【總結(jié)】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-12 11:17
2025-01-20 18:53
【總結(jié)】第四章渠道沖突的管理第四章渠道沖突的管理?渠道沖突的管理?沖貨管理渠道沖突的管理?渠道沖突的含義與分類?沖突的原因與作用?沖突管理的策略一、渠道沖突的含義與分類 渠道沖突,就是某個(gè)渠道成員對(duì)另一個(gè)渠道成員采取了某些阻止或妨礙其達(dá)到目標(biāo)或有效運(yùn)作的敵意行為(活動(dòng))。(一)渠道沖突的含義1、按
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】第八章農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的渠道策1?美的自建營(yíng)銷售渠道的行動(dòng)始于2023年底。當(dāng)時(shí),包括美的、創(chuàng)維、海爾、格蘭仕在內(nèi)的眾多家電廠商紛紛上馬建設(shè)自己的銷售渠道。其中美的、創(chuàng)維等致力于在全國(guó)一、二線城市布置自己的自營(yíng)店。當(dāng)時(shí)空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司總經(jīng)理王金亮表示,美的計(jì)劃投入2023萬(wàn)到3000萬(wàn)元,用一年時(shí)間在一級(jí)市場(chǎng)建立100家4S
2025-03-05 13:49
【總結(jié)】渠道實(shí)戰(zhàn)渠道實(shí)戰(zhàn)主講人:劉永炬渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道認(rèn)識(shí)渠道????認(rèn)識(shí)渠道l渠道是什么l渠道的作用l渠道在營(yíng)銷中位置l渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞
2025-02-09 18:59
【總結(jié)】第4章營(yíng)銷渠道成員選擇某品牌建材,推出市場(chǎng)已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個(gè),但忠誠(chéng)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績(jī),于是去找一些市場(chǎng)上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過(guò)努力,也說(shuō)服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來(lái),大經(jīng)銷商對(duì)新品牌不夠重視,并未收到預(yù)期的業(yè)績(jī)。“經(jīng)銷商都是人家的好
2025-01-16 22:39
【總結(jié)】第十一章分銷渠道的績(jī)效評(píng)估?陳風(fēng)強(qiáng)陳風(fēng)強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)管理系營(yíng)銷教研經(jīng)濟(jì)管理系營(yíng)銷教研室室?87690986?7667163第十一章分銷渠道的績(jī)效評(píng)估?第一節(jié)??銷售渠道績(jī)效評(píng)估的含義和步驟?第二節(jié)??銷售渠道綜合評(píng)估第三節(jié)??銷售渠道績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估第四節(jié)
2025-01-18 19:25
【總結(jié)】第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)要點(diǎn)]1、設(shè)計(jì)渠道長(zhǎng)度2、設(shè)計(jì)渠道寬度3、設(shè)計(jì)渠道廣度第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)目的]n本章主要介紹渠道長(zhǎng)度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計(jì)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)可行的渠道層次和結(jié)構(gòu)。[基本要求]
2025-01-11 19:31
【總結(jié)】第2章創(chuàng)新的內(nèi)涵與過(guò)程本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?科學(xué)、技術(shù)、發(fā)明、創(chuàng)新、企業(yè)家精神等基本概念的內(nèi)涵;?技術(shù)創(chuàng)新的基本類型?技術(shù)創(chuàng)新的流程?創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新系統(tǒng)?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的基本框架什么是創(chuàng)新?形成一個(gè)邏輯一致的概念系統(tǒng)–科學(xué)與技術(shù)–發(fā)現(xiàn)與發(fā)明–研究
2025-04-06 14:07
【總結(jié)】MARKETINGCHANNELMANAGEMENT四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第三章第三章營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)內(nèi)容營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的程序確認(rèn)渠道設(shè)計(jì)的需要確定渠道目標(biāo)與任務(wù)渠道環(huán)境分析需求、供給和競(jìng)爭(zhēng)分析制定、評(píng)估與選擇營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)MARKETINGCHANNELMANAGEMENT第一節(jié)第一節(jié)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的程序和
2025-01-18 18:28
【總結(jié)】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂(lè)福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭(zhēng):統(tǒng)一稱受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)§圣雅倫日用品公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是指甲鉗?!盀槿澜缂糁讣住钡膲?mèng)想始于1998年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)大有可為,而且世界上還沒(méi)有哪家企業(yè)真正“看得上”這個(gè)行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成長(zhǎng)為中
2025-01-18 19:07
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社第二章分銷渠道設(shè)計(jì)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)一.分銷渠道設(shè)計(jì)的含義和原則營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)(MarkctingChannelDesign)是指為實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo),對(duì)各種備選渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和選擇,從而開發(fā)新型的營(yíng)銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有營(yíng)銷渠道的過(guò)程一.分銷渠道設(shè)計(jì)的含義和原則★順暢高效★
2025-01-18 19:26
【總結(jié)】第十三章第十三章分銷渠道策略分銷渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后v2023年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)v2023年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。v格力空調(diào)于3月12日開始將產(chǎn)品全線撤出成都國(guó)美的6大賣場(chǎng)v格力:
2025-01-22 04:07
【總結(jié)】分銷渠道管理1?Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時(shí)間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)霸主地位,其分銷渠道功不可沒(méi),主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競(jìng)爭(zhēng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場(chǎng)的快速變化對(duì)渠道成員造成了直接影響,此時(shí)的Epson適時(shí)調(diào)整策略,制定出更加合理
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】第八章渠道績(jī)效評(píng)估第一節(jié)渠道績(jī)效評(píng)估的定義和流程第二節(jié)渠道整體業(yè)績(jī)的評(píng)估第三節(jié)渠道成員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估第四節(jié)渠道改進(jìn)1/25/20231第一節(jié)渠道績(jī)效評(píng)估的定義?是指廠商通過(guò)系統(tǒng)化的手段或措施對(duì)其營(yíng)銷渠道系統(tǒng)的效率和效果進(jìn)行客觀的考核和評(píng)價(jià)的活動(dòng)過(guò)程。渠道效率是渠道的投入產(chǎn)出比,即是
2025-01-27 04:38