海漣oec管理執(zhí)行文化(編輯修改稿)
2025-02-03 09:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 工作原來是可以那么認真那么負責(zé)的這個工人讓我感動了很久，給了我靈魂上的震撼。我想我們也應(yīng)該這么做，要想改善自己，先從認真做事開始。青島 “20 人的 20年 ” 海爾楊綿綿： 1984開始奔行 20230524 青島日報 [1]青島日報記者段曉東 57海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 海爾砸冰箱的文化意義?文化儀式?行為矯正?觀念變革?德式質(zhì)量文化58海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 您可以向德國人學(xué)習(xí)什么？1 234559海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 美國人的執(zhí)行文化特征 workcentered culture60海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 開拓冒險精神 /“ 拓荒精神 ”自助自力注重成功的價值講求實際和效率美國人的執(zhí)行文化特征 61海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 平民精神的奇跡 王寶奎《青島日報》 2023， 10， 29[7]未來中國的強大，就在于那富有個性的、強大的女聲和男聲他們在透明而開放的社會尋找屬于自己的機會，并因此獲得更多來自社會和人生的獎賞。對中國未來的無限期許、更多緣于我們心底的自信與堅持：超越五千年的困頓與磨難，一個開放的社會必將前途無量。62海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 您可以向美國人學(xué)習(xí)什么？***1 234563海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 需要弘揚的中國執(zhí)行文化n 民族精神 ——自強不息，厚德載物n 近代民族工商業(yè) n 抗日 50年代：軍隊、國企執(zhí)行文化 ——紅色執(zhí)行文化 n 改革開放后優(yōu)秀國企、私企執(zhí)行文化n 航天執(zhí)行文化64海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) “振超效率 ”品牌“ 一鉤準 ”“ 無聲響操作 ”“ 絕活 ” 。 “ 馴服 ” 外國的 “ 王牌 ”刷新世界紀錄“設(shè)備零缺陷運行 ”，設(shè)備運行可靠率達 ％，裝箱到位率、計劃兌現(xiàn)率、單證準確率均實現(xiàn)了 100％。 1500多項技術(shù)絕活，65海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 兩學(xué)三創(chuàng)單位學(xué)海爾，個人學(xué)許振超 單位創(chuàng)一流品牌，個人創(chuàng)一流業(yè)績，社會創(chuàng)一流環(huán)境66海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 振超絕技驚煞觀眾橋吊用 4838秒把竹竿插進礦泉水瓶20230731 02:31:49 青島早報 A567海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 全國 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ”活動現(xiàn)場推進會 68海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 振超精神的精髓尊嚴 +責(zé)任敬業(yè) 功夫精神 — 精業(yè) — 絕活 /最高境界69海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 中國功夫精神70海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 您打算如何讓員工學(xué)習(xí)許振超？71海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 重點與措施序號 重點what ,why措施how ,when,where,備注12345姓名： 時間：72海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 我們信奉簡單、樸實的精神與價值，并將一塊抹布做成雕塑，作為我們的吉祥物擺放在友鄰萬和所有的家政超市里。這塊抹布是我們的 “衣食父母 ”，勤勞、簡單、樸實、埋頭苦干、任勞任怨珍貴的精神與力量。繼承中華傳統(tǒng)美德——抹布精神73海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 一般中國產(chǎn)品 /服務(wù)存在的問題?粗糙?不方便?容易壞 ?問題多 74海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 身邊常見執(zhí)行文化問題隨意文化敷衍 不自律 不了了之有始無終拖沓75海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 克服國人執(zhí)行文化問題的途徑—— 海爾經(jīng)驗海爾 OEC兩書一表崗位責(zé)任書作業(yè)指導(dǎo)書日清表76海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 海爾的日清報表結(jié)構(gòu)姓名： 時間：項目 本日計劃本日實際日完成率本月計劃本月累計月完成率差異分析目標發(fā)貨回款零售77海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 今日瓶頸1。產(chǎn)生的后果描述2。產(chǎn)生的原因3。解決的辦法海爾的日清報表結(jié)構(gòu)78海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 次日主要工作項目1。2。3。海爾的日清報表結(jié)構(gòu)79海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 自評： A[ ] B[ ] C[ ] 簽名：A: 優(yōu)秀B：合格C：不合格審核 : [ ] 簽名：問題呈報海爾的日清報表結(jié)構(gòu)80海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) “ 不斷檢查不斷糾錯不斷創(chuàng)新不斷提高 ”柴永森 ，工作教我學(xué)管理，《海爾人》 1994年 4月 1日第二版海爾的執(zhí)行文化特征81海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) ?隨意 —— 不講誠信?儒家 “ 信 ” 文化的局限 ?誠信無意識 ；無誠信意識?林語堂：誠與愛?三個認真No3 虛假文化 — 誠信文化 /Integrity82海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 誠信 =[1]不作假、不欺騙； [2]信守承諾； [3]遵守法律和倫理；誠信 =真 誠信的完整含義 83海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) No4 不徇人情的文化*物性、神性、情性；事情 (曹世潮， 2023)*關(guān)系導(dǎo)向與事實導(dǎo)向*國企與外企的差異*企業(yè)是奧林匹克賽場還是家庭84海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 引證文獻： 企業(yè)的 “三叉口 ”—— 由誤會倒誤區(qū) 在上個世紀中葉，西方著名的經(jīng)濟學(xué)家熊彼得將企業(yè)家的工作描述成 “創(chuàng)造性的破壞 ”，而企業(yè)的存在和發(fā)展的源泉又恰恰在于建設(shè)，在于企業(yè)的制度創(chuàng)新。當企業(yè)發(fā)展到一定階段，必然要求進行制度創(chuàng)新，要求老板由 “ 性情中人 ” 適時地變?yōu)椤?理性中人 ” ， —— 《經(jīng)濟展望》 2023， 5 企業(yè)的 “三叉口 ”—— 由誤會倒誤區(qū) 福卡經(jīng)濟預(yù)測研究所85海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 情 義中國酒文化紅樓夢水滸86海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 績效第一、關(guān)系第二德魯克，組織的宗旨是解放并動員人的能力而不是使它對稱或和諧。如果相互間都微笑而不對市場微笑，結(jié)果只能是市場不對你微笑了。極限革命 流程再造要實現(xiàn) “三個零 ”訪談海爾張瑞敏大眾日報 本報記者 李鵬飛 吳洪斌青島新聞網(wǎng) 2023090887海漣 跨文化企業(yè)文化學(xué) 克服 “ 關(guān)系 ” 智障 的艱難超越
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