【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B C D 18 15 12 9 6 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 工作態(tài)度12分 遵守公司規(guī)章制度的程度 。服從安排的程度 。與同事友好相處的程度 。向上級(jí)匯報(bào)工作的主動(dòng)程度 S A B+ B B C D 12 9 7 5 3 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 專業(yè)技能 12分 專業(yè)知識(shí)的豐富程度 。專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的豐富程度 。工作思路和方法的創(chuàng)新程度 。將日常工作分析提煉升華至理論高度能力的大小 S A B+ B B C D 12 9 7 5 3 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 工作能力 18分 工作思路與定位的清晰程度 。組織與溝通協(xié)調(diào) 能力的強(qiáng)弱 。決策與執(zhí)行能力的強(qiáng)弱 。表達(dá)與應(yīng)變能力的強(qiáng)弱 S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 基礎(chǔ)塊 合計(jì) 評(píng)價(jià)結(jié)果 二、 關(guān)鍵 業(yè)績(jī) 指標(biāo) 對(duì)公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的把握度 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 崗位關(guān)鍵工作完成情況 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 塊 40 分 對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)國(guó)家政策的掌握 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 崗位工作量、加班程度 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 報(bào)表上 報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)塊 合計(jì) 評(píng)價(jià)結(jié)果 綜合考核得分 評(píng)價(jià)得分合計(jì) 三、廉政 建設(shè)塊 遵守廉政建設(shè)規(guī)定，履行公司廉政建設(shè)要求，無(wú)違法違紀(jì)情況 S A B C 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 評(píng)價(jià)結(jié)果 四、計(jì)生 安全塊 計(jì)劃生育 有否違反計(jì)劃生育 評(píng)價(jià)結(jié)果 安全生產(chǎn) 有否違反安全生 產(chǎn)規(guī)定 備 注 計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)考核實(shí)行一票否決制，當(dāng)部門(mén)內(nèi)違反計(jì)生安全，該部門(mén)年度考核為不合格 綜合考核得分 =基礎(chǔ)塊得分 +關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)塊得分 汽車(chē)被盜主要責(zé)任人扣減綜合考核得分的 5% 附件七： 新疆新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品 物流股份有限公司 部門(mén)年度考核表 部 門(mén) 投資發(fā)展部 編 號(hào) 考核年度 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 評(píng) 分 一、 基礎(chǔ)塊 60 分 工作績(jī)效18 分 目標(biāo)計(jì)劃明確；超額、圓滿地完成規(guī)定的工作任務(wù)，工作質(zhì)量?jī)?yōu)，運(yùn)用 OA 完成工作效率高（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 協(xié)調(diào)溝通18 分 積極配合其他部門(mén)的工作；與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通性強(qiáng)（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 工作態(tài)度 9分 部門(mén)工作熱情主動(dòng)、耐心細(xì)致，受到其他部門(mén)好評(píng)；樂(lè)于接受新的工作任務(wù)，并提出合理化 建議，盡職盡責(zé)地做好本部門(mén)工作（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 工作紀(jì)律 9分 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反，在公司中起模范帶頭作用；無(wú)遲到、早退（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 成本意識(shí) 6分 成本意識(shí)強(qiáng)烈， 能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)（滿分 6分） S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 基礎(chǔ)塊 合計(jì) 評(píng)價(jià)結(jié)果 二、 關(guān)鍵 業(yè)績(jī) 指標(biāo) 塊 40 分 公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)信息的收集整理與分析研究 S A B+ B B C D 15 13 8 3 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 組織公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制 S A B+ B B C D 15 13 8 3 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 項(xiàng)目投資管理 S A B+ B B C D 20 17 10 7 4 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)塊 合計(jì) 評(píng)價(jià)結(jié)果 綜合考核得分 評(píng)價(jià)得分合計(jì) 三、廉政 建設(shè)塊 部門(mén)履行公司廉政建設(shè)要求情況 有否違紀(jì)違法情況 S A B C 好 較好 一般 差 評(píng)價(jià)結(jié)果 四、計(jì)生 安全塊 計(jì)劃生育 有否違反計(jì)劃生育 評(píng)價(jià)結(jié)果 安全生產(chǎn) 有否違反安全生產(chǎn)規(guī)定 備 注 計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)考核實(shí)行一票否決制，當(dāng)部門(mén)內(nèi)違反計(jì)生安全，該部門(mén)年度考核為不合格 綜合考核得分 =基礎(chǔ)塊得分 +關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)塊得分 汽車(chē)被盜主要責(zé)任人扣減綜合考核得分的 5% 新疆新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品 