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正文內(nèi)容

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系(編輯修改稿)

2025-02-05 11:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的子體系應(yīng)進(jìn)行 定期檢查 —— 檢查應(yīng)覆蓋到企業(yè)各部門 —— 實(shí)施、監(jiān)督檢查和改進(jìn)應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 的相應(yīng)記錄 —— 應(yīng)落實(shí)糾正和預(yù)防措施 k. 采用國際標(biāo)準(zhǔn) ?技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠 ?結(jié)合技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā) ?采標(biāo)認(rèn)定: 資料確認(rèn)或現(xiàn)場確認(rèn) 三、評價與確認(rèn) 評價形式 ?自我評價(內(nèi)部評價) ?水平確認(rèn)(外部評價、社會確認(rèn)) ?二者結(jié)合 評價依據(jù) ? 法律法規(guī) ? 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ? 本系列標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn): GB/T1301 GB/T13017 ?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系(補(bǔ)充) 確認(rèn)評分標(biāo)準(zhǔn) —— 實(shí)施細(xì)則: 第一部分 標(biāo)準(zhǔn)化工作要求 80分 第二部分 標(biāo)準(zhǔn)體系 220分 第三部分 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn) 100分 ?加分項目: 采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 25分 產(chǎn)品有內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 25分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 25分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得表彰 25分 確認(rèn)合格(程度)級別 A 級 — 320分 ?370分以下 —— 4級 AA級 — 370分 ?400分以下 —— 3級 AAA級 — 400分 ?460分以下 —— 2級 AAAA級 — 460分以上(含 460分) —— 1級 基本條件 ( 1)自我評價的基本條件 a. 標(biāo)準(zhǔn)體系自發(fā)布之日起有效運(yùn)行三個月以上。 b. 有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員 c. 企業(yè)全體員工經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn) d. 企業(yè)最高管理者和中層以上管理者熟悉標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī) e. 成立了標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價小組,并制定了評價計劃 ( 2)確認(rèn)的基本條件 6個月以上 ( 3)確認(rèn)的否決條件 (任一條) 定 、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等事故 程序 ( 1)評價程序 編制評價計劃 —評價小組 — 評價準(zhǔn)備 — 評價實(shí)施 — 評價報告不合格 — 評價處置 — 考核獎懲 ( 2)確認(rèn)程序 a. 確認(rèn)申請 ? 申請表 ? 標(biāo)準(zhǔn)體系表 ? 主要產(chǎn)品質(zhì)量水平證明材料 ? 標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及人員分工材料 ? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 ? 自我評價報告和不合格報告 b. 確認(rèn)準(zhǔn)備 c. 確認(rèn)實(shí)施 d. 編寫確認(rèn)報告或不合格報告 e. 確認(rèn)結(jié)果處置 持續(xù)改進(jìn) ?按企業(yè)規(guī)定的時間進(jìn)行。一般每年進(jìn)行一次自我評價 ?或者企業(yè)每年將自我評審報告報確認(rèn)機(jī)構(gòu),必要時確認(rèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督評審 四、標(biāo)準(zhǔn)體系的建立 標(biāo)準(zhǔn)體系的 結(jié)構(gòu)形式 例: 管理標(biāo)準(zhǔn)體系可以是一個 獨(dú)立的體系 ,可以是 多個體系 的組合,也可分成若干相互聯(lián)系相互作用的 子體系 。 ( GB/T 154982023 167。 ) 200 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 201 經(jīng)營綜合管理 203 采購管理 205 質(zhì)量管理 204 生產(chǎn)管理 202 設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理 206 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理 2023方針目標(biāo)管理 2023 財務(wù)成本定額管理 20232銷售 管理 20233環(huán)境方針與目標(biāo) 207 測量、 檢驗(yàn) 、試驗(yàn)管理 2023市場營銷管理 2023 合同 管理 20231企業(yè)方針與目標(biāo) 20232質(zhì)量方針與目標(biāo) 2023 人力 資源 管理 20234職業(yè)健康安全方針與目標(biāo) 20231 經(jīng)營 管理 20233 物資 管理 20231財務(wù) 管理 20233 定額 管理 218 財務(wù) 管理 219 人力 資源 管理 208 包裝搬運(yùn)貯存管理 209 安裝交付管理 210 服務(wù)管理 211 能源管理 216 體系評價管理 215 信息管理 214 環(huán)境管理 212 安全管理 213 職業(yè)健康管理 217 標(biāo)準(zhǔn)化管理 20234 合同 管理 獨(dú)立的 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 2181財務(wù)管理2183 定額管理20232 成本 管理 2182 成本管理 管理標(biāo)準(zhǔn)體系的另一種構(gòu)成形式: 保持各種管理體系的相對獨(dú)立性,由多個體系組合成管理標(biāo)準(zhǔn)體系。 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營綜合管理 財務(wù)管理 人力資源管理 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理? 質(zhì)量手冊? 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理 安全管理 職業(yè)健康管理 環(huán)境管理 信息管理 體系評價管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 服務(wù)管理 能源管理 第二層次文件(程序文件) 第三層次文件(作業(yè)指導(dǎo)書) 多個體系的 組合 若干相互 聯(lián)系相互作用 的子體系 ??管理手冊 經(jīng)營綜合管理 ? ? 管理 生產(chǎn)管理 設(shè)計開發(fā)管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 質(zhì)量管理手冊 采購管理 ? ? 程序 2 ? ? 程序 4 ? ? 程序 n ? ? 程序 8 ? ? 程序 11 供參考的管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu) 1—— 按 體系 文件 ? ? 程序n
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