某物流公司汽運中心倉管部20xx年績效考核方案(編輯修改稿)
2024-08-18 15:49 本頁面
【文章內容簡介】 =職能考核得分 X50%X3元； C、組長績效獎金 =員工平均獎金 X70%，職能考核獎金 =職能考核得分 X30%X3元。 （員工平均獎金 =所分管小組全體員工的平均獎金，若為負數(shù)，則為負獎金） 十、考核指標見附表一、附表二 員工考核指標 附表 1： 崗位考核項目占權重比例（基礎分 100 分， 1 分 =3元） 考核目標項目 裝車倉管員 卸車倉管員 城際倉管員 清倉倉管 員 當月業(yè)務差錯 /票 40 分 20 分 30 分 10 分 丟 貨 /票 40 分 20 分 30 分 10 分 異常反饋不及時 /票 10 分 30 分 20 分 20 分 異常反饋不準確 /票 5 分 20 分 10 分 20 分 異常處理不及時 /票 5 分 10 分 10 分 40 分 文件編號 XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運中心倉管部績效考核方案（試行） 頁 碼 第 3 頁 /共 4 頁 備注： 當月考核目標項目其中一項或多項差錯為 O,加 15 分 /項 扣分標準：丟貨項目 20 分 /票；其它項目 5 分 /票 、經理崗位職責考核 指標 附表 2： 扣分標準 項目 扣分
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