現(xiàn)場管理培訓教材(ppt49頁)(編輯修改稿)
2025-03-17 17:34 本頁面
【文章內容簡介】 頁次 :1/1生產(chǎn)單位 : 品 名 產(chǎn)品料號 版 次 備 注 單件用料1 外環(huán) DISC17801 B 111 中環(huán) A 112 三環(huán) A 12 PS膜 A 1備注OQC 檢驗員 核定入庫數(shù)量 填表 核定REMARK:如有流程卡版次與實物不符合 ,需注明設變原因品管單位進貨驗收單批號 /編碼178產(chǎn)品出貨流程卡生產(chǎn)單位NO:生產(chǎn)批號 : 生產(chǎn)數(shù)量物料員一定要記錄每批物料之批號 !20230809A011000PCS張三 李四 王五王六1000PCS 張紅2023年 7月 12日DISC17802DISC17803DISC17804 流程卡 (工序 )什么是 工序流程卡 ﹖ 工序流程卡 是為制做一個完整的產(chǎn)品 ﹐ 將所 需要經(jīng)過每一步作業(yè)過程全部列出 ﹐ 并要求記錄做為作業(yè)指示用的表格 .用途 ﹕ 確保生產(chǎn)線裝配 作業(yè) 正確 ﹐ 出現(xiàn)異常時 可追溯 到 每一步工序作業(yè)情況 .檢查事項 : 1. 生產(chǎn)組長在生產(chǎn)時要確認實際工序與流程卡上的工序是否一致 . . 3. FQC或 OQC在抽檢時也要依流程卡查核與實際的工序是否一致 . 填寫要求 : 1. 填寫時要求字跡工整 ﹐ 清楚可見 . . 3. 每一道工序必須按實際工序全部記錄 ,不允許只記錄其中一個 .保存規(guī)定 : 1. 流程卡一般由生產(chǎn)存檔保留 . 2. 流程卡保存時間為 3年 . 流程卡（ 續(xù) )流程卡范本 (工序流程卡 ) 限度 樣品 : 產(chǎn)品存在外觀 /尺寸不滿足產(chǎn)品規(guī)格之缺陷 ﹐ 經(jīng)相關單位 (如 :工程 /品工 /制工 )評估缺陷不影響產(chǎn)品安全性和功能 , 綜合成本及質量考慮 ,所簽字認可的極限允收樣品 . : 限度樣品由生產(chǎn)部提出需求 , 由客戶或工程 /品工在限度樣品上 簽字認可 . : 限度樣品是用來判定產(chǎn)品拒收 /允收之比較標準 . :1. 質量發(fā)生異常需要比對時 . 2. 對不良品判定有爭義時 . : . QC人員 . . ﹕ 由工程部 ﹑ 品保部和生產(chǎn)部分別保存 ﹐ 要求有專人管理 ﹑ 專柜存放 ﹐ 并定期檢查 ﹐ 若發(fā)現(xiàn)變異時必須重新申請簽樣。甘特圖的應用一種用于做日程計劃及進度管控的圖表。魚骨圖 尋找因果關系一 .定義 : 用一種有系統(tǒng)化 (分類分層別 )的確認方法 ,利用腦力激蕩將所有可能對問題 (結果 )起作用的潛在原因 ,逐類逐層地列出來 ,繪成的系統(tǒng)圖形稱為特性要因圖或因果圖 .由于形狀就像魚的骨頭 ,所以又叫做魚骨圖 . 1952年日本品管權威石川馨博士所發(fā)明 ,又稱 “石川圖 ”.二 .制作方法 :? 1. 陳述問題 :將其放入右邊的框架? 2. 畫一根水平箭頭線指向問題框? 3. 在該線下寫出傳統(tǒng)的主要因素類別或可疑的類別 ,并且將它們與主線連接起來 . (大因子 )? 4. 在每個主要類別中 ,集體討論并且詳細列出所有可能造成問題的因素 .(小因子 )? 5. 進一步將問題細化 :將每個詳細因素的所有輸入列出來 (小小因子 )? 6. 填上制作目的 ,日期及制作者等數(shù)據(jù)60176。 特性小因子小小因子 人 機 材料 方法 環(huán)境大因子魚骨圖 尋找因果關系 (箭 頭向右 ) :定位方式不合理產(chǎn)品尺寸與熔合刀不一致材質熔合溫度不合要求工程人員未進行驗正設備維修未到位品管未檢查到位熔合溫度未達到指定要求熔合刀未壓到位制程人員產(chǎn)品 熔合不良三 .兩類魚骨圖 :魚骨圖 尋找因果關系 (箭頭向左 ):魚骨圖 尋找因果關系四 .制作魚骨圖應注意之事項 :魚骨圖 尋找因果關系 ,避免管理者指示 要因應給予層別化 ,重點應放在為什么會有這樣的原因 ,并且依照 4M1E(人、機、料、法、環(huán)境 )的方 法去尋找真因 ,應考慮其 可行性 /價值 ,重新制作另一個特性要因圖 :提出原因 說明原因 圈選原因 ,讓所有的成員表達心聲 ,嚴禁 批評他人的構想和意見 ,歡迎自由奔放的構想 ,順著他人的創(chuàng)意或意見發(fā)展自已的創(chuàng)意 .柏拉圖的應用在多數(shù)的不良現(xiàn)象或原因之中 ﹐ 真正重要的只有少數(shù)若干項 。 當有些事情不能靠直覺判斷時 , 利用柏拉圖可以掌握改善問題的 重點 ﹐ 從而達到事半功倍的效果。178產(chǎn)品不良項目柏拉圖如果解決 炸環(huán) 和 退膜 問題 ﹐ 不良率就會下降 80%.0累計影響度(%)60%炸環(huán) 退膜 膜刮花 縮水3020104050 100%不良 數(shù)30105 560%80% 90%推移 圖 的 應用 一種用于 掌握現(xiàn)狀 ﹑ 管理作業(yè) ﹑ 發(fā)掘問題所在 及 效果確認 的工具 ﹔ 一般都是以時間為橫軸 ﹐ 將特性或數(shù)據(jù)變動情形用點與折線連接起來的圖 .有一批產(chǎn)品來料品質不穩(wěn)定 ,造成不良率偏高 ,供應商已經(jīng)補料設備出現(xiàn)故障 ,造成不良率偏高 ,設備已經(jīng)進行檢修報廢率周別山 積表 : 山積表是將所收集的測定項目的 次數(shù)加以累積 而成的表格 . : 品質 (Q),生產(chǎn)效率 (D),安全 /紀律 (S) : 了
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