企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)--職業(yè)經(jīng)理的價(jià)值(ppt44頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-06 03:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法約爾 ：管理的基本要素，計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào) 和控制， 14項(xiàng)管理原則。韋伯 ： “官僚組織結(jié)構(gòu) ”也叫層峰結(jié)構(gòu)，組織是一個(gè)等級(jí)森嚴(yán)、層次分明、分工明確的金字塔形的結(jié)構(gòu)。特點(diǎn)： 人是機(jī)器，任務(wù)管理26企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)泰羅的科學(xué)管理（秒表分析）l 從 1881年開(kāi)始 20多年的工場(chǎng)管理制度l 科學(xué)管理是任何公司或產(chǎn)業(yè)中工人方面的一種切實(shí)的精神革命，只有勞資雙方協(xié)作，在所有的共同工作中應(yīng)用科學(xué)方法，才能使整個(gè)社會(huì)得到最大的福利。l “時(shí)間 動(dòng)作研究 ”，他堅(jiān)信任何工作場(chǎng)所的任何操作活動(dòng)都只有 “惟一最佳方式 ”，所有這一切徹底改變了員工和經(jīng)理人員的工作生活。l 德魯克認(rèn)為，對(duì)過(guò)去 100年生產(chǎn)力的迅速提高，技術(shù)專(zhuān)家把功勞歸于機(jī)器，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻把功勞歸于資本投資。只有極少數(shù)的人認(rèn)識(shí)到，功勞應(yīng)該歸于把知識(shí)應(yīng)用于工作，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)國(guó)家正是由此被創(chuàng)造出來(lái)的。l “任何想對(duì)自己的工作擁有一定發(fā)言權(quán)的人都不會(huì)愿意讓泰勒成為他的老板，因?yàn)樘├罩髁x的本質(zhì)即是：l 高層經(jīng)理對(duì)于下屬的工作實(shí)施絕對(duì)控制27企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)科學(xué)管理與人本管理的演變 （二）l 行為科學(xué)理論： 霍桑實(shí)驗(yàn)（ 19241933）： 梅奧等在美國(guó)西方電氣公司所屬的霍桑工廠(chǎng)進(jìn)行的一系列實(shí)驗(yàn)。希望研究工作環(huán)境與工人生產(chǎn)率之間的關(guān)系，共進(jìn)行了 6次研究，每次時(shí)間從幾個(gè)月到幾年不等。 結(jié)論 ： —— 工作環(huán)境與生產(chǎn)率之間并不存在很強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系。 —— 個(gè)人的工作行為由一系列復(fù)雜的因素所驅(qū)動(dòng)。 —— 員工的情感和參與意識(shí)能夠減少他們對(duì)變革的抵抗。 —— 工作場(chǎng)所中的社會(huì)關(guān)系是影響生產(chǎn)率的另一因素。28企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)人本管理l 人本管理初露端倪《優(yōu)化心理管理》出版于 1965年，是心理學(xué)家亞伯拉罕 馬斯洛對(duì)工作效率的發(fā)微之作。l 馬斯洛在書(shū)中提出了 “開(kāi)明管理 ”的概念，并闡釋了商業(yè) “協(xié)同 ”(synergy)的思想。它提倡管理者與其 “團(tuán)隊(duì) ”分享權(quán)力并追求 “持續(xù)改善 ”l ，人本思想抓住了工作場(chǎng)所人性表現(xiàn)的核心：人生而具有生產(chǎn)力和主動(dòng)性。哈佛商學(xué)院教授克里斯托弗 Ａ 巴特利特和倫敦商學(xué)院教授薩曼特 高歇爾所著的《個(gè)性主義的公司》是人本管理理論的扛鼎之作，他們指出， 將人之所以為人的特性挖掘到極致 ，而不是要求人像機(jī)器一樣?！ ?9企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)本世紀(jì)新型管理理論的軌跡l 學(xué)習(xí)型組織l 企業(yè)再造理論l 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的研究l 偉大的商業(yè)文化－－企業(yè)文化的管理方式l 沿著科學(xué)管理與人本管理的深層結(jié)合，側(cè)重人本管理的方法與程序的研究30企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)管理藝術(shù)?管和理一樣不一樣？?管理的基本要求?分層管理分層管理?信息管理?從管理到領(lǐng)導(dǎo)的趨勢(shì)31企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)管和理一樣不一樣？l 中國(guó)的中國(guó)的 ““ 管
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