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7s管理培訓教材(ppt77頁)(編輯修改稿)

2025-01-22 09:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 鍵角落; C、影繪法:依物品外形,實際滿者。 ( 5)標示: ◇標示是整頓之最終動作,也是目視管理的重點 ◇標示可分下列二種: A、場所標示,如: QA辦公室、生產部辦公室、生產一課、檢查區(qū) B、品名項目標示,如: BRNA040V、 F20EL01 ◇標示之后,可以避免誤取、誤用,減少工作時之失誤 33 整頓舉例 A先生經常向鄰近的 B先生借工具,而 B先生每次都很快速向他提供。 A先生其實也有這些工具,只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方,用的時候才到處找。 A、 B先生的差距是明顯的,在個人使用的時候問題不在,但是在很多人使用的情況下,就會現(xiàn)很多問題。不把東西放回原處,不僅僅是自己的問題,同時也給同事帶來許多不方便,甚至可能給公司帶來莫大的失。 34 小 問 題 \ 想 想 看 ? ? 在你的職場 ,決定“什么東西、多少數量、放在哪里”了嗎? ? 你能夠迅速找到你想要的東西嗎? ? 如果想使用的工具不在應在的位置、要組裝的部品不在其存放的地點,你怎么辦? ? 你有了“物歸原處”的決心了嗎? 35 清掃 將不要東西,加以排除、丟棄,以保持工作場所無垃圾、無污垢之狀態(tài)。 ? 目的 減少干擾品質的不利因素。如發(fā)絲。 機器、 模具 、鐵架等亦予清掃擦試。 發(fā)現(xiàn)臟污問題,及時解決。 杜絕污染源。 ? 做法 潔凈環(huán)境,可以保持好的工作情緒及企業(yè)形象,清掃地面及工作臺、燈吊架、傳送帶等其它死角 。 36 方法 ?建立清掃責任區(qū) (室內、外 ) ?執(zhí)行例行掃除,清理臟污 ?調查污染源 ,予以杜絕或隔離 ?建立清掃基準 ,作為規(guī)范 ?勤于擦拭機器設備、勤于維護工作場所 ?建立衛(wèi)生值日表 37 清掃活動應遵循下列原則: ( 1)自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工; ( 2)對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養(yǎng),清掃設備要設備的點檢和保養(yǎng)結合起來; ( 3)清掃的目的是為了改善,當清掃過程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時,必須查明原因,并采取措施加以改進,而不能聽之任之。 38 做法 /示例 清掃從地面到墻板到天花板所有物品; 機器工具徹底清理、潤滑; 杜絕污染源如水管漏水、噪音處理; 破損的物品修理。 39 ( 1)定義 : ★將不要的東西,加以排除、丟棄,以保持工作場所垃圾,無污穢之狀態(tài) —— 擦試機器設備 —— 維護工作場所 ( 2)別名: ★排除 ★丟棄作戰(zhàn) ( 3)對象: ★主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污”。 ( 4)原則: ★勤掃臟亂 ★杜絕臟源 ★落實制度 40 作業(yè)程序 ( 5)目的: ★減少傷害 ★保證品質 ★塑造高作業(yè)率的工作場所 ( 6)推行方法: ★落實整理工作 ★執(zhí)行例行掃除、清理臟污 ★調查臟污來源,徹底根除 ★廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃定位 ★廢棄物(不需要的物品)之處置 ★建立清掃基準,共同執(zhí)行 ★ 清掃的推行方法 A落實整理工作 在推動整理整頓 7S活動時,依整理“需要”與“不需要”基準 41 B 執(zhí)行例行掃 除清進污穢 ●規(guī)定例行掃除時間與時段,如: ●每日 5分鐘 7S ●每周 30分鐘 7S ●每月 60分鐘 7S ●全員拿著掃把拖把等依規(guī)定徹底清掃 ●主管要親自參與清掃,以身作則 ●要清掃到很細微的地方,不要只做表面工作 : a、洗凈地面油污 b、清除機械深處的端子屑 c、日光燈燈罩或內壁之擦拭 d、擦拭工作臺架子之上,下部位 e、窗戶或設備底部 f、桌子或設備底部 g、衛(wèi)生間之地板與壁面等 42 C 調查臟污的來源,徹底根除 ●確認臟污與灰塵產生質量的影響,如: A、在電池外殼上造成斑點,使外觀不良 B、在 PCB板上造成短路,特性不良 C、造成卷線的不平整,影響外裝質量 ●調查污臟的源頭 ●檢討對策方案 D 廢棄物放置區(qū)的規(guī)則定位 ●室內外主要出入點放置垃圾桶或垃圾箱 E 廢棄物(不需要物品)的處置 ●不需要之物品堅決丟掉 F建立清掃標準,共同執(zhí)行 ●規(guī)定組別或個人“清掃責任區(qū)”公告說明 ●責任區(qū)域之劃分定時進行輪流更換,以示公平 ●建立“清掃標準”供清掃人員遵守 43 清掃舉例 在制造現(xiàn)場,如果等到機器設備已經停下來,才去處理,那損失就會很大。再者如果機器設備不進行點檢,沒有點檢記錄,也不利于查找設備損害的真正原因。所以我們應該勤于擦拭機器設備,勤于維護工作場所。不僅可以維護機器設備的壽命,也創(chuàng)造一個潔凈的工作環(huán)境。 44 清掃的同時別忘了給它做點檢! ?你在進行清掃時,只是把它搞漂亮了,給它進行點檢了嗎? ? ? ? 45 清潔 維持清掃過后的場所及環(huán)境和整潔美觀,使員工覺得干凈衛(wèi)生而產生無比的工作干勁。 ?目的 將清掃工作細微化、潔凈化。 進一步發(fā)現(xiàn)改善點。 ? 做法 日送檢,將清潔點用標簽標示。 減少不良標簽,達到清潔目標。 評比競賽,相互推進 46 清潔活動實施時,需要秉持三個觀念: ( 1)只有在“清潔的工作場所才能產生出高效率,高品質的產品。; ( 2)清潔是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫; ( 3)清潔是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。 47 ? 清潔活動的要點則是:堅持“ 3不要”的原則 : 即不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟; 不僅物品需要清潔,現(xiàn)場工人同樣需要清潔; 工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。 48 ( 1)定義 : ■維護清掃過后的場所及環(huán)境之整潔美觀,使工作人員覺得干凈衛(wèi)生而產生無比的干勁。 —— 現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài) —— 維持前 3S的效果 ( 2)別名: ■美觀 ■美化作戰(zhàn) ( 3)對象: ■主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境,顯現(xiàn)“異?!? ( 4)原則: 49 作業(yè)程序 ■清楚顯示 ■檢查確保 ■定型維持 ( 5)目的: ■提高產品品位 ■塑造潔凈的工作場所 ■提升公司形象 ( 6)推行方法: ■落實前 3S的工作 ■設法養(yǎng)成“潔癖”的習慣 ■設定“責任者”的制度,加強執(zhí)行 ■配合每日清掃做設備清潔點檢 ■主管隨時巡查糾正,帶動氣氛 ■清潔的推行方法介紹: A 整理、整頓、清掃是“動作” 50 B設法養(yǎng)成“潔癖”的習慣 △ 沒有“潔癖”的習慣,則地上紙屑、機器污物就自然會視若無睹,不去清掃擦拭 △ 環(huán)境設備,不去清拭,也就懶得去做點檢 △ 懶得做點檢“異常”發(fā)生了,也無法查覺,當然
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