【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施?客戶(hù)關(guān)系?客戶(hù)流失與客戶(hù)保持管理?客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系?客戶(hù)關(guān)系的定義??客戶(hù)關(guān)系是指企業(yè)為達(dá)到其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主動(dòng)與客戶(hù)建立?起的某種聯(lián)系。這種聯(lián)系可能是單純的交易關(guān)系,也可能是?通訊聯(lián)系,也可能是為客戶(hù)提供一種特殊的接觸機(jī)會(huì),還可?能是為雙方利益而形成某種買(mǎi)賣(mài)
2026-01-09 17:59
【總結(jié)】出版社經(jīng)管分社客戶(hù)關(guān)系管理(第2版)第第3章章客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客戶(hù)分析戶(hù)分析[課前導(dǎo)讀]擁有客戶(hù)就意味著企業(yè)擁有了在市場(chǎng)中繼續(xù)生存的理由,而擁有并保留住客戶(hù)是企業(yè)獲
2026-01-09 17:54
【總結(jié)】專(zhuān)題2 客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系管理是戰(zhàn)略層面的管理還策略層面的技巧?什么叫戰(zhàn)略?戰(zhàn)略如何體現(xiàn)?CRM戰(zhàn)略現(xiàn)狀?許多客戶(hù)關(guān)系管理之所以以失敗告終,不是因?yàn)榭蛻?hù)關(guān)系管理作為一種理念或戰(zhàn)略存在問(wèn)題,而是因?yàn)楦邔庸芾砣藛T對(duì)其關(guān)注不夠或沒(méi)有以合適的方式加以關(guān)注。例如,只是口頭加以強(qiáng)調(diào),但未必理解其真正的內(nèi)涵。?ME
2026-01-09 17:44
【總結(jié)】1客戶(hù)關(guān)系管理云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院楊路明教授第三章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客戶(hù)分析?客戶(hù)關(guān)系導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理視野下的客戶(hù)關(guān)系管理?客戶(hù)價(jià)值?客戶(hù)細(xì)分?CRM與顧客滿(mǎn)意?CRM與顧客忠誠(chéng)2客戶(hù)關(guān)系管理云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院楊路明教授第一節(jié)
2026-01-09 17:22
【總結(jié)】出版社經(jīng)管分社客戶(hù)關(guān)系管理(第2版)1第3章客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理戰(zhàn)略與客戶(hù)分析[課前導(dǎo)讀]擁有客戶(hù)就意味著企業(yè)擁有了在市場(chǎng)中繼續(xù)生存的理由,而擁有并保留住客戶(hù)是企業(yè)獲得
2026-01-07 20:16
【總結(jié)】東風(fēng)日產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略第4章東風(fēng)日產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施現(xiàn)狀4.1東風(fēng)日產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)施背景東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司成立于2022年,是東風(fēng)汽車(chē)有限公司與日本日產(chǎn)汽車(chē)株式會(huì)社各出資50%組成的合資企業(yè),總投資額,是目前中國(guó)汽車(chē)行業(yè)最大規(guī)模的合資企業(yè),以年均68%的速度卓然躋身中國(guó)十大乘用車(chē)企業(yè)之列,坐擁500億產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,匯聚6500多名
2026-01-06 19:45
【總結(jié)】全面理解客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容CRM戰(zhàn)略概述客戶(hù)增長(zhǎng)矩陣客戶(hù)戰(zhàn)略制定客戶(hù)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)核心活動(dòng)目的和流程關(guān)鍵維度CRM遠(yuǎn)景目標(biāo)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略理解成功因素第九章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略學(xué)會(huì)制定客戶(hù)戰(zhàn)略客戶(hù)關(guān)系管理第九章:客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施CRM是一種戰(zhàn)略的、流程的、組織的和技術(shù)的變革歷
2026-01-01 02:31
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理第六章客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)CRM系統(tǒng)的分類(lèi)CRM系統(tǒng)的應(yīng)用注意CRM系統(tǒng)之間的關(guān)系CRM系統(tǒng)的概念以及應(yīng)用CRM系統(tǒng)的概念系統(tǒng)的分類(lèi)應(yīng)用與實(shí)施eCRM建設(shè)與管理客戶(hù)服務(wù)中心功能與應(yīng)用定義
2025-02-08 21:58
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理——客戶(hù)關(guān)系的建立與維護(hù)客戶(hù)管理?第一篇客戶(hù)關(guān)系概論?第二篇客戶(hù)關(guān)系的建立?第三篇客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)?第四篇客戶(hù)關(guān)系的恢復(fù)第章客戶(hù)關(guān)系概論?客戶(hù)關(guān)系的定義?企業(yè)管理客戶(hù)關(guān)系的意義?客戶(hù)關(guān)系管理的研究?jī)?nèi)
2026-01-09 17:42
【總結(jié)】(CRM,CustomerRelationshipManagement)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理他是誰(shuí)?企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理(CRM,CustomerRelationshipManagement)我們先來(lái)看我國(guó)兩家電訊巨頭的有關(guān)數(shù)字——中國(guó)移動(dòng)(香港)公司:在國(guó)內(nèi)11個(gè)省擁有全資公司。在香港和紐約上市。
2025-03-08 03:06
【總結(jié)】2023年2月5日客戶(hù)關(guān)系管理2?什么是管理軟件?什么是CRM?CRM產(chǎn)生的背景?CRM的分類(lèi)?CRM的構(gòu)成?CRM基本流程?CRM的價(jià)值影響?SAAS、PAAS、IAAS議程3互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)80%20%理論個(gè)性化關(guān)懷交叉銷(xiāo)售一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)
2026-01-09 17:28
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理第一章客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理第一章第一講客戶(hù)關(guān)系管理概述客戶(hù)關(guān)系管理第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的發(fā)展年代30年代50年代70年代80年代生產(chǎn)觀(guān)念、產(chǎn)品觀(guān)念推銷(xiāo)觀(guān)念市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演
【總結(jié)】CRM:CustomerRelationshipManagement客戶(hù)關(guān)系管理課程性質(zhì)?電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的新興課程之一?本課程將從理論、實(shí)踐和操作三個(gè)層面對(duì)CRM原理進(jìn)行系統(tǒng)介紹。通過(guò)案例從管理和技術(shù)兩個(gè)角度講述CRM戰(zhàn)略實(shí)施和項(xiàng)目管理。課程特點(diǎn)?知識(shí)點(diǎn)涉及領(lǐng)域廣泛?文理交叉、內(nèi)容跨度大?多學(xué)科間相互
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CustomerRelationshipManagementCRM聯(lián)想集團(tuán)?聯(lián)想聯(lián)想CRM實(shí)施實(shí)施?合作與展望合作與展望作為企業(yè)自身應(yīng)用的作為企業(yè)自身應(yīng)用的CRM規(guī)劃規(guī)劃作作為為增增值值業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)拓拓展展的的CRM統(tǒng)籌規(guī)劃統(tǒng)籌規(guī)劃CRM一期工程CRM二期工程CRM三期工程目標(biāo):標(biāo)
2026-01-02 17:11
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.理解客戶(hù)保持的基本內(nèi)涵,掌握實(shí)施客戶(hù)保持管理的內(nèi)容。?2.理解客戶(hù)關(guān)懷的概念、內(nèi)容、手段、目的以及評(píng)價(jià)方法。?3.理解客戶(hù)投訴的處理步驟。?4.了解客戶(hù)流失的原因,理解防范客戶(hù)流失的策略。?5.理解客戶(hù)價(jià)值矩陣的概念,并掌握其中四類(lèi)客戶(hù)的保持策略。?7.
2025-03-05 05:43