【文章內(nèi)容簡介】 都應(yīng)該設(shè)立一個(gè)小組承擔(dān)可行性研究，并盡量產(chǎn)生方案（ Scenarios)。? 產(chǎn)生的方案和該研究所要闡述的全部目標(biāo)，應(yīng)該被用來準(zhǔn)備一份功能說明書（ Functional Specification)，把一項(xiàng)建議的范圍、目標(biāo)、財(cái)務(wù)和時(shí)間約束講清楚，并且闡述技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性問題。一份職能說明書闡述需要作什么和操作時(shí)有什么約束，確保至少有一種另人滿意的操作 方法。 2023/5/19可行性研究要素（ 1） 技術(shù)可行性；（ 2） 組織體制可行性 。（ 3） 財(cái)務(wù)可行性；（ 4） 經(jīng)濟(jì)可行性 。（ 5）生態(tài)和 社會可行性 。（ 6)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。2023/5/19評估一項(xiàng)方案的可行性? 需要注意財(cái)務(wù)和技術(shù)因素 “ 硬 ” 的可以計(jì)量的方面 ,也要注重其他 “ 軟 ” 的因素 .? 軟性系統(tǒng)分析 (Soft Systems Analysis,簡稱SSA)是對數(shù)量和事實(shí)的 “ 硬 ” 信息之外的信息進(jìn)行處理的一種方法 .SSA可以在一項(xiàng)研究的初期用來識別任何評估需要考慮的交互作用 .? SSA所使用一種有用的特殊方法是豐富圖畫分析法 (RICH Picture Analysis),這是對一種形式展開的完整分析 :它識別問題領(lǐng)域、結(jié)構(gòu)、過程及政治、心理和社會因素。2023/5/19技術(shù)可行性? 評價(jià)技術(shù)是否成熟；? 有利部件分析法（ Feature Analysis)是對用于共同目的的各種產(chǎn)品信息進(jìn)行收集和整理的一種方法。有利部件（ Feature） 是項(xiàng)目要求背景中重要的組成成分，包括一批設(shè)備、系統(tǒng)或其他重要成份。? 分析步驟：識別有利部件并賦予權(quán)數(shù)；計(jì)算優(yōu)點(diǎn)值（ Figure of Merit 簡稱 FOM)。 比較 FOM最高者一般應(yīng)作為首選產(chǎn)品。2023/5/19財(cái)務(wù)可行性? 對一個(gè)特定的項(xiàng)目進(jìn)行資源投資是否值得？如何獲得值得的回報(bào)？? 如果投資資源有幾種備選的機(jī)會，那一種會帶來最佳回報(bào)？2023/5/19成本 — 收益分析（ CostBenefit Analysis)成本成本 —— 收益分析收益分析 ：? 該項(xiàng)目計(jì)劃中的生命期識別、詳述和評估建議的成本，包括采購、建設(shè)、保養(yǎng)、維修、運(yùn)行成本、退役；? 在其設(shè)計(jì)中的生命周期內(nèi)，識別、詳述和評估建議的收益。無形成本無形成本 —— 收益分析：收益分析： 某些成本和收益不易于轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)術(shù)語。 一次成本一次成本 —— 收益分析不僅考慮潛在項(xiàng)目的收益分析不僅考慮潛在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，而且需要考慮無形成本和收益。財(cái)務(wù)可行性，而且需要考慮無形成本和收益。2023/5/19相關(guān)概念和信息 1資本成本資本成本 [Capital Cost]包括包括 ：? 對一項(xiàng)資產(chǎn)的基本收購價(jià)格；? 在安裝和使用一項(xiàng)使用資產(chǎn)時(shí)以及把它投入正常工作狀態(tài)使招致的任何額外成本 。收入成本收入成本 [Revenue Cost]:在一個(gè)項(xiàng)目中不是為了收購或增加資產(chǎn)而招致的任何成本 。 收入成本是作為日常經(jīng)營部分而在一個(gè)持續(xù)基礎(chǔ)上發(fā)生的，這些需要包括計(jì)劃中的維護(hù)和修理成本，替換磨損部件以及類似的成本。2023/5/19相關(guān)概念和信息 2管理費(fèi)包括：? 行政費(fèi)用，如租金和費(fèi)用、職員薪金、主要的和其他的服務(wù)、保險(xiǎn)、文具等等；? 普通管理人員的薪水和費(fèi)用；? 行政機(jī)構(gòu)、機(jī)器和家具上的折舊。融資成本：財(cái)務(wù)資源的使用本身所花費(fèi)的金錢。它們通常是對項(xiàng)目投入資金的顯著收支平衡必須支付的利息，除非項(xiàng)目收益把這些余額還清。 