工作群體和團(tuán)隊(duì)的管理(編輯修改稿)
2025-02-05 05:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變更命令 ? 不要下一些過于抽象的命令 ? 不要為了證明自己的權(quán)威而下命令 如何使部下積極接受命令： ? 態(tài)度和善，用詞禮貌 ? 讓部下明白這件工作的重要性 ? 給部下更大的自主權(quán) ? 共同探討狀況，提出對(duì)策 ? 讓部下提出疑問 （ 2）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方法 A、與下屬溝通 贊揚(yáng)和批評(píng)部下的方法 ? 贊美的態(tài)度要真誠 ? 贊美的內(nèi)容要具體 ? 注意贊美的場(chǎng)合 ? 適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧 ? 以真誠的贊美做開頭 ? 要尊重客觀事實(shí) ? 指責(zé)時(shí)不要傷害部下的自尊與自信 ? 友好地結(jié)束批評(píng) ? 選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所 贊揚(yáng) 批評(píng) （ 3）團(tuán)隊(duì)的組織支持 團(tuán)隊(duì)需要從組織中得到哪些支持？ 明確的目標(biāo) 適當(dāng)?shù)馁Y源 可靠的信息 培訓(xùn)與教育 技術(shù)及方法支持 定期反饋 （ 4）常見的團(tuán)隊(duì)陷阱及克服建議 陷 阱 克服建議 領(lǐng)導(dǎo)放棄權(quán)力 計(jì)劃不連貫 裁員 責(zé)任不明 短期目標(biāo) 缺少協(xié)同工作 成員不同貢獻(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)者必須正確使用權(quán)力 要有一個(gè)長(zhǎng)期觀念和領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)性 保持員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定 明確責(zé)任 使成員對(duì)組織及其目標(biāo)有認(rèn)識(shí) 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作解決問題 發(fā)揮每一個(gè)成員的潛能 《西游記》 與 團(tuán)隊(duì)管理 西游記所要表達(dá)的思想 矢志不渝取得真經(jīng)的故事？ 其實(shí)表達(dá)的是做好團(tuán)隊(duì)管理，形成團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一目標(biāo)，并始終如一為之努力的精神！ 歷盡磨難終成正果的傳說？ 二大主角 唐僧 孫悟空 豬八戒 沙和尚 白龍馬 三大配角 唐 僧 ? 以德服人 ? 以善待物 ? 以誠達(dá)標(biāo) ? 以志勵(lì)人 總而言之一句話， 以身作則 唐 僧 為什么要從東土大唐去西天取經(jīng) ? 為了弘揚(yáng)佛教事業(yè)，為了佛教信徒，取得真經(jīng) ! 不取經(jīng)就不成正果！總得有一個(gè)人要去取經(jīng)！ 光靠唐僧一個(gè)人能否取得真經(jīng) ? 孫悟空 ? 良好個(gè)人技能 ? 鮮明的個(gè)性 ? 團(tuán)隊(duì)影響力中心 不能，必須有團(tuán)隊(duì)！ 孫悟空 孫悟空為什么要拜唐僧為師 ? ? 脫困之恩 ! ? 正確認(rèn)識(shí)取經(jīng)的意義 ? 成就自身正果 唐僧是怎樣幫助孫悟空的 ? 僅僅是揭去一符咒而已 ! 孫悟空對(duì)于壓在身上的石頭有能力自己解脫 ,但苦于石頭上還有一道符咒使他動(dòng)彈不得。 如果業(yè)務(wù)員在工作、生活中的困難是壓在身上的石頭，那么他們有沒有能力自己解脫？ 是思想！ 貼在石頭上的符咒是什么呢？ 只要我們打開業(yè)務(wù)員心靈的枷鎖，調(diào)整他們的心態(tài)，改變他們的惰性，關(guān)心愛護(hù)他們，督促幫助他們，那么對(duì)于在工作中遇到的問題， 90%他們都能自我解決 ！ 是揭去一道符容易，還是搬去一座山輕松 ? 所以，改變你的屬員、改變你的團(tuán)隊(duì) 從最容易的地方著手，揭去他的符 — 思想！ 唐僧如何控制孫悟空呢 ? 緊箍咒 ! 為什么要用緊箍咒 ? 什么情況下用 ? 怎么用？ 我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理中有沒有緊箍咒 ? 有沒有必要用 ? 什么時(shí)候用 ? 怎么用？ 除了緊箍咒外，唐僧還有什么？
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