【總結(jié)】講師:沈為良生產(chǎn)現(xiàn)場管理Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生產(chǎn)現(xiàn)場管理嗎?前言現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人
2025-01-19 23:53
【總結(jié)】主講人:大師兄6S現(xiàn)場管理時代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-01-01 05:17
【總結(jié)】跟我學(xué)NPS現(xiàn)場管理小故事?有一個聰明的男孩,有一天他看著媽媽在做飯,好奇的地問媽媽:“為什么你每次煎魚都要把魚頭和魚尾切下來,另外煎?”媽媽問呆了,回答說:“因為從小看見外婆都是這樣做?!庇谑撬谴螂娫拞査哪赣H,原來過去家里的鍋太小,無法放下一整條魚,所于只好母親才把都要把魚頭和魚尾切下來另外煎※啟示※
2025-03-13 17:08
【總結(jié)】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理指用科學(xué)的管理思想、方法和手段對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。-2-現(xiàn)場管理-是企業(yè)管理的核心組成部分,是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。-3-現(xiàn)場管理星級評價”是針對企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場的管理水平開展的評價活動。目的是激勵企事
2025-02-27 19:48
【總結(jié)】NPS培訓(xùn)教材之-SMED制定:課程目標?了解產(chǎn)品切換的重要性?清晰快速產(chǎn)品切換的原理?掌握提高產(chǎn)品切換效率的方法?降低產(chǎn)品切換時間至少50%?轉(zhuǎn)變思維以實現(xiàn)工廠持續(xù)改進簡介?什幺是SMED?–SingleMinuteExchangeofDie(
2025-01-19 15:44
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)資料-雷琳坤第一篇:基礎(chǔ)意識?一、何謂及其利潤的形態(tài)?二、經(jīng)營思想銳變與進步?三、生產(chǎn)形態(tài)背景的驟變-SQCDL?四、生產(chǎn)活動投入與產(chǎn)出關(guān)系-資源有限效能無限?五、生產(chǎn)活動的系統(tǒng)循環(huán)及企業(yè)管理的三大核心課題?
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】永德利硅橡膠科技(深圳)有限公司W(wǎng)ingTakLeeSiliconeRubberTechnology(shenzhen)Co.,Ltd.“7S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材文控中心制作:鄭海波審批:1永德利硅橡膠科技(深圳)有限公司編制杰思顧問-全面管理專家JESSConsultant-TotalManagem
2025-03-12 22:04
【總結(jié)】工廠車間現(xiàn)場管理何謂現(xiàn)場?“現(xiàn)”與“場”兩個因素。?2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。?3.“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性。?4.“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。?,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。
2025-03-04 15:24
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的目的1、通過巡回檢查,對本柜組員工執(zhí)行服務(wù)規(guī)范情況,對客服務(wù)品質(zhì),服務(wù)設(shè)施及柜組衛(wèi)生清潔、消防安全等工作起到監(jiān)督作用。2、通過對營業(yè)員的綜合服務(wù)品質(zhì)進行考核,提出獎懲意見,調(diào)動他們的工作積極性?,F(xiàn)場管理的目的3、通過接待顧客,處理顧客矛盾等,協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系,避免或減少服務(wù)事
2025-03-04 15:43
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-26 12:32
【總結(jié)】1現(xiàn)場質(zhì)量管理為工班長而說簡單實用、運用方便的管理方法——重溫質(zhì)量管理方法質(zhì)量部黃敢一、質(zhì)量的回顧回顧我們公司的造船歷史,質(zhì)量留給我們很多難忘的和痛苦的記憶2023-7-262一、質(zhì)量的回顧“高能”輪于2023年1月2日進我公司修理,3月12日
2025-03-04 16:15
【總結(jié)】現(xiàn)場改善培訓(xùn)材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動2.現(xiàn)場之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場改善的三大支柱?標準化?5S?消除浪費4.現(xiàn)場管理相關(guān)知識5.QA
2025-02-14 07:27
【總結(jié)】現(xiàn)場改善[日]柿內(nèi)幸夫佐藤正樹著許寅玲譯江西豐臨內(nèi)部培訓(xùn)課件現(xiàn)場改善-圖解生產(chǎn)實務(wù)?第1章什么是“改善”?第2章推進5S?第3章清除浪費?第4章理清制造流程?第5章加強改善的管理?第6章改善人才的培養(yǎng)?第7章改善技術(shù)的歷史
【總結(jié)】現(xiàn)場改善主講:王春洪2/9/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動走進改善現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范2/9/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人夏君昌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-
2025-02-15 16:43