教你如何處理不良品(編輯修改稿)
2025-03-26 15:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,讀取數(shù)據(jù)時(shí)不偏不倚 ,不人為地改動(dòng)數(shù)據(jù) . (3).運(yùn)算公式 ,方程式時(shí) ,再三確認(rèn)有無(wú)代入錯(cuò)誤 . 當(dāng)不良原因查明之後 ,便要進(jìn)行對(duì)策 ,不良對(duì)策不是簡(jiǎn)單地下一道加工 .選別 ,修理的指示 ,而是要製定整體的挽救方法 ,日程 ,擋當(dāng)者 . (1).以材料為線(xiàn)索 ,展開(kāi)對(duì)策 : ? ?11/8 ? ? ? 以上項(xiàng)目 ,數(shù)量有多少 ?什麼時(shí)候開(kāi)始處理 ?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng) ?在哪處理 ?等等都要確定下來(lái) . (2).以時(shí)間為線(xiàn)索進(jìn)行對(duì)策 . 4M要素什麼時(shí)候開(kāi)始實(shí)施 ? ? ? 以上項(xiàng)目 ,數(shù)量有多少 ?什麼時(shí)候開(kāi)始處理 ?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng) ?在哪處理 ?等等都要確定下來(lái) . ?11/9 (3).以作業(yè)方法為線(xiàn)索 ,展開(kāi)對(duì)策 . ? ? ? 以上項(xiàng)目 ,數(shù)量有多少 ?什麼時(shí)候開(kāi)始處理 ?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng) ?在哪處理 ?所有這些都要確定下來(lái) . 當(dāng)發(fā)生大量不良品時(shí) ,甚至要考慮暫停生產(chǎn) ,優(yōu)先處理不良品 .如果不良品的處理費(fèi)用 ,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)重新製造一臺(tái)新品的話(huà) ,那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些 . 不良品的識(shí)別管理也是相當(dāng)重要的一個(gè)項(xiàng)目 ,一不小心就會(huì)產(chǎn)生二次不良 . ?11/10 ,防止二次現(xiàn)發(fā) . 防止二次再發(fā)與不良品對(duì)策同等重要 .不要以為對(duì)策後就萬(wàn)事大吉 ,天下太平 .有的不良品僅靠一次對(duì)策還不能絕跡 ,如果你不再跟進(jìn)的話(huà) ,下次再發(fā) ,挨老板罵的可就只有你一個(gè)人了 ! 現(xiàn)場(chǎng)中大大小小的不良品有許多 ,是不是所有的不良品都要立即進(jìn)行對(duì)策呢 ?不是的 ,只要先抓住佔(zhàn)不良率80%的頭幾位就不錯(cuò)了 ,而其他小的不良品 ,可任其“自生自滅” . 總之 ,在一定意義上說(shuō) ,管理能力就是在解決不良品的過(guò)程中得以提升的 ,管理能力的高低與否 ,其判定標(biāo)準(zhǔn)之一 ,就在于不良品是否再出現(xiàn) .
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