團隊的形成和團隊精神的建立(編輯修改稿)
2025-01-25 07:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人負責 相互關懷 具體目標 不同能力的成員 一致的承諾 優(yōu)秀的領導者 團隊精神的殺手 自私行為 斤斤計較 挑剔抱怨 消極情緒 態(tài)度傲慢 相互爭執(zhí) 不懂感恩 缺乏溝通 團隊精神的殺手 缺乏協(xié)商意識 內(nèi)部沖突與矛盾 職責不明確 計劃不連貫 追求短期利益 缺少關鍵技能、知識及 解決問題的方法 哪些人容易被團隊淘汰 ? 沒有一技之長的“幼嬰型” ? 缺乏團隊精神的“鯊魚型” ? 頑固不化的“貝殼型” ? 循規(guī)蹈矩的“機器型” ? 只說不做的“喇叭型” ? 辦事效率低下的“烏龜型” 在競爭日趨激烈的今天，不及早面對現(xiàn)實、及時調(diào)整， 生存將變成負擔 ！ 團隊精神 ? 共識：彼此有共同的目標 ? 協(xié)調(diào)：彼此有共同的目的 ? 信任：彼此有共同的理念 ? 負責：彼此有共同的責任 ? 溝通：彼此有共同的觀念 ? 寬容：彼此有共同的諒解 ? 關懷：彼此有共同的愛心 共識 — 共同追求 ? 組織的價值觀念 ? 組織的發(fā)展方向 ? 組織的行為標準 ? 組織的專業(yè)化塑造 ? 學習型組織的建立 協(xié)調(diào) —— 共同目的 ? 找到共同的歸依 —— 團隊 ? 找到共同的原則 —— 共好 ? 找到共同的終點 —— 共贏 信任 —— 共同信念 ? 個人價值觀與團隊價值的融合 對行業(yè)的認同度 對團隊的認同度 ? 共同成功的渴望 求勝的愿望，如同“求生”的 本能一樣強烈 信任 —— 共同信念 ? 共同成長的渴望 只替成功找方法，不替失敗找理由 暫時失敗也是一個學習的過程 ? 共同面對壓力 負責 —— 共同責任 ? 敢于承擔是一個管理人員的先決條件 ? 敢于承擔是一個團隊成長的必備基礎 ? 敢于承擔是團隊成員進步的前提條件 溝通 —— 共同觀念 ? 得失觀 ? 成敗觀 ? 價值觀 ? 為人觀 ? 處事觀 …… ? 時空觀 ? 形象觀 ? 學習觀 ? 成長觀 ? 合作觀 …… 我們不僅要改變自己的思
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