【文章內(nèi)容簡介】 完成日期開始（一般用正推計算法得到的項目最早完成日期），用逆推計算法計算完成的。55. 55. Current Finish Date 當(dāng)前完成日期當(dāng)前估算的工作將在什么時候完成的時間點。56. 56. Current Start date 當(dāng)前開始日期當(dāng)前估算的工作將在什么時候開始的時間點。57. 57. Data Date(DD) 數(shù)據(jù)日期區(qū)分實際的（歷史的）數(shù)據(jù)與將來的（計劃編制的）數(shù)據(jù)的時間點。也稱為狀態(tài)日期或截止日期。58. 58. Definitive Estimate 確定性估算參閱估算。59. 59. Deliverable 可交付成果為了完成一個項目，或項目的一部分，必須產(chǎn)生的可以度量的，有形的，可驗證的任何成果，結(jié)果或事項。在涉及到外部的可交付成果時，更狹窄地使用這個術(shù)語，它是由項目業(yè)主或客戶批準(zhǔn)和控制的交付成果。60. 60. Dependency 依賴關(guān)系參閱邏輯關(guān)系。61. 61. Dummy Activity虛工作在箭線式圖示法中具有0持續(xù)時間的工作的表示。虛工作是在用常規(guī)的工作箭線不能完整地或正確地描述邏輯關(guān)系時使用的。虛工作用虛箭線圖形表示。62. 62. Duration(DU) 持續(xù)時間，工期為了完成一項工作或其他項目元素所要求的工作期間數(shù)（不包括假日或其它非工作時間）。通常以工作日，工作周表示。有時不正確地用連續(xù)的時間（包括非工作時間）表示。參閱人工量。63. 63. Duration Compression 持續(xù)時間壓縮在不減少項目范圍的前提下縮短項目的時間。持續(xù)時間壓縮不總是都是可行的，并且經(jīng)常要求增加項目成本。64. 64. Early Finish Date(EF) 最早完成日期在關(guān)鍵線路法中，基于工作邏輯關(guān)系和任何其他進度方面的限制條件，一項工作（或項目）的未完成的部分可能完成的最早時間點。最早完成日期隨項目的進展和項目計劃的變更而變化。65. 65. Early Start Date(ES) 最早開始日期在關(guān)鍵線路法中，基于工作邏輯關(guān)系和任何其他進度方面的限制條件，一項工作（或項目）的未完成的部分可能開始的最早時間點。最早開始日期隨項目的進展和項目計劃的變更而變化。66. 66. Earned Value(EV) 掙值法（1）度量項目執(zhí)行效果的一種方法。它把原計劃的工作量和實際完成的工作量進行比較，測定成本和進度是否控制在計劃之內(nèi)。參閱已執(zhí)行工作實際成本，計劃工作預(yù)算成本，已執(zhí)行工作預(yù)算成本，成本偏差，成本執(zhí)行指數(shù)，進度偏差和進度執(zhí)行指數(shù)。（2）一項工作或一組工作工作執(zhí)行的預(yù)算成本。67. 67. Earned Value Analysis 掙值分析參閱掙值法定義（1）。68. 68. Effort 人工量為了完成一項工作或其他項目元素所要求的勞動力的單位數(shù)量。通常以工作人小時，工作人日，或工作人周表示。不要和持續(xù)時間相混淆。69. 69. Estimate 估算，概算最可能的量化結(jié)果的一個評定。通常應(yīng)用于項目成本和持續(xù)時間，并且總是應(yīng)當(dāng)包括某些準(zhǔn)確性的標(biāo)記（例如：土x%）。通常和一個修飾語一起使用（例如，初始的，概念的，可行性的）。某些應(yīng)用領(lǐng)域具有特殊的修飾語，這些修飾語意味著具體的準(zhǔn)確性范圍（例如：在工程和建設(shè)項目中的定單額度估算，預(yù)算估算和確切估算）。70. 70. **Estimate At Completion(EAC) 在完成時的費用估算在確定的工作范圍完成后，一項工作，一組工作，或項目預(yù)期的總成本。預(yù)測EAC的主要的技術(shù)包括基于項目執(zhí)行到某個日期為止對原始估算的某些調(diào)整。也以“在完成時估算”表示。經(jīng)常表示為EAC = 到某個日期為止的實際成本+ETC。參閱掙值法和到完成時的估算。71. 71. Estimate To Complete(ETC) 到完成時的概算為了完成一項工作，一組工作，或項目，還需要的成本。預(yù)測ETC的主要的技術(shù)包括基于項目執(zhí)行到某個日期為止對原始估算的某些調(diào)整。也以“到完成時估算”表示。參閱掙值法和在完成時的估算。72. 72. EventonNode單節(jié)點事件圖一種網(wǎng)絡(luò)圖示技術(shù)。在這種技術(shù)中事件是由框（或節(jié)點）表示的，節(jié)點通過箭線連接，表示出要發(fā)生的事件的次序。在原始的計劃評審技術(shù)中使用。73. 73. Exception Report 例外報告僅包括計劃的主要的偏差（而不是全部偏差）的文檔。74. 74. Expected Monetary Value 預(yù)期貨幣值一個事件的發(fā)生概率和將導(dǎo)致的收益或損失的結(jié)果。例如，如果下雨的概率為50%，并且下雨將造成100元的損失，則下雨事件預(yù)期的貨幣值是50元（*100元）。75. 75. Fast Tracking 快速跟進通過重疊正常情況下需要按順序進行的工作來壓縮項目進度計劃，如設(shè)計和建設(shè)兩項工作局部重疊進行。有時和協(xié)同設(shè)計混淆。76. 76. Finish Date 完成日期與一項工作的完成相關(guān)的一個時間點。