【總結】萬科系項目執(zhí)行工作標準化流程和要求分享世聯-佛山萬科金御華府項目組2023年9月12日標準化?模板——資料標準化?流程——營銷標準化?品牌——形象標準化資料標準化——日常對接事宜?營銷計劃工作?推廣執(zhí)行工作?事務管理工作營銷計劃工作?策略性報告(大
2025-02-20 14:49
【總結】萬科第五園策劃報告?20231028萬科的實踐萬科的實踐與之前諸多策劃報告有所不同的是,本提案的主旨不在于創(chuàng)造,甚至不在于提出建議,更多的是世聯地產基于對萬科的理解,而作出的相關分析和切實可行的操作方案Q1:房地產宏觀大勢將何去何從?必須明確的3個前提關于房地產泡沫:論據不足100120140160可支配收入與住宅銷售價格增長
2025-02-21 12:22
【總結】住宅產品價值解讀2023-7-262在《住宅價值研究》中,我們主要研究了基本的住宅物業(yè)類型各自不同的“價值提升”方向——2023-7-263集合住宅產品賣得是“集合”——如何發(fā)揮“集合”帶來的優(yōu)勢,如何弱化“集合”帶來的問題與不足洋房產品賣得是“不是集合”——如何體現與
2025-02-26 22:35
【總結】萬科〃東第2023年度總結9月9日開盤10月7日巴西燒烤11月雕刻時光進駐11月朝陽萬科戴得梁行簽約11月東第圣誕妝點11-12月周末抽獎活動東第2023大事件回顧。4月進場7月10日新品首映禮8月15日示范區(qū)開放一、年度項目
2025-02-28 13:52
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。3/1/2023豪宅會所專題分享在物業(yè)發(fā)展建議階段,我們經常會深刻感受:?會所已成為支撐豪宅客戶特定生活模式的必備設施;?但對于會所,開發(fā)商又愛又恨,愛是因為它帶來的高價值,恨是因為它的經營難題;?現在,看起來,會所更像是一種奢侈品;?……同時,我們常常會遇到這樣的問題:?
2025-02-08 10:13
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。1/23/2023萬科順德項目前期策劃報告謹呈:佛山市萬科置業(yè)有限公司商業(yè)秘密聲明本文內包含的資料屬于世聯地產顧問(中國)有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內容僅限于對世聯地產顧問(中國)有限公司作投標之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復制文檔的任何內容
2025-02-18 04:57
【總結】重慶成都綜合體考察——龍湖“天街系”商業(yè)品牌分享第二小組Dongguang在被重慶閃爍的霓虹燈折服的同時,我們驚嘆重慶十幾年的驚人變化……高樓鼎立、車水馬龍、華燈璀璨……解放碑、觀音橋、沙坪壩……重慶幾大商圈已成型,并產生了驚人的消費指數2023年上半年重慶各商圈實現零售額,占全市零售額的一半……LV、古琦、阿瑪尼
2025-01-16 07:46
【總結】綠城·桂花園OSMANTHUSGARDEN中國最具影響力的房地產產品系列之一綠城14年代表作——以此管中窺豹探析綠城桂花系產品標準舒適桂花園,一生好居停Leisureandelegantosmanthusgardenforalifetimestaying./綠城集團/品牌
2025-01-21 00:38
【總結】萬科金御華府開盤流程分享目的:?營造市場關注,制造熱銷氛圍,達到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力;?繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現價格支撐;開盤的目的與前提條件前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現場包裝到位
2025-01-21 01:15
【總結】東部華僑城案例分享版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。一、解讀華僑城模式二、東部華僑城——華僑城模式的完美延續(xù)和突破創(chuàng)新匯報內容:2解讀華僑城模式解讀華僑城模式13華僑城模式的形成伴隨華僑城集團的發(fā)
2025-01-03 21:31
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。重慶成都綜合體考察——龍湖“天街系”商業(yè)品牌分享第二小組DongguangCodeofthisreport|
2025-03-08 05:22
【總結】萬科系項目執(zhí)行工作標準化流程和要求分享世聯-佛山萬科金御華府項目組2023年9月12日標準化?模板——資料標準化?流程——營銷標準化?品牌——形象標準化資料標準化——日常對接事宜?營銷計劃工作?推廣執(zhí)行工作?事務管理工作營銷計劃工作
2025-02-20 14:56
2025-02-06 21:29
【總結】萬科深藍09年度營銷策略總綱謹呈:沈陽萬科房地產開發(fā)有限公司版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問(中國)有限公司所有,未經世聯地產顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。.01本報告是嚴格保密的。首先,對08年銷售情況進行回顧——2本
2025-02-16 15:15
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。3/5/2023萬科順德項目前期策劃報告謹呈:佛山市萬科置業(yè)有限公司商業(yè)秘密聲明本文內包含的資料屬于世聯地產顧問(中國)有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內容僅限于對世聯地產顧問(中國)有限公司作投標之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復制文檔的任何內容。
2025-02-28 13:54