【文章內(nèi)容簡介】 (How)等。223。 然后，運用動作經(jīng)濟(jì)原理，做好 四方面 工作： ① 取消所有不必要的工作； ② 合并重復(fù)的工作； ③ 重新調(diào)整所有的工作，使作業(yè)更有條理、更有效率； ④檢查各項具體操作能否簡化。在此基礎(chǔ)上，擬定出新方法。223。 最后對新方法進(jìn)行評價。將新方法反映在一定的圖表上，與舊方法進(jìn)行比較，計算新方法可能帶來的效果和效益。56（二）現(xiàn)代工效學(xué)的方法223。 工效學(xué)是研究人機(jī)關(guān)系的一門學(xué)科。通過研究人、機(jī)器、環(huán)境的相互作用以及有效結(jié)合，使設(shè)計出來的 “ 人－機(jī)－環(huán)境 ” 系統(tǒng)更能適合人的特點。223。 現(xiàn)代工效學(xué)的指導(dǎo)思想是 以人為本 ，結(jié)合設(shè)備、工具、材料、工作地、勞動環(huán)境條件等因素，系統(tǒng)的進(jìn)行分析，在一定的外部空間環(huán)境下，妥善處理人機(jī)矛盾，尋求符合人規(guī)律的最佳方法，使勞動者在從事各種工作活動時感到舒適、方便、安全，不易產(chǎn)生疲勞。 57（三）工業(yè)工程的方法223。 工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的 集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科 。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價。223。 工業(yè)工程的 目標(biāo) 就是 使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用 ，降低成本，保證質(zhì)量和安全，提高生產(chǎn)率，獲得最佳效益。具體的講，就是通過研究、分析和評估，對人機(jī)系統(tǒng)的每個組成部分都進(jìn)行設(shè)計，乃至再設(shè)計、再改善，將各個組成部分恰當(dāng)?shù)鼐C合起來構(gòu)成一個整體系統(tǒng)，保證以低成本、低消耗、安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，最終達(dá)到預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。 58工業(yè)工程的功能p 基本功能是 “ 研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置 ” 。具體來說，有以下四個功能：1. 規(guī)劃 ：確定一個組織在未來一定時期內(nèi)從事生產(chǎn)所應(yīng)采取的特定行動的預(yù)備活動，包括總體目標(biāo)、方針政策、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定，也包括分期實施計劃的制定。 IE從事的規(guī)劃側(cè)重于技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。2. 設(shè)計 ： IE的設(shè)計不同于一般的機(jī)器設(shè)計，而是側(cè)重于工程系統(tǒng)的設(shè)計。3. 評價 ：對現(xiàn)存的各種系統(tǒng)、各種規(guī)劃和計劃方案，以及個人與組織的業(yè)績作出是否符合既定目標(biāo)或準(zhǔn)則的評審和鑒定活動。4. 創(chuàng)新 ：對現(xiàn)存各種系統(tǒng)的改進(jìn)和提出嶄新的、富于創(chuàng)造性和建設(shè)性見解的活動。 2023114259第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理 P24第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 P24 學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)定員的概念、作用和原則，以及企業(yè)核算各類崗位定員人數(shù)的程序和方法。 60【 知識要求 】一 企業(yè)定員的基本概念（選擇）二 企業(yè)定員管理的作用（選擇、簡答）三 企業(yè)定員的原則（選擇、簡答）【 能力要求 】一 核定用人數(shù)量的基本方法（計算題、綜合題）二 企業(yè)定員的新方法（ 選擇 ）61一、企業(yè)定員的基本概念223。 企業(yè)定員，又稱人員編制。指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。223。 組織從組建之日起，就要考慮需要設(shè)置多少崗位、需要配備多少人，各種人應(yīng)具備什么條件。223。 凡是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的 各類人員 ，都應(yīng)包括在定員的范圍之內(nèi)。即一般員工、各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、高層領(lǐng)導(dǎo)者等。定員范圍與 用工形式無關(guān) 。 174。2023119762編制p 編制：各種機(jī)構(gòu)（國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體及其他工作單位）中，各類組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及人員數(shù)量定額、結(jié)構(gòu)和職務(wù)的配置。