通常由如下詞修飾：實際的，計劃的，估算的，編制的，最早的，最晚的，基準(zhǔn)計劃的，目標(biāo)的和當(dāng)前的。77. 77. FinishtoFinish(FF) 完成到完成關(guān)系參閱邏輯關(guān)系。78. 78. FinishtoStart(FS) 完成到開始關(guān)系參閱邏輯關(guān)系。79. 79. Firm Fixed Price(FFP) Contract 完全固定總價合同一種合同類型。在這種合同中，買方支付賣方定量的一筆款，而不管賣方的成本。80. 80. Fixed Price Contract 固定總價合同參閱完全固定總合同。81. 81. Fixed Price Incentive Fee(FPIF) Contract 固定總價加獎勵合同一種合同類型。在這種合同中，買方支付賣方固定的一筆款，并且，如果賣方滿足了確定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，還可以掙得附加的獎勵費用。82. 82. Float 時差，機動時間，浮動時間在不推遲項目完成日期的前提下一項工作從它的最早開始日期可以滯后的時間量。時差是按一種數(shù)學(xué)方法計算出來的。它隨項目的進展和項目計劃的變更而變化。也稱之為總時差，線路時差。參閱自由時差。83. 83. Forecast Final Cost 預(yù)測最終成本參閱在完成時的估算。84. 84. Forward Pass 正推計算法為項目網(wǎng)絡(luò)中所有工作未完成的部分計算最早開始和最早完成日期。參閱網(wǎng)絡(luò)分析和逆推計算法。85. 85. Fragnet 局部網(wǎng)絡(luò)參閱子網(wǎng)絡(luò)。86. 86. Free Float(FF) 自由時差在不推遲緊后工作完成日期的前提下，一項工作從它的最早開始日期可以滯后的時間量。參閱時差。87. 87. Functional Manager 職能經(jīng)理負(fù)責(zé)在一個特定部門的工作或職能的經(jīng)理（例如：工程經(jīng)理，制造經(jīng)理，市場經(jīng)理）。88. 88. Functional Organization 職能組織一種工作人員依照他們的專業(yè)按層次分組的組織結(jié)構(gòu)（例如：在頂層有產(chǎn)品、市場、工程和財務(wù)；就工程而言，又劃分為化學(xué)、電和其他等）。89. 89. Gantt Chart 甘特圖參閱橫道圖。90. 90. Grade 等級用來區(qū)分具有相同的使用功能（例如：錘子），但質(zhì)量要求不同的物件的類別或等級（例如，不同的錘子可能需要經(jīng)得起不同大小的力）。91. 91. Graphical Evaluation and Review Technique(GERT) 圖示評審技術(shù)一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，這種技術(shù)允許邏輯關(guān)系規(guī)定條件和按概率處理（即：某些工作可能不執(zhí)行）。92. 92. Hammock 集合工作一種匯集的或概括工作（一組相關(guān)的工作作為一個整體表示，并且在一個摘要級別上報告）。一個集合工作可能有，也可能沒有內(nèi)部的序列。參閱子項目和子網(wǎng)絡(luò)。93. 93. Hanger 懸擺在一個網(wǎng)絡(luò)線路中非預(yù)期的斷裂。懸擺通常是由于遺漏工作或遺漏邏輯關(guān)系引起的。94. 94. Information Distribution 信息分發(fā)定期地將需要的信息提供給項目干系者。95. 95. Initiation 立項使機構(gòu)承諾開始一個項目階段。96. 96. Integrated Cost/Schedule Reporting 成本/進度綜合報告參閱掙值法。97. 97. Invitation for Bid(IFB) 邀標(biāo)一般說來，這個短語等同于請求建議書。但是，在某些應(yīng)用領(lǐng)域它可能具有一個更狹窄的或特定的意義。98. 98. Key Event Schedule 關(guān)鍵事件進度計劃參閱主進度計劃。99. 99. Lag 滯后量一種邏輯關(guān)系的修正，它直接地給后續(xù)工作一個滯后量。例如，在一個具有10天滯后量的完成到開始關(guān)系中，后續(xù)的工作在先行工作完成以后10天之內(nèi)不能開始。參閱提前量。100. 100. Late Finish Date(EF) 最晚完成日期在關(guān)鍵線路法中，在不推遲一個特定的里程碑時間的前提下（通常是項目的完成日期），一項工作（或項目）可能完成的最晚時間點。101. 101. Late Start Date(ES) 最晚開始日期在關(guān)鍵線路法中，在不推遲一個特定的里程碑時間的前提下（通常是項目的完成日期），一項工作（或項目）可能開始的最晚時間點。102. 102. Lead 提前量一種邏輯關(guān)系的修正，它允許后續(xù)工作一個提前量。例如，在一個具有10天提前量的完成到開始的關(guān)系中，后續(xù)的工作可以在先行工作完成之前10天開始。參閱推遲量。103. 103. Level of Effort(LOE) 投入水平測量不容易用明顯的成就來衡量的輔助性工作（例如，供應(yīng)商或客戶的聯(lián)絡(luò)工作）的一種手段。它通常是由在一個特定的時間期間內(nèi)的工作比率來測定的。104. 104. Leveling 平衡參閱資源平衡。105. 105. Lifecycle Costing 全生命期成本估算當(dāng)評估不同的替代方案時，將包括購置，運作和處置再