【摘要】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)臧巖兵高級(jí)設(shè)備監(jiān)理師注冊(cè)質(zhì)量工程師江蘇康乃馨織造有限公司內(nèi)部質(zhì)量工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)課程N(yùn)o:2全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上,并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)生產(chǎn)和服務(wù),把企業(yè)各部門(mén)研制質(zhì)量、維持質(zhì)量、提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系。
2025-01-18 17:03
【摘要】精益系列精益系列連續(xù)流生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)1動(dòng)畫(huà)2精精益益從從心心開(kāi)開(kāi)始始改改善善從從我我做做起起主講人:何文飛二月21課程目錄精精益益從從心心開(kāi)開(kāi)始始改改善善從從我我做做起起第一章連續(xù)流的基本概念精精益
2025-02-06 19:54
【摘要】LeanProductionBasicTraining精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄1概述范圍2培訓(xùn)目標(biāo)3改善前的準(zhǔn)備4改善的步驟5改善報(bào)表的填寫(xiě)6改善的實(shí)例7QA改善KAIZENPage2一、概述范圍?概述概述?現(xiàn)場(chǎng)改善的目的是為了建立一個(gè)每天改善的公司文化.??通過(guò)以下進(jìn)行
2025-01-20 16:37
【摘要】孫亞彬:精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2/2/20231內(nèi)容安排精益生產(chǎn)在中國(guó)是個(gè)挑戰(zhàn)豐田式制造業(yè)的啟發(fā)和努力減少浪費(fèi)是精益的基礎(chǔ)推和拉式生產(chǎn)系統(tǒng)看板和拉動(dòng)系統(tǒng)U型布局提高生產(chǎn)單元柔性SMED快速換模、換線建設(shè)精益供應(yīng)鏈精益推行策略2/2/20232第一章精益生產(chǎn)在中國(guó)是個(gè)挑戰(zhàn)中國(guó)人對(duì)精益的理解精益的核心
2025-01-08 12:12
【摘要】1LEANTOEXCELLENCE目錄§OverviewScope概述范圍§Objective目的§TheFlextronicsLeanEnterprise偉創(chuàng)力精益生產(chǎn)屋§Heijunka均衡生產(chǎn)§GuidetoLevelLoad均衡投入指
2025-01-20 16:47
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材(1)JIT基礎(chǔ)知識(shí)11Just-In-Time◆何謂精益生產(chǎn)方式?JIT是什么?LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)10年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-03-13 17:53
【摘要】制十QCC改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)制十易路Page2目錄前言什么是QCCQCC作用QCC活動(dòng)流程1234活動(dòng)注意要點(diǎn)5前言培訓(xùn)要求為保證培訓(xùn)效果和不打擾他人受訓(xùn)請(qǐng)各位注意以下幾點(diǎn)手機(jī)靜音單擊添加內(nèi)容文字認(rèn)真受訓(xùn)
2025-03-04 16:44
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主講人:Edison1目錄目錄一、QCC小組活動(dòng)概述二、QCC小組活動(dòng)流程三、案例分析四、創(chuàng)新性課題介紹2QCC的起源的起源1.二十世紀(jì)初一些國(guó)家先后推行了全面質(zhì)量管理,又廣泛進(jìn)行了質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,日本于20世紀(jì)60年代首創(chuàng)了QC小組活動(dòng)。2.QCC被
2025-02-13 20:44
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識(shí)(一)什么是(一)什么是QCC?QCC品管圈是:同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組。QCCQCC英文全稱是Quality?Control?Circle,???????????-
2025-02-13 20:43
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYF
2025-02-13 12:20
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客為中心
2025-01-18 16:47
【摘要】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1對(duì)QC的認(rèn)識(shí)?重點(diǎn)理解、掌握QC活動(dòng)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的思路和方法?按程序活動(dòng)是培養(yǎng)邏輯性思維,養(yǎng)成良好習(xí)慣的載體。2一、質(zhì)量管理三個(gè)階段?1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段?2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段?3、全面質(zhì)量管理階段?特點(diǎn):?(1)、以顧客為中心?
2025-01-18 16:31
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)精益生產(chǎn)體系PlanCheckActDoKaizen?精益生產(chǎn)概況1.定義2.目標(biāo)3.發(fā)展史?精益生產(chǎn)體系1.理念