【總結】如何處理和避免客戶投訴主講人:劉虎盡可能的把客戶投訴扼殺在搖籃中一,影響銷售員的情緒以及當天的銷售節(jié)奏二,造成不必要的利潤損失三,影響其他銷售員的談單四,影響客戶對公司的評價客戶投訴類型一.價格:顧名思義客戶對機器的銷售價格不滿比較棘手的是超出官方媒體價格并且沒有搭配適當的禮品。
2025-08-05 04:02
【總結】版權所有?2021-2021金蝶友商電子商務服務有限公司如何處理客戶異議金蝶友商電子商務服務有限公司版權所有?2021-2021金蝶
2025-05-12 14:43
【總結】?一般投訴?來信?來電?面對面?電子布告欄系統(tǒng)(BBS)?重大投訴?投訴廠家?消費者協會?傳媒投訴的渠道顧客投訴的種類?服務類?服務質量:服務網點在服務顧客時,未能達到顧客的期望值,如服務態(tài)度不良?售后索賠:由于索賠條件未明確溝通等?產品質量:由于設計、
2025-01-18 22:02
【總結】拒絕處理1客戶為什么說“不”?不信任?不需要?沒幫助?不急2建立信任發(fā)現需要說明促成3建立信任發(fā)現需要說明促成4正確認識拒絕?拒絕是人性的本能?拒絕是成功的開始?處理拒絕問題不等于“死纏爛打”?堅定信念、無所畏懼
2025-02-16 06:13
【總結】處理客戶投訴的技巧溝通的藝術1黃山溫泉非投訴抱怨投訴抱怨顧客期望顧客感知尊重與關注服務技巧與效率產品質量提供責任顧客使用銷售責任承擔責任服務質量顧客驚喜顧客滿意…………感知期望感知=期望感知
2025-01-18 09:16
【總結】如何處理客戶投訴物業(yè)管理有哪些投訴?常見投訴?投訴:是客戶認為由于我們工作上的失職、失誤、失度、失控傷害了他們的自尊或權利,及沒有滿足其合理需求而通過口頭、書面和網絡等形式反映的意見。?是指一個顧客對企業(yè)提供的商品質量和服務質量與依賴和期望值產生不相吻合時,所表露出不滿情緒的總和。為什么會產生投訴投訴產生因素
2025-01-04 22:41
【總結】如何處理銷售過程中的客戶異議摘要:客戶異議是銷售人員在銷售過程中必然面對的一種現象,以積極的態(tài)度去認識和理解它,能提高我們的銷售水平。同時采用科學的技巧和方法,就能夠大大減少和化解客戶的異議。關鍵詞:客戶異議原因技巧方法客戶異議是客戶對商品、銷售人員、銷售方式和交易條件發(fā)出的懷疑、抱怨,提出的否定或反對意見。從接近客戶、調查、產品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步
2025-08-22 17:51
【總結】做全中國最棒導購員-如何處理顧客異議愛仕達愛萬家目錄篇一、如何面對顧客的異議篇二、如何促進顧客的成交篇三、如何應對不同的顧客篇四、如何處理顧客的抱怨?一、顧客的異議的可怕嗎??銷售從拒絕開始。面對顧客的異議,導購應該高興,因有異議,就有機會?(1)異議表示導購給顧客的利益依然不能滿足其
2025-01-18 21:57
【總結】管理學院xxxxxxx營銷管理***班xxxxxx為什么我的下屬能和我步調一致?:/.?自我剖析(知己)?了解下屬(知彼)?實戰(zhàn)(百戰(zhàn)不殆)?寄后語沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。霸道型健忘型內向型
2025-03-10 10:48
【總結】顧客抱怨管理一前言:顧客的抱怨,就企業(yè)而言,乃是創(chuàng)造利潤的絕好機會,而不是一種找麻煩的事。二為什麼顧客的諮詢那麼重要*顧客服務櫃檯扮演的角色。*顧客購買資訊來源。*促使顧客決心購買的動機。*企業(yè)對於顧客不滿與疑問的態(tài)度。*顧客對於商品不滿意的處理態(tài)度。*免費電話號碼制度。.顧客服
2025-01-18 09:25
【總結】破冰活動:當知名產品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現自己的知名產品被人假冒,其質量與正牌產品不相上下;由于供不應求,也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠看,這樣下去對該企業(yè)是不利的?,F在,請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當知名產品被人假冒后運用法律手段保護自己與對方協商解決辦法有償轉讓商標使用權
2025-02-16 12:54
【總結】處理顧客抱怨的方法如何面對銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務水準層次論?企業(yè)希望的服務水準?企業(yè)能夠提供的服務水準?企業(yè)實際提供的服務水準?顧客感受到的服務水準?顧客希望的服務水準有期望才有抱怨?朋友的口碑服務承諾顧客需求顧客期望?高品質的商品
2025-01-18 22:00
【總結】不良品發(fā)生先別慌?.消除不良品,原本就是管理工作的一部份,經歷的越多,經驗越能得到積累。管理能力越能得到提升.?.不良品是指:不能滿足品質規(guī)定的產品.不良品是萬嚴之首.管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產活動存在,就有不良品的存在.不良品是測試管理人員合不合格的最好“考題
2025-03-08 15:12
【總結】人際關系技巧?四種類型人的特征?向四種類型人推銷?說服他人的三大戰(zhàn)術?克服社交恐懼癥四種類型人的特征驅動型的特征?喜歡當領導人物和掌握權利?重視成果和控制?不太重視人際關系?強勢作風?有力,直接,快速?沒有耐心?高度自信?
2025-03-10 11:00