如何提升個人領導力-資料下載頁

【總結】找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺培訓與開發(fā)——領導力開發(fā)找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺大綱什么是領導領導與管理的區(qū)別什么是領導力六維領導力模型領導力提升（變革）找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺【

2025-02-19 11:22

中層經(jīng)理領導力提升-資料下載頁

【總結】中層經(jīng)理領導力提升課程姓名：日期：地點：培訓師：1播種思想,收穫態(tài)度！思想決定命運播種態(tài)度,收穫行為！播種行為,收穫習慣！播種習慣,收穫性格！播種性格,收穫命運！2學習指南

2025-02-09 19:28

看亮劍,提升領導者的團隊領導力-資料下載頁

【總結】黨史黨建教研部樸林“無產(chǎn)階級在奪取政權的斗爭中，除了組織沒有別的武器。”———列寧“即使失去現(xiàn)有的一切財產(chǎn)，只要留下這個團隊，我能再造一個微軟！”——比爾·蓋茨“在我們這個十幾億

2025-01-15 15:06

中層管理干部領導力提升-資料下載頁

【總結】管理者職業(yè)化訓練課程系列主講VUCA時代，人才驅動是管理的趨勢1、下屬很喜歡我，可是，他們總是把我下達的指令丌當回事2、下屬工作中犯錯，該怎樣辦好，說了傷感情，丌說又丌行3、要求下屬按我的想法去做，做丌好就殺一儆百但結果往往相左4、丌要跟我訕什么輔導激勵，給員工錢就是最好的激勵5、平時忙亍業(yè)務

2025-01-26 12:08

溝通及領導力提升-資料下載頁

【總結】溝通與領導力提升主講課程：?《好員工的十項修煉》?《ＴＣＣ領導力與團隊高效管理》?《中國高管的潛意識溝通》?《高效團隊構建與溝通藝術》?《拓展訓練ＴＴＴ導師課程》?《傳統(tǒng)文化與領導力塑造》講

2025-01-16 08:43

校長領導力及其提升-資料下載頁

【總結】校長領導力的內涵與提升二怎樣提升領導力什么是校長領導力怎樣提升校長領導力二三四目錄二什么是領導力一什么是領導力自我超越止于至善（一）概念的界定

2025-01-07 20:47

學員版--領導力提升-資料下載頁

【總結】卓越領導力提升莫勇波博士目彔一、管理者角色認知二、領導力提升三、團隊建設與沖突管理第一講管理者角色認知高層中層基層一、管理者的角度認知工作重點分配中層高層的管人

2025-01-18 13:59

4全面提升領導力-資料下載頁

【總結】2023/3/1內容l實施能力提升機制，落實集團發(fā)展戰(zhàn)略l領導力現(xiàn)狀：高管層人員能力測評概覽l如何提升領導力：發(fā)展建議2023/3/1全面提升能力，落實集團戰(zhàn)略，實現(xiàn)新躍式發(fā)展領導力核心勝任能力專業(yè)勝任能力能力提升機制戰(zhàn)略績效機制集團戰(zhàn)略與規(guī)劃集團績效個人績效組織績效人才選拔人才發(fā)展人才配置高效

2025-02-18 06:46

提升我的領導力-資料下載頁

【總結】提升我的領導力指南針提升我的領導力第一部分發(fā)揮領導者的作用領導影響力概述制約領導影響力的因素領導影響力的心理基礎領導權力的實質和類型領導權力與領導權威領導影響力的類型提高領導影響力的途徑領導影響力的心理效應與機制首因效應近因效應光環(huán)效應溝通效應領導影響力與領導權

2025-01-23 20:23

提升領導力-資料下載頁

【總結】《提升領導力》提綱一、領導什么是領導？人民的公仆、勤務員船長、舵手領路人決策者指揮、教練主持會議分管業(yè)務發(fā)表講話簽字、批條子剪彩享受待遇的同義語什么是領導？明確組織目

2025-06-22 17:14

創(chuàng)新思維與領導力提升-資料下載頁

【總結】主要內容?引子?一、你清楚嗎—什么是領導力？?二、猛火烤不出好燒餅—領導力的培養(yǎng)?三、澆樹澆根，帶人帶心—領導力的關鍵?四、優(yōu)秀距卓越有多遠—領導藝術修煉?五、山外青山樓外樓—領導的最高境界?結語?授課邏輯思路:領導力領導力培養(yǎng)領導力的關鍵

2025-01-18 04:50

校長領導力的開發(fā)與提升-資料下載頁

【總結】校長領導力的開發(fā)與提升鄭金洲華東師范大學教授博士生導師中國浦東干部學院教研部主任校長領導力的開發(fā)與提升一、理解和認識校長領導力二、校長領導力的構成三、一種亟待加強的能力—危機領導力四、校長領導力的提升一、理解和認識校長領

2025-01-07 20:48

有效提升領導力塑造高績效團隊(ppt46)-資料下載頁

【總結】高級職業(yè)經(jīng)理資質評價培訓有效提升領導力塑造高績效團隊高級職業(yè)經(jīng)理資質評價培訓四、課程總目標：?了解領導理論的基本知識?理解群體與團隊的差異，掌握塑造高績效團隊的要旨?借鑒國際先進企業(yè)領導發(fā)展機制的成功實踐經(jīng)驗?掌握領導力模型和領導技能的基本要求高級職業(yè)經(jīng)理資質評價培訓單元一.領導素

2025-03-05 11:46

提升領導力的方法與技巧-資料下載頁

【總結】提升領導力的方法與技巧一、領導者的類型與角色：⒈領導者的類型：（見下圖）有效無效省力高效型領導者對部屬的領導既省力又能產(chǎn)生很高的效能，對部屬很有影響力，部屬對他極其信任逃避型領導者不

2025-03-08 00:52

有效提升領導力塑造高績效團隊-資料下載頁

【總結】有效提升領導力塑造高績效團隊課程總目標：?了解領導理論的基本知識?理解群體與團隊的差異，掌握塑造高績效團隊的要旨?借鑒國際先進企業(yè)領導發(fā)展機制的成功實踐經(jīng)驗?掌握領導力模型和領導技能的基本要求單元一.領導素質和理論介紹1、領導行為與管理行為的對比領導行為特性?革新的?獨特的

2025-05-14 22:23

團隊管理勝與領導力提升提升(完整版)

團隊管理勝與領導力提升提升(更新版)

團隊管理勝與領導力提升提升(專業(yè)版)

團隊管理勝與領導力提升提升(留存版)