【總結(jié)】TPM基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)團(tuán)結(jié)互助開拓創(chuàng)新?每個(gè)人都隨處扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。三流企業(yè)我們屬于怎么樣的企業(yè)?由專人將亂扔的垃圾揀起來(lái)。二流企業(yè)我們屬于怎么樣的企業(yè)?每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。我們屬于怎么樣的企業(yè)何謂一流產(chǎn)品?請(qǐng)
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系列之精益生產(chǎn)系列之QCC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)華制國(guó)際鞏懌QC小組培訓(xùn)資料小組培訓(xùn)資料QCC——QualityControlCircle品質(zhì)控制圈QC小組培訓(xùn)資料小組培訓(xùn)資料QC小組的產(chǎn)生及發(fā)展1962年,日本首創(chuàng)了QC小組,并將廣泛開展QC小組活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作。之后在各個(gè)國(guó)家也開展了這
2025-01-22 01:39
【總結(jié)】LeanProductionBasicTraining精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄1概述范圍2培訓(xùn)目標(biāo)3改善前的準(zhǔn)備4改善的步驟5改善報(bào)表的填寫6改善的實(shí)例7QA改善KAIZENPage2一、概述范圍?概述概述?現(xiàn)場(chǎng)改善的目的是為了建立一個(gè)每天改善的公司文化.??通過(guò)以下進(jìn)行
2025-01-20 16:37
【總結(jié)】孫亞彬:精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2/2/20231內(nèi)容安排精益生產(chǎn)在中國(guó)是個(gè)挑戰(zhàn)豐田式制造業(yè)的啟發(fā)和努力減少浪費(fèi)是精益的基礎(chǔ)推和拉式生產(chǎn)系統(tǒng)看板和拉動(dòng)系統(tǒng)U型布局提高生產(chǎn)單元柔性SMED快速換模、換線建設(shè)精益供應(yīng)鏈精益推行策略2/2/20232第一章精益生產(chǎn)在中國(guó)是個(gè)挑戰(zhàn)中國(guó)人對(duì)精益的理解精益的核心
2025-01-08 12:12
【總結(jié)】1LEANTOEXCELLENCE目錄§OverviewScope概述范圍§Objective目的§TheFlextronicsLeanEnterprise偉創(chuàng)力精益生產(chǎn)屋§Heijunka均衡生產(chǎn)§GuidetoLevelLoad均衡投入指
2025-01-20 16:47
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材(1)JIT基礎(chǔ)知識(shí)11Just-In-Time◆何謂精益生產(chǎn)方式?JIT是什么?LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)10年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-03-13 17:53
【總結(jié)】TPM精益管理-轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)與管理方式-主講:張明貴皇明太陽(yáng)能真空管制造部北京建科綠標(biāo)咨詢有限公司TPM精益管理活動(dòng)的核心源泉——變革突圍北京建科綠標(biāo)咨詢有限公司企業(yè)不知道面臨什么危機(jī)?因?yàn)槠髽I(yè)跟不上21世紀(jì)變化步伐的體制跟不上市場(chǎng)要求的『開發(fā),制造LeadTime』跟不上降價(jià)速度的『成本節(jié)減』
2025-03-13 17:32
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)(TPM)2023年8月1日目錄1234IE簡(jiǎn)述TPM概述TPM相關(guān)工具及測(cè)量指標(biāo)自主保養(yǎng)與計(jì)劃保養(yǎng)5TPM推進(jìn)計(jì)劃精益生產(chǎn)通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。制造業(yè)經(jīng)常面臨的問(wèn)題不能按時(shí)按量交貨人員效率有待提高庫(kù)存太高,積壓資金生產(chǎn)成本太高
2025-01-18 22:44
【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)精益生產(chǎn)體系PlanCheckActDoKaizen?精益生產(chǎn)概況1.定義2.目標(biāo)3.發(fā)展史?精益生產(chǎn)體系1.理念
【總結(jié)】-1/11-人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費(fèi)〇化1/102深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司講師:余茂梅6S精益管理基礎(chǔ)知識(shí)精益管理基礎(chǔ)知識(shí)讓我們共同遵守……?認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言?不要脫離主題不
2025-01-01 20:19
【總結(jié)】?jī)?nèi)容概要?精益生產(chǎn)的目的?精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的區(qū)別?生產(chǎn)系統(tǒng)布局--精益生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)?物流輸送平衡--精益生產(chǎn)的主要對(duì)象?U型工作單元--精益生產(chǎn)的廣闊舞臺(tái)?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)--精益生產(chǎn)的運(yùn)行準(zhǔn)則?靈捷工模設(shè)備--精益生產(chǎn)的支持保證
2025-01-19 15:59
2025-01-19 10:02
【總結(jié)】PCB應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材PCB基礎(chǔ)知識(shí)PCB應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材印制電路板的概念和功能1、印制電路板的英文:PrintedCricuitBoard2、印制電路板的英文簡(jiǎn)寫:PCB3、印制電路板的主要功能:支撐電路元件和互連電路元件,即支撐和互連兩大作用PCB應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材印制電路板發(fā)展簡(jiǎn)史
2024-12-31 22:36
【總結(jié)】TPM基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教程團(tuán)結(jié)互助開拓創(chuàng)新?每個(gè)人都隨處扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。三流企業(yè)我們屬于怎么樣的企業(yè)?由專人將亂扔的垃圾揀起來(lái)。二流企業(yè)我們屬于怎么樣的企業(yè)?每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。我們屬于怎么樣的企業(yè)何謂一流產(chǎn)品?請(qǐng)利用1分鐘時(shí)間思
2025-01-08 01:00
【總結(jié)】TotalProductiveMaintenance培訓(xùn)培訓(xùn)須知??主動(dòng)學(xué)習(xí)并不斷尋求將所學(xué)的知識(shí)及技能與實(shí)際工作相結(jié)合??鼓勵(lì)積極的參與。各人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、建議和主張都會(huì)豐富培訓(xùn)的內(nèi)涵,達(dá)到增值的目的。??堅(jiān)持開放式的溝通。維護(hù)他人的自尊和自信。注意專心聆聽(tīng)并尊重他人的觀點(diǎn)、主張。鼓勵(lì)各位的提問(wèn)。在表達(dá)時(shí)注意簡(jiǎn)潔明了。??請(qǐng)給予建設(shè)性的而不是簡(jiǎn)單判定式的反饋。無(wú)論是在
2025-06-28 08:46