【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理華中科技大學(xué)工商管理系云虹:15827390648課程要求及參考文獻(xiàn)?平時(shí)成績(jī):隨堂回答問(wèn)題、作業(yè)和案例報(bào)告和隨機(jī)考勤?文獻(xiàn)閱讀及綜述???()????蔣青云,孫一民.營(yíng)銷(xiāo)渠道(第六版)電子工業(yè)出版社?
2025-02-18 03:50
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道策略——蘿卜課埻營(yíng)銷(xiāo)資料乀營(yíng)銷(xiāo)渠道癿概念及分類(lèi)1零售商和批収商簡(jiǎn)仃?duì)I銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)不管理32當(dāng)過(guò)程被清楚定丿時(shí),人們才能超常収揮。-卡洛斯.戈森第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念及分類(lèi)一、概念?營(yíng)銷(xiāo)渠道:是產(chǎn)品及其所有權(quán)從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)秱到消費(fèi)領(lǐng)域過(guò)程中癿通道。?中間
2025-02-18 03:45
【總結(jié)】1摘要企業(yè)分銷(xiāo)渠道管理是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)也是企業(yè)獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要素。在現(xiàn)在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越同質(zhì)化,使企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)這些戰(zhàn)略要素的差別化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越困難了;在市場(chǎng)廣闊、區(qū)域差異明顯的中國(guó)市場(chǎng)上,分銷(xiāo)渠道已經(jīng)成為決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的因素,而且分銷(xiāo)渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不易被模仿,是企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2024-11-16 16:18
【總結(jié)】SichuanUniversity1第九章渠道決策本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):分銷(xiāo)渠道的概念和作用分銷(xiāo)渠道的功能分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)渠道的選擇與管理分銷(xiāo)渠道的成員SichuanUniversity2第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概述一、分銷(xiāo)渠道的概念(P240)分銷(xiāo)渠道(營(yíng)銷(xiāo)渠道或配銷(xiāo)渠道)是指產(chǎn)品(服務(wù))從
2025-01-25 20:24
【總結(jié)】主要內(nèi)容:渠道的職能與類(lèi)型分銷(xiāo)渠道策略中間商重點(diǎn)內(nèi)容:渠道的基本類(lèi)型渠道策略的應(yīng)用難點(diǎn)內(nèi)容:渠道的管理第一節(jié)渠道的概念與功能一、渠道的概念與職能營(yíng)銷(xiāo)渠道:參與產(chǎn)品代產(chǎn)
2025-01-11 16:21
【總結(jié)】第章渠道決策與協(xié)調(diào)9我們的夢(mèng)想:通過(guò)發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界——阿里巴巴0?渠道功能及類(lèi)型?渠道結(jié)構(gòu)的選擇?中間商及其類(lèi)型?渠道成員的控制和激勵(lì)?渠道沖突與解決學(xué)習(xí)要點(diǎn)第9章渠道決策與協(xié)調(diào)1渠道功能和類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)
2025-04-06 15:04
【總結(jié)】第8講4Ps市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整合產(chǎn)品價(jià)格促銷(xiāo)渠道4Cs顧客解決方案顧客成本傳播便利本章內(nèi)容分銷(xiāo)渠道定義及其功能分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)決策分銷(xiāo)渠道管理決策傳播的過(guò)程有效的傳播分銷(xiāo)渠道的定認(rèn)及其功能?大多數(shù)的生產(chǎn)者并不是將其產(chǎn)品直接出售給最終用戶(hù),而是通過(guò)–中間商:批發(fā)與零售–代理商:經(jīng)紀(jì)人,制造商代理人,
2025-01-17 01:48
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷(xiāo)渠道??分銷(xiāo)渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷(xiāo)渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
2025-01-27 05:25
【總結(jié)】第八章渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后?2022年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)?2022年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。?格力空調(diào)于3月12日開(kāi)始將產(chǎn)品全線(xiàn)撤出成都國(guó)美的
2025-04-14 00:27
【總結(jié)】主講專(zhuān)家:主講專(zhuān)家:培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)梅明平國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》簽約講師《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》簽約講師“贏家大講堂贏家大講堂”特聘講師特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人創(chuàng)辦人全球全球500強(qiáng)華人講師強(qiáng)華人講師
2025-01-16 23:15
【總結(jié)】第九章分銷(xiāo)渠道策略分銷(xiāo)渠道的概念分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)中間商及渠道管理分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的概念及作用?一、分銷(xiāo)渠道概念l分銷(xiāo)渠道(DistributionChannel)指協(xié)助生產(chǎn)者將產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的所有商業(yè)組織和個(gè)體。l在日本稱(chēng)為“商流”,即商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來(lái)形成。l渠道成
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】第十章渠道策略n第一節(jié)渠道概述n一、涵義n二、流程n所有權(quán)流n物流n貨幣流n信息流n促銷(xiāo)流n三、類(lèi)型n1、有無(wú)中間商n直接渠道n間接渠道n2、經(jīng)過(guò)環(huán)節(jié)多少n長(zhǎng)渠道n短渠道n3、中間商數(shù)量多少n寬渠道、窄渠道n四、直接渠道和間接渠道n(一)直接渠道n(二)間接
2025-04-29 00:56
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第13章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道決策市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道(簡(jiǎn)稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)渠道)是使產(chǎn)品或服務(wù)能被使用或消費(fèi)而配合起來(lái)的一系列獨(dú)立組織的集合。營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念可用下圖來(lái)描述:第13章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道決策