編制包括 機(jī)構(gòu) 編制和 人員 編制兩部分內(nèi)容。? 機(jī)構(gòu)編制：對機(jī)構(gòu)名稱、職能、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、數(shù)量等限定? 人員編制：對崗位數(shù)量、職務(wù)分配、人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)所作的統(tǒng)一規(guī)定。p 人員編制劃分（按社會實體單位的性質(zhì)和特點）：行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等。20231143174。2023059763勞動定員與勞動定額的區(qū)別和聯(lián)系從 概念內(nèi)涵 上看，企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限。與勞動定額的內(nèi)涵（活勞動消耗量） 完全一致 。從 計量單位 上看，勞動定員采取 “ 人 年 ”“ 人 月 ” 等。與勞動定額所采用的勞動時間單位 “ 工日 ”“ 工時 ‘ 沒有區(qū)別 。 常年性 工作崗位上的人員都納入 定員 管理的范圍之內(nèi)，如工人、管理人員、技術(shù)人員等。而實行 勞動定額 的人員約占全體員工的 40%~50%左右。定員管理的范圍更大。制定企業(yè)定員的方法 ： ① 按 勞動效率 定員； ② 按 設(shè)備 定員；③ 按 崗位 定員； ④ 按 比例 定員； ⑤ 按 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工 定員。前面三種和勞動定額存在直接聯(lián)系，后兩種是勞動定額方法的延伸。? 定員和定額都是對人力消耗所規(guī)定的限額，但是 計量單位不同、應(yīng)用范圍不同。20230543 64二、企業(yè)定員管理的作用223。 合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。 在保證員工生理需求的基礎(chǔ)上，合理、節(jié)約的使用人力資源，提高勞動生產(chǎn)率223。 合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)。 按定員標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)各類員工的需求量計劃，是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃時應(yīng)遵循的原則。223。 科學(xué)合理的定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù) 。定員可以幫助掌握各個崗位需要多少人、需要什么樣的人。223。 先進(jìn)合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì) 。合理的定員需要任職員工滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，這要求員工必須兢兢業(yè)業(yè)，并具備一定的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。20230541 174。2023054165三、企業(yè)定員的原則p 搞好勞動定員工作，核心是保持先進(jìn)合理的定員水平，即確定好各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度。既能夠用較少的人高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)（高效率、滿負(fù)荷、充分利用工時），又不能超出人生理和心理的承受能力。? 原則一：定員必須 以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù) ，能夠保證生產(chǎn)正常運行? 原則二：定員必須以 精簡、高效、節(jié)約 為目標(biāo)。如何做到？（ P27）? 原則三：各類人員的 比例關(guān)系要協(xié)調(diào) （要找到各種關(guān)系的最佳數(shù)量比例）? 原則四：要做到人盡其才，人事相宜。做到 人崗匹配 。? 原則五：要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的 良好環(huán)境? 原則六：定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 適時修訂174。 記憶為：生目標(biāo)、精高節(jié)、比協(xié)調(diào)、人事宜、定環(huán)境、適修改2023年 5月綜合分析題66[能力要求 ] 一、核定用人數(shù)量的基本方法核定各類人員用人數(shù)量的基本依據(jù)是：制度時間內(nèi)規(guī)定的 總工作任務(wù)量 和各類人員的 工作效率 。（ P28）按勞動效率定員：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數(shù)。這是一種根據(jù)工作量和勞動定額來計算人員數(shù)量的方法。凡是有勞動定額的人員，當(dāng)人員需求量不受設(shè)備影響時，適合用這種方法來計算定員。由于勞動定額的基本形式有工時定額和產(chǎn)量定額，因此可按工時或產(chǎn)量來表示。