【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 露時(shí) 發(fā)料員接到 重新補(bǔ)充的信號(hào)。 向操作者發(fā)出制造的信號(hào) 揊 eed Me Component A 揗 ake More Finish Parts 揊 eed Me Component B Component A Work Position Component B Work Position 操作臺(tái)面 Finished Part Location 為下道工序準(zhǔn)備好的在制件 當(dāng)操作信號(hào)發(fā)出時(shí)， 操作者拉動(dòng)零部件。 等待拉動(dòng)進(jìn)入下一工序 在制造中 結(jié)束 開(kāi)始 U型制造單元拉動(dòng)式狀態(tài) ，實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式物流。 Operator pulls parts when signaled to produce. 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 36 工位器具顯示 哪個(gè)零件是下一個(gè) . 哪一個(gè)零件 是下一個(gè)？ 制造過(guò)程 制造過(guò)程 ，確定料架與容 器的存放數(shù)量及制造順序。 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 37 ? SMART Office Route A (blue route) A A A A B B F F F E C C C C D D Lineside Mailbox Fill Active Fill Active Fill Active A01 A03 A A A A A A A A A A A A { Reserve Levels { Active Level B B C C B B B B B B B B A02 D D D D D D C C C C C C Part C Part B Part A Part D D D Zone Mailbox Zone Mailbox Zone Mailbox Part Number： 零件號(hào)碼： Black Clip Part Description： 零件種類(lèi)： Minimum Quantity： 最小量： 14 Maximum Quantity： 最大量： 2 F7C65467934AB Route A1 ( Blue Route) Market Address 超市地址： SMART Number 看板號(hào)： Line Side Address 在線地址： Part Number 零件號(hào)碼： Part Description 零件種類(lèi)： Route Number 路線號(hào)： Dock Number 碼頭號(hào)： Serial Number 流水號(hào)： Quantity 數(shù)量： DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 500 A1 C27N10 LCL 00007 Part Number 零件號(hào)： F7C65467934AB Black Clip Part Description 零件種類(lèi)： Line Side Address 在線地址： Minimum Quantity 最小量： Maximum Quantity 最大量： Smart Number 看板號(hào)： 001423 Market Address 超市地址： C27N10 DTLA01 4 1 Line Side Label SMART Card SMART Card Process Market Address SMART Number Line Side Address Part Number Part Description Route Number Dock Number Serial Number Q uantity DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 500 A1 C27N10 LCL 00007 Market Address SMART Number Line Side Address Part Number Part Description Route Number Dock Number Serial Number Q uantity DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 500 A1 C27N10 LCL 00007 Market Address SMART Number Line Side Address Part Number Part Description Route Number Dock Number Serial Number Q uantity DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 500 A1 C27N10 LCL 00007 Market Mailbox SMART Card Movement SMART Card Movement SMART Card Movement SMART Card Movement Material Movement Market Area Label 上海延鋒 Shanghai YanFeng 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 5. 建立材料超市 ,實(shí)行看板管理 ,確保準(zhǔn)確的時(shí)間 和準(zhǔn)確的數(shù)量。 Market place 38 。 ? 單件過(guò)程 Single Piece Flow ? 分批過(guò)程 Batch Processing 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng Process A Process B Process C Process A Process B Process C 單件等待時(shí)間＝ (工序批量數(shù)－ 1) x工序節(jié)拍 x 工序數(shù) 單件等待時(shí)間為零 相同狀況：每個(gè)工序操作節(jié)拍 1分鐘，三人操作。 相同結(jié)果：每分鐘出 1個(gè) （忽略批量運(yùn)輸時(shí)間〕。 在制品數(shù) = 工序批量數(shù) x 工序數(shù) 在制品數(shù) = 0 ~ 工序數(shù) 1 制造質(zhì)量反應(yīng)時(shí)間快。 制造質(zhì)量反應(yīng)時(shí)間慢。 無(wú) 在 制 品 質(zhì)量 問(wèn) 題。 有 在 制 品 質(zhì)量 問(wèn) 題。 更換制造程序時(shí)間長(zhǎng)。 更換制造程序時(shí)間短。 不同結(jié)果比較 39 、設(shè)備設(shè)計(jì)、工藝過(guò)程、工作區(qū)、物料區(qū) 設(shè)計(jì)考慮直觀管理內(nèi)容。 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng Market Place Status Status Board 10 Op 30 20 50 60 40 10 20 30 40 50 60 Red Tag Area CAUTION Restricted Area 40 ，時(shí)時(shí)事事處于受控狀態(tài)。 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng BEFORE從前 : AFTER現(xiàn)在 : VISUAL BARRIERS 視覺(jué)障礙 No apparent problems 沒(méi)有明顯 問(wèn)題 Is This In Control? 這在控制之下嗎？ Maximum Inventory Level 最高庫(kù)存線 Minimum Inventory Level 最低庫(kù)存線 Parts Parts Parts Parts Parts Readily Recognizable Process Limits 容易地辨認(rèn)過(guò)程的極限。 Parts I see it is time to replenish the parts. 我看到了該 補(bǔ)充零件了。 41 。 Receiving or Shipping Docks Area B Area A Area C AISLE AISLE AISLE AFTER Break Area Women Men AISLE Feed Feed Stock Stock Stock Stock 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 42 。 各種形式舉例 : 正常位置 低位 空氣注油器 硬管 軟管 潤(rùn)滑脂注口 電動(dòng)機(jī) 30 40 50 60 70 80 10 20 PSI 油箱 H1 S1 Bottom paint limit mark Top paint limit mark 合適的夾緊標(biāo)記 Flow Color Flow Color Warning: Keep lever down MAINTENANCE OPEN HERE Parts Needed Oil Cycle Time=6 sec Parts Needed MACHINE DOWN EMERGENCY STOP 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 43 － 5S。 信息共享 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)共享 建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 反常警告 (建立警告系統(tǒng) ) 發(fā)覺(jué)反?，F(xiàn)象 (防止缺陷的延續(xù) ) 預(yù)防反常現(xiàn)象 (錯(cuò)誤防范 ) 3 4 5 6 分類(lèi) Sort(組織 ), 穩(wěn)定 Stabilize(整齊 ), 光潔 Shine(干凈 ), 標(biāo)準(zhǔn)化Standardize(統(tǒng)一 ), 堅(jiān)持 Sustain(自律 ) 工作區(qū)有序 2 1 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 通用 5S 清除 Sift 整理 Sort 清潔 Sweep 保持 Sustain 自律 SelfDiscipline 豐田 5S 清除 Seiri 整理 Seiton 清潔 Seiso 維護(hù) Seiketsu 自律 Shitsuke 5S 44 “物歸其位”。 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng A Place For Everything and Everything In Its Place 物歸 其所” 45 狀 態(tài) 欄 FPS 監(jiān)測(cè)指標(biāo) BTS DTD Total Cost OEE FTT 客 戶(hù) 需 求 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 客戶(hù)反饋 YTD 日常信息 會(huì)議日程 出席記錄 車(chē)間狀態(tài) 。 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 46 、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用使人人都能容易認(rèn)識(shí)不合格及 異常。并予以糾正。 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 Check Sheet 20 +/ 3 10 20 30 40 50 10 2