現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材(ppt153頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-17 19:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?未推行 5S前的不良現(xiàn)象86T八大浪費(fèi)：? 綜上種種不良現(xiàn)象可以看出，不良現(xiàn)象會(huì)造成以下浪費(fèi)：資金場(chǎng)地人員士氣形象效率品質(zhì)成本87!?談戴明與德魯克的管理思想88為何有的企業(yè)推行失??？高層不支持中層不配合基層抵制 —— 高、中、基不喜歡配合干勁不足心血來(lái)潮、無(wú)計(jì)劃形式上模仿缺少系統(tǒng)性概念評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)不能夠不恥下問(wèn)未開展各種競(jìng)賽活動(dòng)維持氣氛未用看板使結(jié)果月月見報(bào)1未定目標(biāo)1沒(méi)有不斷的修正和檢討89 5S以素養(yǎng)為始終? 5S素養(yǎng)整頓整理 清掃清潔90一、整理? ? 整理目的91 整理推行要領(lǐng)? 所在的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看到的和看不到的；? 制定 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判斷基準(zhǔn)；? 清除不需要的物品；? 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量? 制定廢棄物處理方法；? 每日自我檢查。92制定需要和不需要的判斷基準(zhǔn)? 需? 不? 需 要? 要93 廢棄物的處理? 處破爛不可燃空罐（鋁）空桶（鐵）空瓶（玻璃） 紙類垃圾可燃的以指定方法處理 燒毀賣給業(yè)者回收不用品時(shí)，分類是關(guān)鍵所在94確定 5S的目標(biāo)95確定目標(biāo)96整理的分類管理97整理就是 “作戰(zhàn) ”惜物情結(jié)占有欲留給“將來(lái) ”多多益善9899紅牌作戰(zhàn)開展步驟－廢棄－如何廢棄－轉(zhuǎn)移－轉(zhuǎn)移到什地方 品必須有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 先 “ 凍結(jié) ”100二、 2S整 頓◆ 整頓是提高效率的根本 ◆ 整頓是合理化的技術(shù)101整頓的定義定義：把要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，明確地標(biāo)識(shí)。目的：整齊、有標(biāo)識(shí)，不用浪費(fèi)時(shí)間做找的工作102 整頓的 “3 定 ” 原則 ： ※ 定點(diǎn) ： ※ 定容 ： ※ 定量 ：103 定置定位定量定點(diǎn)104整頓推行要領(lǐng)：? 要落實(shí)前一步整理工作；? 布置流程，確定放置場(chǎng)所；? 規(guī)定放置方法；? 劃線定位；? 標(biāo)識(shí)物品。105 透明化 : 視覺化 : 界限化 :可視三化106三、清掃定義：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟物，并防止污染的發(fā)生。目的：保持干凈、明朗。107清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過(guò) 程 108有效清掃的程序?qū)⑶鍜?
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