計算時，生產(chǎn)任務(wù)和工人勞動效率的時間單位要保持一致其他變形、例題（ P29）2023054220231143 67當(dāng)某工種生產(chǎn)產(chǎn)品 品種較單一而產(chǎn)量較大時 ，可采用產(chǎn)量定額來計算： 2023年 11月計算題 174。20230542684 例：東方公司新設(shè)一車間，設(shè)有四類工作，根據(jù)計劃產(chǎn)量來預(yù)測未來三年所需的員工數(shù)。4 一年 365天，除去 52個雙休日共 104天， 11天法定假日，工人出勤率為 80%，產(chǎn)品合格率為 95%，每天工作 8小時。第 一 年（件）第 二 年 第 三 年 工時定額（小時 /件）123410， 00030， 00030， 00040， 00015， 00040， 00030， 00045， 00020， 00045， 00035， 00050， 000合格品數(shù)量如表 1所：69第 一 年（小時）第 二 年 第 三 年1234總 計5， 00030， 00030， 00020， 00085， 0007， 50040， 00030， 00022， 500100， 00010， 00045， 00035， 00025， 000115， 000解：根據(jù)表 1數(shù)據(jù)計算出每年所需總工時如下表 2所示：表 270（ 2） 根據(jù)題意每人每年工作小時數(shù)為：（ 365—104—11 ） 880%=1600 （小時）這樣，得到 3年所需人數(shù)分別為：第一年：（ 85000247。95% ） 247。1600=55． 92≈56（人）第二年：（ 100000247。95% ） 247。1600=65． 79≈66（人）第三年：（ 115000247。95% ） 247。1600=75． 66≈76（人）71按設(shè)備定員：根據(jù)設(shè)備需要開動的臺數(shù)和開動的班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數(shù)。 —— 按效率定員主要適用于 機(jī)械操作為主 ，使用同類型設(shè)備，采用多機(jī)床看管的工種。這些工種的定員人數(shù)，主要取決于機(jī)器設(shè)備的數(shù)量和工人在同一時間內(nèi)能夠看管設(shè)備的臺數(shù)。例子： P3020231197174。2023年 5月綜合分析題174。2023年 11月計算題 72按崗位定員：根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)的方法是按崗位定員。這種方法適用于 連續(xù)性生產(chǎn)裝置組織生產(chǎn)的企業(yè) ，如冶金、化工、機(jī)械制造等各類企業(yè)中使用大中型連動設(shè)備的人員。除此之外，還適用于一些既不操縱設(shè)備，又不實行勞動定額的人員。（ 1）設(shè)備崗位定員：適用于設(shè)備開動時間內(nèi)，必須由單人看管或多崗位多人共同看管的場合。（ 2）工作崗位定員：適用于有一定的崗位，但沒有設(shè)備，而又不能實行定額的人員，如檢修工、值班電工等。主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量，并考慮兼職作業(yè)可能性。202311422023年 5月綜合分析題 2023059873根據(jù) 設(shè)備崗位定員 的具體考慮因素223。 看管的崗位量223。 崗位的負(fù)荷量：一般崗位負(fù)荷量不足 4小時，要考慮兼職、兼崗；高溫、高壓、高空等崗位，工人連續(xù)工作不得超過 2小時。223。 每一崗位的危險和安全程度，員工需走動的距離，是否可以交叉作業(yè)，儀器設(shè)備的復(fù)雜程度等。223。 生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法。223。 P31。例：對于多人一機(jī)共同進(jìn)行操作的崗位，其定員人數(shù)的計算。74223。 例如，某車間有一套制氧量 50立方米 /小時空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有 3個崗位共同操作，經(jīng)過工作日寫實測定，甲崗位生產(chǎn)工作時間為 260分鐘，乙崗位為 300分鐘，丙崗位為 240分鐘。根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強(qiáng)度等因素，規(guī)定休息與生理需要時間為 60分鐘。則該空分設(shè)備崗位定員人數(shù)應(yīng)為： ?解：根據(jù)題意得：班定員人數(shù) =共同操作的各崗位生產(chǎn)時間的總和 /(工作班時間 個人需要與休息放寬時間 )=(260+300+240)/( 60*860) = ≈ 2人 ?75按比例定員：按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。這種方法主要適用于企業(yè)食堂工作人員，幼托工作人員、衛(wèi)生保健人員等服務(wù)人員的定員。對于企業(yè)中非直接生產(chǎn)人員，輔助生產(chǎn)工人，政治思想工作人員，工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)脫產(chǎn)人員，以及某些從事特殊工作的人員，也可參照此種方法確定定員人數(shù)。 174。2023119876例：食堂工作人員的比例定員標(biāo)準(zhǔn)如表所示。 ?食堂工作人員比例定員標(biāo)準(zhǔn)表食堂就餐人數(shù)食堂工作人員與就餐人數(shù)的比例每日開飯 3次 每日開飯 4次200人以下 1:(25～ 30) 1:(20～ 25)200500人 1:(30～ 35) 1∶(25～ 30)500人以上 1