決策階段工程造價的控制與管理培訓課程(編輯修改稿)
2025-02-06 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 儀表 起重設(shè)備 供電與傳動 建安工程 表 與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù) 動力系統(tǒng) 機修系統(tǒng) 總圖運輸 系統(tǒng) 行政及生活福利設(shè)施 工程 工程建設(shè)其 他費 表 與主廠房投資有關(guān)的輔助及附屬設(shè)施投資系數(shù) 31 問題： 指數(shù)為 ，試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設(shè)備投資額；用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設(shè)的工程費與其他費投資。 ，并編制建設(shè)投資估算表。 32 序號 工程費用名稱 系數(shù) 建安 工程費 設(shè)備 購置費 工程建設(shè)其 他費 合計 占總投資比例 (%) 1 工程費 主廠房 動力系統(tǒng) 機修系統(tǒng) 總圖運輸系統(tǒng) 行政、生活福利設(shè)施 2 工程建設(shè)其他費 (1)+(2) 3 預(yù)備費 基本預(yù)備費 漲價預(yù)備費 項目建設(shè)投資合計 =(1)+(2)+(3) 100 說明：表中，各項費用占項目建設(shè)投資比例＝各項費用 247。 （工程費＋工程建設(shè)其他費＋預(yù)備費）。 擬建項目固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元 33 背景： ?某建設(shè)項目建設(shè)期為 3年，實施進度計劃為：第一年完成項目全部投資的 20% ，第二年完成項目全部投資的55%，第三年完成項目全部投資的 25%，第四年項目投產(chǎn)，項目的運營期總計 15年。 ?本項目估算工程費用為 52023萬元，工程建設(shè)其他費用為 1000萬元，基本預(yù)備費率 5%，外匯牌價為 1美元兌換 。 34 背景： ?本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為40000萬元，其中外匯貸款為 2300萬美元。貸款的人民幣部分從中國人民銀行獲得，年利率 12 %（按季結(jié)算）。貸款的外匯部分從中國銀行獲得，年利率 8%(按年計息 )。 ?建設(shè)項目達到生產(chǎn)能力后，全場定員為 1100人，工資與福利按照每人每年 7200元估算。每年的其他費用為 860萬元。生產(chǎn)存貨占有流動資金估算額為 7000萬元。年外購原材料、燃料及動力費估算為 192023萬元。年應(yīng)收賬款為 21000萬元。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款 30天，現(xiàn)金 40天，應(yīng)付賬款 30天。 35 問題： （ 1）試估算本項目建設(shè)期的貸款利息 （ 2）試估算出本項目的流動資金 （ 3）試估算出整個建設(shè)項目的總投資 36 ?決策階段造價控制 ?建設(shè)項目可行性研究 ?建設(shè)項目財務(wù)評價 37 ?建設(shè)項目可行性研究 （一）可行性研究的概念 ?建設(shè)項目的可行性研究是在 投資決策前， 對與擬建項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等各方面進行深入細致的調(diào)查研究，對各種可能擬定的技術(shù)方案和建設(shè)方案進行認真的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較論證，對項目建成后的經(jīng)濟效益進行科學的預(yù)測和評價。 ?在此基礎(chǔ)上，對擬建項目的 技術(shù)先進性和適用性 、 經(jīng)濟合理性和有效性 ，以及 建設(shè)必要性和可行性 進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評價，由此得出該項目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見，為項目投資決策提供可靠的科學依據(jù)。 38 （二）可行性研究的作用 （ 1）作為建設(shè)項目投資決策的依據(jù)。 （ 2）作為編制設(shè)計文件的依據(jù)。 （ 3）作為向銀行貸款的依據(jù)。 （ 4）作為建設(shè)項目與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù)。 （ 5）作為環(huán)保部門、地方政府和規(guī)劃部門審批項目依據(jù)。 （ 6）作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據(jù)。 （ 7）作為項目后評估的依據(jù)。 39 （三）可行性研究的內(nèi)容 ? 項目可行性研究報告的內(nèi)容可概括為三大部分。 ? 首先是 市場研究 —— “ 必要性” ； ? 第二是 技術(shù)研究 —— “ 可行性” ； ? 第三是 效益研究 —— “ 合理性” 。 ? 市場研究、技術(shù)研究和效益研究共同構(gòu)成項目可行性研究的 三大支柱 。 40 （四）可行性研究報告的編制 ? 可行性研究報告的 編制程序 （ 1）建設(shè)單位提出項目建議書和初步可行性研究報告。 （ 2）項目業(yè)主、承辦單位委托有資格的單位進行可行性研究。 （ 3）設(shè)計或咨詢單位進行可行性研究工作，編制完整的
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