zāi)害
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1