【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】孫亞彬:精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2/8/20231內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)在中國(guó)是個(gè)挑戰(zhàn)?豐田式制造業(yè)的啟發(fā)和努力?減少浪費(fèi)是精益的基礎(chǔ)?推和拉式生產(chǎn)系統(tǒng)?看板和拉動(dòng)系統(tǒng)?U型布局提高生產(chǎn)單元柔性?SMED快速換模、換線?建設(shè)精益供應(yīng)鏈?精益推行策略2/8/20232第一章精益生產(chǎn)在中國(guó)是個(gè)挑戰(zhàn)
2025-01-20 16:34
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與全面生產(chǎn)維護(hù)精益TPM基礎(chǔ)知識(shí)1精益生產(chǎn)與全面生產(chǎn)維護(hù)四.車(chē)間主任精益TPM管理基礎(chǔ)知識(shí)自我測(cè)試自我測(cè)試規(guī)則:在以下表中,每題選擇一欄的說(shuō)明及分?jǐn)?shù)并打√。每題思考時(shí)間平均6秒鐘。作為潛意識(shí)的心理測(cè)試,全憑感覺(jué)
2025-01-15 19:15
【總結(jié)】簡(jiǎn)單介紹招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)一、招標(biāo)投標(biāo)須遵循的原則:?公開(kāi)原則:招標(biāo)項(xiàng)目的要求、投標(biāo)人的資格條件、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)程序和時(shí)間安排等按規(guī)定公開(kāi)。?公平原則:每個(gè)潛在投標(biāo)人享有平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和權(quán)利,不得設(shè)置任何條件歧視排斥或偏癱保護(hù)潛在投標(biāo)人。簡(jiǎn)單介紹招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)公正原則:招標(biāo)人與投標(biāo)人公正交易,招標(biāo)人對(duì)每個(gè)投
2025-03-04 12:28
【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)知識(shí),第一頁(yè),共五十六頁(yè)。,質(zhì)量(Quality)與質(zhì)量管理(QM),質(zhì)量的定義:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段:,,,,,,,質(zhì)量檢驗(yàn)階段,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段,全面質(zhì)量...
2024-11-19 06:17
【總結(jié)】服裝企業(yè)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)-----------------------作者:-----------------------日期:服裝精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)第一章精益生產(chǎn)的思想和方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。為達(dá)到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,并通過(guò)對(duì)它們的
2025-06-25 16:59
【總結(jié)】1LEANMANUFACTURINGBASICTRAINING精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)2Lean–―精益‖釋義?精益:形容詞?無(wú)肉、少肉;少脂肪、無(wú)脂肪?不富裕?瘦身3?精益生產(chǎn)起源于20世紀(jì)50年代日本豐田汽車(chē)公司的“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)”,由大野耐一、新鄉(xiāng)重夫、巖田良樹(shù)等人創(chuàng)造并完
2025-05-03 03:08
【總結(jié)】QC小組質(zhì)量管理活動(dòng)基礎(chǔ)第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?1、質(zhì)量的概念國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000—2023idtISO9000:2023給出質(zhì)量的定義是:“一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度?!?注1:術(shù)語(yǔ)“質(zhì)量”可使用形容詞,如:差、好或優(yōu)秀來(lái)修飾;?注2:
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列——認(rèn)識(shí)浪費(fèi)LeanManufacturing1培訓(xùn)課堂紀(jì)律要求一.請(qǐng)將您的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到振動(dòng)。二.如有電話(huà)請(qǐng)到課堂外面再接聽(tīng)。三.請(qǐng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,尊重您的講師。四.請(qǐng)積極提出您對(duì)課程的問(wèn)題。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列——認(rèn)識(shí)浪費(fèi)LeanManuf
2025-01-22 01:49
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)教程蘇州市航道管理處質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度(GB/T19000-2023)QC、TQC、TQM的變遷+預(yù)防+防止再發(fā)、防患于未然應(yīng)急對(duì)策、防止再發(fā)對(duì)策的范圍戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)控制、統(tǒng)計(jì)管理的思想經(jīng)營(yíng)體系工藝產(chǎn)品管理對(duì)象進(jìn)入社會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)質(zhì)量保證的思想命運(yùn)共同體的滿(mǎn)意顧客滿(mǎn)意合格質(zhì)量追求
2025-02-15 17:20
【總結(jié)】第一篇:精益基礎(chǔ)知識(shí) ·WOS精益生產(chǎn)知識(shí)考試題庫(kù)之基礎(chǔ)知識(shí)篇· ·內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳· WOS精益生產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù) 1、請(qǐng)說(shuō)出WOS十項(xiàng)原則的每一項(xiàng)內(nèi)容。 原則一:客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨...
2024-10-13 19:12
【總結(jié)】謝謝:20:1412:2023::2012:2023:20::20:142023年3月4日星期六12時(shí)20分14秒謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHAT
2025-02-13 12:20
【總結(jié)】QC小組成果編制基礎(chǔ)知識(shí)第一部分、QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。1、什么是QC2、什么是QC小組?QC—即質(zhì)量控制。?
2025-01-18 16:31
2025-01-15 19:17
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識(shí)Date:Author:RobinLi精益講埻《精益講埻》課程形式計(jì)劃時(shí)間《IE基礎(chǔ)知識(shí)》內(nèi)訓(xùn)5月、6月各一批《TPM》內(nèi)訓(xùn)6月《柔性化生產(chǎn)》內(nèi)訓(xùn)7月《SMED》內(nèi)訓(xùn)8月《低成本智能自勱化(LCIA)》外訓(xùn)+內(nèi)部推廣5月
2025-02-06 21:50