現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材(ppt49頁)(編輯修改稿)
2025-03-17 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頁次 :1/1生產(chǎn)單位 : 品 名 產(chǎn)品料號(hào) 版 次 備 注 單件用料1 外環(huán) DISC17801 B 111 中環(huán) A 112 三環(huán) A 12 PS膜 A 1備注OQC 檢驗(yàn)員 核定入庫(kù)數(shù)量 填表 核定REMARK:如有流程卡版次與實(shí)物不符合 ,需注明設(shè)變?cè)蚱饭軉挝贿M(jìn)貨驗(yàn)收單批號(hào) /編碼178產(chǎn)品出貨流程卡生產(chǎn)單位NO:生產(chǎn)批號(hào) : 生產(chǎn)數(shù)量物料員一定要記錄每批物料之批號(hào) !20230809A011000PCS張三 李四 王五王六1000PCS 張紅2023年 7月 12日DISC17802DISC17803DISC17804 流程卡 (工序 )什么是 工序流程卡 ﹖ 工序流程卡 是為制做一個(gè)完整的產(chǎn)品 ﹐ 將所 需要經(jīng)過每一步作業(yè)過程全部列出 ﹐ 并要求記錄做為作業(yè)指示用的表格 .用途 ﹕ 確保生產(chǎn)線裝配 作業(yè) 正確 ﹐ 出現(xiàn)異常時(shí) 可追溯 到 每一步工序作業(yè)情況 .檢查事項(xiàng) : 1. 生產(chǎn)組長(zhǎng)在生產(chǎn)時(shí)要確認(rèn)實(shí)際工序與流程卡上的工序是否一致 . . 3. FQC或 OQC在抽檢時(shí)也要依流程卡查核與實(shí)際的工序是否一致 . 填寫要求 : 1. 填寫時(shí)要求字跡工整 ﹐ 清楚可見 . . 3. 每一道工序必須按實(shí)際工序全部記錄 ,不允許只記錄其中一個(gè) .保存規(guī)定 : 1. 流程卡一般由生產(chǎn)存檔保留 . 2. 流程卡保存時(shí)間為 3年 . 流程卡（ 續(xù) )流程卡范本 (工序流程卡 ) 限度 樣品 : 產(chǎn)品存在外觀 /尺寸不滿足產(chǎn)品規(guī)格之缺陷 ﹐ 經(jīng)相關(guān)單位 (如 :工程 /品工 /制工 )評(píng)估缺陷不影響產(chǎn)品安全性和功能 , 綜合成本及質(zhì)量考慮 ,所簽字認(rèn)可的極限允收樣品 . : 限度樣品由生產(chǎn)部提出需求 , 由客戶或工程 /品工在限度樣品上 簽字認(rèn)可 . : 限度樣品是用來判定產(chǎn)品拒收 /允收之比較標(biāo)準(zhǔn) . :1. 質(zhì)量發(fā)生異常需要比對(duì)時(shí) . 2. 對(duì)不良品判定有爭(zhēng)義時(shí) . : . QC人員 . . ﹕ 由工程部 ﹑ 品保部和生產(chǎn)部分別保存 ﹐ 要求有專人管理 ﹑ 專柜存放 ﹐ 并定期檢查 ﹐ 若發(fā)現(xiàn)變異時(shí)必須重新申請(qǐng)簽樣。甘特圖的應(yīng)用一種用于做日程計(jì)劃及進(jìn)度管控的圖表。魚骨圖 尋找因果關(guān)系一 .定義 : 用一種有系統(tǒng)化 (分類分層別 )的確認(rèn)方法 ,利用腦力激蕩將所有可能對(duì)問題 (結(jié)果 )起作用的潛在原因 ,逐類逐層地列出來 ,繪成的系統(tǒng)圖形稱為特性要因圖或因果圖 .由于形狀就像魚的骨頭 ,所以又叫做魚骨圖 . 1952年日本品管權(quán)威石川馨博士所發(fā)明 ,又稱 “石川圖 ”.二 .制作方法 :? 1. 陳述問題 :將其放入右邊的框架? 2. 畫一根水平箭頭線指向問題框? 3. 在該線下寫出傳統(tǒng)的主要因素類別或可疑的類別 ,并且將它們與主線連接起來 . (大因子 )? 4. 在每個(gè)主要類別中 ,集體討論并且詳細(xì)列出所有可能造成問題的因素 .(小因子 )? 5. 進(jìn)一步將問題細(xì)化 :將每個(gè)詳細(xì)因素的所有輸入列出來 (小小因子 )? 6. 填上制作目的 ,日期及制作者等數(shù)據(jù)60176。 特性小因子小小因子 人 機(jī) 材料 方法 環(huán)境大因子魚骨圖 尋找因果關(guān)系 (箭 頭向右 ) :定位方式不合理產(chǎn)品尺寸與熔合刀不一致材質(zhì)熔合溫度不合要求工程人員未進(jìn)行驗(yàn)正設(shè)備維修未到位品管未檢查到位熔合溫度未達(dá)到指定要求熔合刀未壓到位制程人員產(chǎn)品 熔合不良三 .兩類魚骨圖 :魚骨圖 尋找因果關(guān)系 (箭頭向左 ):魚骨圖 尋找因果關(guān)系四 .制作魚骨圖應(yīng)注意之事項(xiàng) :魚骨圖 尋找因果關(guān)系 ,避免管理者指示 要因應(yīng)給予層別化 ,重點(diǎn)應(yīng)放在為什么會(huì)有這樣的原因 ,并且依照 4M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán)境 )的方 法去尋找真因 ,應(yīng)考慮其 可行性 /價(jià)值 ,重新制作另一個(gè)特性要因圖 :提出原因 說明原因 圈選原因 ,讓所有的成員表達(dá)心聲 ,嚴(yán)禁 批評(píng)他人的構(gòu)想和意見 ,歡迎自由奔放的構(gòu)想 ,順著他人的創(chuàng)意或意見發(fā)展自已的創(chuàng)意 .柏拉圖的應(yīng)用在多數(shù)的不良現(xiàn)象或原因之中 ﹐ 真正重要的只有少數(shù)若干項(xiàng) 。 當(dāng)有些事情不能靠直覺判斷時(shí) , 利用柏拉圖可以掌握改善問題的 重點(diǎn) ﹐ 從而達(dá)到事半功倍的效果。178產(chǎn)品不良項(xiàng)目柏拉圖如果解決 炸環(huán) 和 退膜 問題 ﹐ 不良率就會(huì)下降 80%.0累計(jì)影響度(%)60%炸環(huán) 退膜 膜刮花 縮水3020104050 100%不良 數(shù)30105 560%80% 90%推移 圖 的 應(yīng)用 一種用于 掌握現(xiàn)狀 ﹑ 管理作業(yè) ﹑ 發(fā)掘問題所在 及 效果確認(rèn) 的工具 ﹔ 一般都是以時(shí)間為橫軸 ﹐ 將特性或數(shù)據(jù)變動(dòng)情形用點(diǎn)與折線連接起來的圖 .有一批產(chǎn)品來料品質(zhì)不穩(wěn)定 ,造成不良率偏高 ,供應(yīng)商已經(jīng)補(bǔ)料設(shè)備出現(xiàn)故障 ,造成不良率偏高 ,設(shè)備已經(jīng)進(jìn)行檢修報(bào)廢率周別山 積表 : 山積表是將所收集的測(cè)定項(xiàng)目的 次數(shù)加以累積 而成的表格 . : 品質(zhì) (Q),生產(chǎn)效率 (D),安全 /紀(jì)律 (S) : 了
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