【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行的速度與力度。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 30 八、企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞 ?溝通、協(xié)調(diào) 、 反饋 、 責(zé)任 、 決心 ?溝通 ?溝通是前提 ?這里有一個(gè)很俗的概念，既原則。所謂原則，即是： 目標(biāo)必須是具體的； 2．目標(biāo)必須是可以衡量； 3．目標(biāo)必須是可以達(dá)到的； 4．目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性； 5．目標(biāo)必須具有明確的期限。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 31 八、企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞 ?協(xié)調(diào) ?協(xié)調(diào)是手段 ?協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。好的執(zhí)行往往需要一個(gè)公司至少百分之八十的資源投入；而那些執(zhí)行效率不高的公司資源投入甚至不到百分之二十。中間的百分之六十就是差距。這些不僅僅只是在書(shū)面上顯示的。一塊石頭在平地上只是一個(gè)死物，而從懸崖上掉下時(shí)，可以爆發(fā)強(qiáng)大的能力。這就是集勢(shì)，把資源協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)在戰(zhàn)略上，從上到下一個(gè)方向，能達(dá)到事半功倍的效果！ 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 32 八、企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞 ?反饋 ?反饋是保障 ?執(zhí)行的好壞要經(jīng)過(guò)反饋來(lái)得知。問(wèn)題被動(dòng)反饋或者主動(dòng)調(diào)研。而反饋得來(lái)的效果可以用具體而細(xì)致的數(shù)據(jù)來(lái)展示。同時(shí)我們又從數(shù)據(jù)形成的曲線中了解問(wèn)題走勢(shì)或者問(wèn)題的影響度等情況，以趨利避害！ 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 33 八、企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞 ?責(zé)任 ?責(zé)任是關(guān)鍵 ?企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該通過(guò) 績(jī)效考核 來(lái)實(shí)現(xiàn)。而不僅僅只是從單純的道德上來(lái)約束。從客觀上形成一種陽(yáng)光下進(jìn)行的獎(jiǎng)懲制度，才能不會(huì)使執(zhí)行作無(wú)用功。從主要業(yè)績(jī)，行為態(tài)度，能力等主客觀方面來(lái)評(píng)價(jià)個(gè)體執(zhí)行能力。 ?具體獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)金，工資調(diào)整，輪崗，評(píng)選優(yōu)秀，儲(chǔ)備人才培養(yǎng)等，同時(shí)實(shí)行一定比率淘汰制。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 34 八、企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞 ?決心 ?決心是基石 ?狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害！專(zhuān)注，堅(jiān)持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個(gè)方面！ ?成功就象一扇門(mén)，如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門(mén)打開(kāi)。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 35 九、影響企業(yè)執(zhí)行力的八大因素 ?管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈、虎頭蛇尾 ； ?管理者出臺(tái)的管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改 ； ?制度本身不合理，缺乏針對(duì)性、可行性 ； ?執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于煩瑣，囿于條款不知條款 ； ?缺少良好的方法，不會(huì)將工作分解匯總 ； ?缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制，沒(méi)有人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督方法 ； ?只有形式上的培訓(xùn)沒(méi)有用，忘了改造人的 思想 與心態(tài) ； ?缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化，沒(méi)有形成凝聚力 。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 36 總結(jié) ?什么是執(zhí)行力？ ?為什么需要執(zhí)行力？ ?執(zhí)行力對(duì)公司或部門(mén)或個(gè)人有什么影響？ ?執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)鍵詞有什么作用？ ?沒(méi)有執(zhí)行力的主要原因是什么？要如何克服？ 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 37 十、 7S管理 一、 7S基本概念 整理： 工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除不需要的東西； 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行 管理； 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢 狀態(tài)； 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得 整潔、衛(wèi)生； 修養(yǎng)： 通過(guò)進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī) 章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “ 以廠為家、以廠為 榮 ” 的地步。 安全： 保障人身、財(cái)產(chǎn)安全 ,保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常的運(yùn)行 ,減 少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失 . 節(jié)約： 設(shè)法降低物料損耗；縮短單位產(chǎn)量的時(shí)間；減少空間、 地面占用；費(fèi)舊物利用與處理。 素養(yǎng)： 提升個(gè)人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真！養(yǎng)成 習(xí)慣 . 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 38 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) 二、 7S的思路 ?“ 7S管理”的思路非常簡(jiǎn)單樸素，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 ?中國(guó)名言：修身、齊家、治國(guó)、平天下 勤能補(bǔ)拙、防微杜漸 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 39 十、 7S管理 三、 7S的要求： ?要與不要，一留一棄： ?科學(xué)布局，取用快捷； ?消除垃圾，美化環(huán)境； ?安全操作，生命第一； ?形成制度，貫徹到底； ?形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 40 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) ?四、 7S含義 ?整理 ?將工作場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行“要”與“不要”的區(qū)分，將不要的東西清除掉，保證工作場(chǎng)所只放置需要物品。 ?需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開(kāi)。 ?現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。 ?整理的目的： 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 41 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) ?四、 7S含義 ?整頓 ?把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 a. 定位之后，要明確標(biāo)示。 b. 用完之后，要物歸原位 。 ?整頓的目的 : 。 。 、誤送。 。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 42 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) ?四、 7S含義 ?清掃 ?經(jīng)常打掃，將工作場(chǎng)所及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔、明了的狀態(tài)。 a. 勤于清掃機(jī)器設(shè)備。 b. 勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 。 ?清掃的目的： 。 。 。 。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 43 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) ?四、 7S含義 ?清潔 ?維持前 3S的成果，出現(xiàn)問(wèn)題能一目了然，養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 3S之效果 ?清潔的目的： 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 44 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) 四、 7S含義 ?節(jié)約 ?就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。 ?實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。 ?節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。 ?減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消 耗等因素。 目的： 養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 2023年 1月 21日星期六Saturday, January 21, 2023 45 十、 開(kāi)展 7S活動(dòng) 四、 7S含義 ?安全 ? 就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生 的工作場(chǎng)所。 ? 實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小失大，應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度；對(duì)操作 人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參 與，排除隱患，重視預(yù)防。 保障人身、財(cái)產(chǎn)安全 ,保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常的運(yùn)行 ,減少因安全 事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì) 損失。 ? A． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T 監(jiān)督指示功能 ? B． 對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除 ? C． 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育 ? D．簽訂安全責(zé)任書(shū) ?目的： 預(yù)知危險(xiǎn)，防患末然。 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家