為判斷項(xiàng)目建議在經(jīng)濟(jì)上是否可行，可用融資成為判斷項(xiàng)目建議在經(jīng)濟(jì)上是否可行，可用融資成本百分比費(fèi)用與項(xiàng)目贏利能力的計(jì)算值相比較本百分比費(fèi)用與項(xiàng)目贏利能力的計(jì)算值相比較 。2023/5/19相關(guān)概念和信息 3報(bào)酬率報(bào)酬率 [Rate of Return]— 項(xiàng)目建議的報(bào)酬率應(yīng)大于資金在目前使用中所賺得的報(bào)酬率。融資成本率融資成本率 — 取下列最高的成本率：? 對借來的資金所要支付的利息；? 如果投在其他具有最佳優(yōu)勢的地方，該資金所獲得的利率；? 企業(yè)當(dāng)前投資匯報(bào)率。 如果一個(gè)建議的評估顯示潛在的報(bào)酬率超過了所如果一個(gè)建議的評估顯示潛在的報(bào)酬率超過了所選擇的融資成本率，從財(cái)務(wù)角度看，其可行性不會有選擇的融資成本率，從財(cái)務(wù)角度看，其可行性不會有什么疑問。什么疑問。2023/5/19現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表 [Cash Flow Statement]2023/5/19確定計(jì)算價(jià)值的方法? 回收期法；? 凈現(xiàn)值法；? 內(nèi)部收益率法?；厥掌诜ɑ厥掌诜?[舉例 ]期初投資 凈現(xiàn)金流量的期望模型（＄ 100， 000） （都為正數(shù)）第一年 45， 000第二年 35， 000第三年 20， 000第四年 20， 000第五年 15， 0002023/5/19凈現(xiàn)值法? 凈現(xiàn)值（ Net Present Valiu ,簡稱 NPV）： 企業(yè)在項(xiàng)目過程中發(fā)生的收入和成本流量的凈貼現(xiàn)總額。年 凈現(xiàn)金流量＄ 貼現(xiàn)因子 凈現(xiàn)值 NPV＄0 （ 100， 000） （ 100， 000） 1 45， 000 409092 35， 000 289243 20， 000 150264 20， 000 136605 15， 000 9313 建議書中凈現(xiàn)金流量的 NPV 78322023/5/19內(nèi)部報(bào)酬率法 (IRR)? 這是 NPV發(fā)的逆轉(zhuǎn) ,正好需要同樣的數(shù)據(jù)和貼現(xiàn)因子參考表 .IIR法計(jì)栓算該建議獲得的報(bào)酬率 ,是基于下面的假設(shè) :未來凈現(xiàn)值流量的貼現(xiàn)價(jià)值將正好付清初始投資 .? 通過試錯(cuò)法可以找到答案 ,不斷試用更高的貼現(xiàn)率知道 NPV減少到 0或接近于 0。在上面的例子中， IRR計(jì)算的結(jié)果為 14%，如下圖所示：2023/5/19內(nèi)部報(bào)酬率法 (舉例 )年 凈現(xiàn)金流量＄ 貼現(xiàn)因子 凈現(xiàn)值 NPV＄0 （ 100， 000） （ 100， 000） 1 45， 000 394742 35， 000 269333 20， 000 135004 20， 000 118425 15， 000 7791 建議書中凈現(xiàn)金流量的 NPV 460 這說明如果管理層能夠接受低于這說明如果管理層能夠接受低于 14%的回報(bào)率的回報(bào)率 ,我們的樣我們的樣本建議就值得去實(shí)施本建議就值得去實(shí)施 .2023/5/19生態(tài)和社會因素? 生態(tài)方面：一個(gè)組織的現(xiàn)在和潛在客戶寧愿購買對環(huán)境無害的產(chǎn)品而不是有害產(chǎn)品，或者從股東或雇員的角度看，健康和安全法規(guī)也強(qiáng)制人們考慮生態(tài)問題。? 社會因素：項(xiàng)目、過程或產(chǎn)品對就業(yè)、工人和公眾健康、安全、民族文化、倫理道德的影響。2023/5/19高風(fēng)險(xiǎn)建議書? 如果新奇要素在一個(gè)項(xiàng)目中占優(yōu)勢，潛在的成本變化應(yīng)該被看作一種風(fēng)險(xiǎn)。包含了研究、開發(fā)或不成熟技術(shù)的建議書比諸如土木建設(shè)工程這樣成熟的領(lǐng)域有更高的風(fēng)險(xiǎn) 。? 存在三方面的風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)模；技術(shù)的成熟；結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。? 項(xiàng)目越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大。規(guī)模的增長往往意味著復(fù)雜性的增加，包括行政管理參與者之間的等等復(fù)雜性。