工程招投標階段的工程造價控制與管理分析(編輯修改稿)
2024-11-18 22:55 本頁面
【文章內容簡介】 算上進行相應的估算；在設計階段，主要是按照項目建議書的決策，去完成初步和細化的設計方案，設計中的內容主要有圖紙和概算指標與預算定額等；在招標階段，按照所定計劃對合理的合同價格進行確定和分析；在項目進行的階段中，主要是按照有關的預算和有關的方案去對合同進行調整，實施方案，只至最終按期竣工。而目前我國的工程項目在工程價格控制上仍然處于初級階段，往往忽視了對項目的決策與設計，取而將承包工程的價格作為重點，比如在對一個工程進行設計時，相關的設計師沒有明確相關的職責，在設計工程時忽視對價格的考慮，這就使得建筑工程的技術、材料、設備等與實際的經濟承受能力相違背，從而在一定程度，導致資源的浪費，提高了實際成本。造價控制在現(xiàn)階段出現(xiàn)的弊端與隱患。自21世紀以來，隨著人們生活水平的不斷提高，我國的建筑行業(yè)取得了迅猛的發(fā)展，與此同時，建筑市場也存在著不合理的市場競爭，同行業(yè)之間存在得惡性競爭，隨著長期的發(fā)展，導致競爭市場變得極為不規(guī)范。許多單位為了盲目的追求最高利益或者拿到項目，往往通過不正當?shù)氖侄?，購買不正規(guī)的原材料，從而擾亂了建筑工程市場。一個項目工程，只有具備了完善的管理與控制體系才能使得工程項目獲得最大的經濟效益與社會效益。[1]在現(xiàn)階段，我國的工程造價控制體系與管理體系不夠完備，許多的建筑單位往往為了獲得最大的經濟效益，采取減少投資的手段，大量裁減人員，因而造成大量的人員流失，使得許多的項目缺少人員管理，造價控制無法得以正確實施。進行有效的造價控制的著重點招標文件是招標人意愿的反應，可以說是一種綱領性的文件。整個招投標過程以及報價的全過程都會得到招標文件的限制。為了能夠對資格預審文件及招標文件自身的編制行為予以規(guī)范，國家相關的部門已經頒布了文件，其中涉及到了投標邀請書和投標人須知，還有評標辦法與合同條款以及相關的格式，再就是涉及到了工程量清單、圖紙及技術要求等環(huán)節(jié)。招標人需要客觀并且理性的對招標的文件進行擬定，使其不僅僅和法律保持一致并且還可以使工程建設的環(huán)節(jié)獲得很快的實施，其對于監(jiān)管工程質量的提高有著非常大的保障，而且還可以對工程投資進行合理的控制，盡量的減少產生索賠事件的可能以及增加合同造價的機會。招標文件標準的統(tǒng)一性是各個投標單位可比性報價的基礎，只有標準統(tǒng)一才能夠使評標工作具有對比性，清單招標需要投標人使用綜合單價自主進行報價。除清單計價所需要的報價口徑之外，各級建設主管部門也制定了有關的一些規(guī)定?，F(xiàn)階段招標控制價并不作為中標價的基準進行確定，它主要反映出的是社會當前的生產力水平，是預期的價格，因此其能夠非常好的對投資進行控制，起到評標與參考的用處。招標控制價在當前市場經濟發(fā)展的條件下，一定要兼顧招標人自身在期望值和工程所在地的社會平均生產力發(fā)展水平。工期短、質量好、造價低可以說已經成為了每一個招標人所共同期望的目標，可是這也并不完全是理性的目標，過度
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1