工程招投標階段造價控制重要性及策略分析(編輯修改稿)
2025-11-17 00:03 本頁面
【文章內容簡介】 施工企業(yè)可通過公司的bim技術優(yōu)化工程設計，減少浪費，降低工程造價。與此同時，企業(yè)需要組建業(yè)務團隊，嚴格地審核設計方案，保證設計方案的可行性和節(jié)約性。這樣可以為后續(xù)招投標、施工等工作的開展奠定良好的基礎。工程建設成本的控制水平對編制投標文件具有重要影響，因此，對于編制投標文件的造價管理人員來講，其需要做好前期的企業(yè)情況調查了解工作，為開展編制投標文件工作提供可靠的依據(jù)。（2）提高投標文件編制水平：①加強對招標文件的研讀。通過研讀招標文件，可以避免投標文件偏離正確的方向，保證投標文件編制的有效性。具體所要做的工作如下，一是認真地分析招標文件內容。比如，分析承包單位責任及承包責任范圍、招標文件的投標人須知等。這樣就可以很好地確保投標文件的完善性。另外，要根據(jù)投標文件列項與計取暫列金額、暫估價等。二是施工材料是施工成本的重要組成部分，所以要深入市場了解施工材料的價格，尤其是針對特殊施工材料更需要做好市場調查工作。主要材料價格一定不能過高或者過低，要以市場價格為依據(jù)，認真考慮市場的漲價風險來報價。②做好工程報價計算。工程報價影響著中標概率，因此要做好工程報價計算。具體如下，一是不同地區(qū)的現(xiàn)行定額及規(guī)范存在差異，所以要根據(jù)地區(qū)實際規(guī)范要求，開展計算與套項工作，確保定額項目選擇的準確性。同時要以市場為依據(jù)推進投標報價工作。二是在確定建設項目的整體投標報價后，就要全面地分析工程總投標報價，以此獲知自身承擔工程后的獲利情況。三是專業(yè)的審核人員
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