2023/5/19可行性研究工作程序2023/5/19可行性研究報(bào)告的內(nèi)容：（ 1） 實(shí)施要點(diǎn)；（ 2） 項(xiàng)目背景和歷史；（ 3） 市場和生產(chǎn)能力；（ 4） 原材料投入；（ 5） 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)；（ 6） 項(xiàng)目投產(chǎn)后的組織結(jié)構(gòu)和管理費(fèi)；（ 7） 人力；（ 8） 項(xiàng)目執(zhí)行；（ 9） 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價(jià)。2023/5/19國家計(jì)委 ： 工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告? 總論? 需求預(yù)測和擬建規(guī)模? 資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況? 設(shè)計(jì)方案? 建廠條件與廠址方案? 環(huán)境保護(hù)? 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)? 實(shí)施進(jìn)度建議? 投資估算和資金籌措? 社會及經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)2023/5/19 項(xiàng)目選定 1. 機(jī)會研究 : 進(jìn)行具體可行性研究前 的預(yù)備性調(diào)查研究。 2. 項(xiàng)目選定 社會的某種需要可以通過多種不同的項(xiàng)目來滿足。 個(gè)人和組織可能會同時(shí)識別出多個(gè)項(xiàng)目， 需對這些項(xiàng)目設(shè)想進(jìn)行篩選 ―― 項(xiàng)目選定。2023/5/19決策樹： 用圖來展示決策過程和各種可能后果的一種方法估算貨幣值（ Estimated Moary Value ,簡稱 EMV）36 k24k15 k40 k2023/5/19表單表單2023/5/19度量過的表單度量過的表單2023/5/19決策者的思考決策者的思考2023/5/19規(guī)劃過程各子過程及其相互之間的聯(lián)系項(xiàng)目規(guī)劃過程依賴性的過程（必要時(shí)反復(fù)進(jìn)行）活動(dòng)排列活動(dòng)時(shí)間估計(jì)費(fèi)用估算活動(dòng)定義資源規(guī)劃范圍規(guī)劃項(xiàng)目分解制定進(jìn)度計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目規(guī) 劃質(zhì)量規(guī)劃組織規(guī)劃應(yīng)對措施風(fēng)險(xiǎn)量化風(fēng)險(xiǎn)識別交流溝通 規(guī)劃詢價(jià)規(guī)劃采購規(guī)劃人員招收初始過程控制過程到執(zhí)行過程輔助過程輔助過程2023/5/19項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行保 證 性 過 程信息分發(fā) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)詢價(jià)和招標(biāo) 資源選擇 合同管理質(zhì)量保證范圍核實(shí)執(zhí)行過程控制過程計(jì)劃過程控制過程2023/5/19控制過程進(jìn)展報(bào)告 整體控制保 證 性 過 程范圍變更控制 進(jìn)度控制 成本控制質(zhì)量控制 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃過程收尾過程執(zhí)行過程2023/5/19結(jié) 過程范圍核實(shí) 行政收尾合同收尾控制過程2023/5/19第四章項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目計(jì)劃制定輸入?其他計(jì)劃編制的輸出?歷史信息?組織方針?約束條件?假定工具和技術(shù)?項(xiàng)目計(jì)劃編制的方法?項(xiàng)目干系人的技能和知識?項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)輸出?項(xiàng)目計(jì)劃?詳細(xì)依據(jù)2023/5/19組織方針 任何與項(xiàng)目有關(guān)的組織都有正式或非正式的方針，這些方針的影響應(yīng)當(dāng)予以考慮。一般予以考慮的組織方針包括，但不限于：? 質(zhì)量管理 — 過程審計(jì)，不斷改進(jìn)的目標(biāo)。? 人事管理 — 雇傭和解雇的指導(dǎo)方針、雇員表現(xiàn)評審。? 財(cái)務(wù)控制 — 報(bào)告時(shí)間、規(guī)定的花費(fèi)和支出審查、會計(jì)準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)合同條款。2023/5