7s培訓教材(ppt35)-現場管理(編輯修改稿)
2024-09-23 09:44 本頁面
【文章內容簡介】 利因素。如發(fā)絲。 機器、 模具 、鐵架等亦予清掃擦試。 發(fā)現臟污問題，及時解決。 杜絕污染源。 ? 做法 潔凈環(huán)境，可以保持好的工作情緒及企業(yè)形象，清掃地面及工作臺、燈吊架、傳送帶等其它死角 。 舉例說明 方法 ?建立清掃責任區(qū) (室內、外 ) ?執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ?調查污染源 ,予以杜絕或隔離 ?建立清掃基準 ,作為規(guī)范 ?勤于擦拭機器設備、勤于維護工作場所 ?建立衛(wèi)生值日表 清 掃 清掃舉例 在制造現場，如果等到機器設備已經停下來，才去處理，那損失就會很大。再者如果機器設備不進行點檢，沒有點檢記錄，也不利于查找設備損害的真正原因。所以我們應該勤于擦拭機器設備，勤于維護工作場所。不僅可以維護機器設備的壽命，也創(chuàng)造一個潔凈的工作環(huán)境。 清掃的同時別忘了給它做點檢！ ?你在進行清掃時，只是把它搞漂亮了，給它進行點檢了嗎？ ？ ？ ？ 清潔 維持清掃過后的場所及環(huán)境和整潔美觀，使員工覺得干凈衛(wèi)生而產生無比的工作干勁。 ?目的 將清掃工作細微化、潔凈化。 進一步發(fā)現改善點。 ? 做法 日送檢，將清潔點用標簽標示。 減少不良標簽，達到清潔目標。 評比競賽，相互推進 舉例說明 效果 ● 培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準 ●營造團體精神 ●現場時刻保持美觀狀態(tài) ●維持前 3S的效果 清 潔 清潔舉例 如是一個房間一個星期不去管它的話，那一定是物品到處都是 ,亂七八糟。所以每天進行整理、整頓和清掃，并維護清潔的狀態(tài)，上面的問題就可以解決了。也就是說清潔不僅是前面三個步驟（ 3S）的效果，也是它的結果。每個人都要帶著自發(fā)意識，而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。一個時刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產品質量和公司的形象。 節(jié)約 將需要的東西加以定位放置 ,并保持在需要時能立即取出的狀態(tài) . ? 目的 工作場所一目了然。 用時即取，消除尋找時間 提高工作效率 。 為工作環(huán)境清潔打基礎 。 ? 做法 在騰出之空間上規(guī)劃放置場所及位置。 規(guī)劃放置位置法（不超高、不低）。 整齊擺放物品放置標志卡
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