5s概述培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-22 08:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種不良狀況的“疾病”，長(zhǎng)期服用 ，能極大地提高免疫力，預(yù)防疾病的發(fā)生。 5S易于吞服，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)副作用，請(qǐng)安心使用。 [成分 ]：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) [效能 ]：對(duì)任何疑難雜癥均為有效 [用法 ]：后續(xù)說(shuō)明 [注意 ]：開(kāi)始服用后，請(qǐng)持續(xù) 810個(gè)月，切勿中途停藥，中斷無(wú)效。 5S的意義 ? 重 視 5S 活 動(dòng) 的工 廠 (公司 ), 才有 機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn) 下列目 標(biāo) : * 零 災(zāi)害 . * 品 質(zhì) 零缺 點(diǎn) , 零客 訴 . * 換 模 （線(xiàn)）、 作 業(yè)時(shí)間 最短化 . * 一人多 技（ 多功能的 ）養(yǎng) 成 * 最少在 制 品 與庫(kù) 存品 . * 持 續(xù)創(chuàng) 造利 潤(rùn) , 增加 員 工福利 . 5S還有什么好處？ ? 清爽而 整潔的 作 業(yè)環(huán)境會(huì)為 公司及 員 工 帶來(lái) : * 對(duì) 品 質(zhì) 的提升 , 并 凝聚共 識(shí) . * 員 工工作愉快 , 工作效率自然提高 . * 獲 得客 戶(hù) 的信 賴(lài) — 只有 這樣 的工 廠 才有 可能做出好品 質(zhì) 的 產(chǎn) 品 . * 吸引人才 — 獲 得求 職 者的信 賴(lài) , 愿 意投 入 并效勞 . 5S前后的對(duì)比 ? 5S之前 ? 5S之后 ?5S管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 5S管理的三大認(rèn)識(shí)誤區(qū) ? 誤區(qū) 1： 5S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 很多人會(huì)問(wèn)，做 5S到底能夠給我?guī)?lái)什么效益？一些企業(yè)， 5S沒(méi)有做多久就期待得到經(jīng)濟(jì)效益，銷(xiāo)售額、利潤(rùn)飛速增長(zhǎng)等等。因此一些人就找借口：既然 5S并不能帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)效益，不參與也罷。 事實(shí)上， 5S活動(dòng)初期的效果更多地體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升、員工意識(shí)的改進(jìn)和企業(yè)形象的改善上。 5S活動(dòng)對(duì)效益的貢獻(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。 5S管理的三大認(rèn)識(shí)誤區(qū) ? 誤區(qū) 2：我們公司已經(jīng)做過(guò) 5S了 所謂做過(guò)了，大概有兩種可能性：一種就是，說(shuō)這話(huà)的人本身并不了解 5S，認(rèn)為 5S只是階段性的項(xiàng)目，做一次就可以一勞永逸了。另一種就是，曾經(jīng)做過(guò)但是現(xiàn)在沒(méi)有堅(jiān)持，或者說(shuō)沒(méi)有做出效果，失敗了。 很明顯，前者的認(rèn)識(shí)是十分可悲
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