物流股份有限公司 部門(mén)年度考核表 部 門(mén) 綜合事務(wù)部 編 號(hào) 考核年度 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 評(píng) 分 一、 基礎(chǔ)塊 60 分 工作績(jī)效18 分 目標(biāo)計(jì)劃明確；超額、圓滿地完成規(guī)定的工作任務(wù)，工作質(zhì)量?jī)?yōu)，運(yùn)用 OA 完成工作效率高（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 協(xié)調(diào)溝通18 分 積極配合其他部門(mén)的工作；與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通性強(qiáng)（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 工作態(tài)度 9分 部門(mén)工作熱情主動(dòng)、耐心細(xì)致，受到其他部門(mén)好評(píng)；樂(lè)于接受新的工作任務(wù)，并提出合理化建議，盡職盡責(zé)地做好本部門(mén)工作（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 工作紀(jì)律 9分 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反，在公司中起模范帶頭作用；無(wú)遲到、早退（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 成本意識(shí) 6分 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)（滿分 6分） S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 基礎(chǔ)塊 合計(jì) 評(píng)價(jià)結(jié)果 二、 關(guān)鍵 業(yè)績(jī) 指標(biāo) 塊 40 分 制訂并組織實(shí)施文秘、行政后勤、安全生產(chǎn)和綜合治理管理方面的規(guī)章制度 S A B+ B B C D 5 4 3 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 上傳下達(dá)、溝通信息、掌握動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)上下和內(nèi)外行政關(guān)系；檢查、督辦、催辦、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；檢查、督辦各部門(mén)、各子公司執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策情況；信訪、接待、公關(guān)、公司級(jí)會(huì)議及活動(dòng)的策劃、會(huì)務(wù)組織工作 S A B+ B B C D 10 8 5 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 公司文秘管理、綜合檔案管理和保密工作；起草公司工作計(jì)劃、總結(jié)、 重要公文、公司各種會(huì)議紀(jì)要、綜合性材料；子公司董事會(huì)會(huì)議資料的收集和綜合；編輯《公司大事記》；管理和使用公司印章 S A B+ B B C D 10 8 5 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 辦理工商登記和專利申請(qǐng)等事務(wù)；公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公環(huán)境的管理工作及報(bào)刊、書(shū)籍的訂購(gòu)管理；公司車(chē)輛的購(gòu)置、調(diào)配，員工飯?zhí)煤臀飿I(yè)等后勤管理；公司安全生產(chǎn)、綜合治理工作，辦理邊防證 S A B+ B B C D 10 8 5 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣、使用和正常運(yùn)行工作 S A B+ B B C D 5 4 3 2 1 評(píng)價(jià)結(jié)果 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)塊 合計(jì) 評(píng)價(jià)結(jié)果 綜合考核得分 評(píng)價(jià)得分合計(jì) 三、廉政 建設(shè)塊 部門(mén)履行公司廉政建設(shè)要求情況 有否違紀(jì)違法情況 S A B C 好 較好 一般 差 評(píng)價(jià)結(jié)果 四、計(jì)生 安全塊 計(jì)劃生育 有否違反計(jì)劃生育 評(píng)價(jià)結(jié)果 安全生產(chǎn) 有否違反安全生產(chǎn)規(guī)定 備 注 計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)考核實(shí)行一票否決制，當(dāng)部門(mén)內(nèi)違反計(jì)生安全，該部門(mén)年度考核為不合格 綜合考核得分 =基礎(chǔ)塊得分 +關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)塊得分 汽車(chē)被盜主要責(zé)任人扣減綜合考核得分的 5% 新疆新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品 物流股份有限公司 部門(mén)年度考核表 部 門(mén) 財(cái) 務(wù) 部 編 號(hào) 考核年度 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 評(píng) 分 一、 基礎(chǔ)塊 60 分 工作績(jī)效18 分 目標(biāo)計(jì)劃明確；超額、圓滿地完成規(guī)定的工作任務(wù)，工作質(zhì)量?jī)?yōu)，運(yùn)用 OA 完成工作效率高（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 協(xié)調(diào)溝通18 分 積極配合其他部門(mén)的工作；與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通性強(qiáng)（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 工作態(tài)度 9分 部門(mén)工作熱情主動(dòng)、耐心細(xì)致，受到其他部門(mén)好評(píng)；樂(lè)于接受新的工作任務(wù)，并提出合理化建議，盡職盡責(zé)地做好本部門(mén)工作（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 工作紀(jì)律 9分 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反，在公司中起模范帶頭作用；無(wú)遲到、早退（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評(píng)價(jià)結(jié)果 成本意識(shí) 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)（滿分 6分） S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 6分 評(píng)價(jià)結(jié)果 基礎(chǔ)塊 合計(jì) 評(píng)價(jià)結(jié)果 二、 關(guān)鍵 業(yè)績(jī) 指標(biāo) 塊 40 分 執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度；真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和反映