【摘要】?jī)?nèi)容概要?精益生產(chǎn)的目的?精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的區(qū)別?生產(chǎn)系統(tǒng)布局--精益生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)?物流輸送平衡--精益生產(chǎn)的主要對(duì)象?U型工作單元--精益生產(chǎn)的廣闊舞臺(tái)?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)--精益生產(chǎn)的運(yùn)行準(zhǔn)則?靈捷工模設(shè)備--精益生產(chǎn)的支持保證
2025-01-19 15:59
【摘要】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)交流內(nèi)容?1、QC小組的概念和特點(diǎn)?2、QC小組的組建?3、QC小組活動(dòng)課題的分類(lèi)?4、QC小組活動(dòng)程序QC小組概述QC小組的概念與特點(diǎn)1、QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-04 09:56
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?課程目的:使精益初接觸者對(duì)精益基礎(chǔ)知識(shí)有所了解?課程構(gòu)成:精益的來(lái)源;精益的體系;精益的關(guān)鍵詞解析?課程重點(diǎn):通過(guò)對(duì)精益的關(guān)鍵詞解讀使員工基本掌握精益改善的方法。?培訓(xùn)方式:以點(diǎn)擊關(guān)鍵詞的方式對(duì)精益進(jìn)行全面剖析課程簡(jiǎn)介主要內(nèi)容?精益起源?豐田
2025-02-21 14:11
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
2025-01-26 09:52
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識(shí)(一)什么是(一)什么是QCC?QCC品管圈是:同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組。QCCQCC英文全稱(chēng)是Quality?Control?Circle,???????????-
2025-02-13 21:07
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少不可再
【摘要】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1對(duì)QC的認(rèn)識(shí)?重點(diǎn)理解、掌握QC活動(dòng)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的思路和方法?按程序活動(dòng)是培養(yǎng)邏輯性思維,養(yǎng)成良好習(xí)慣的載體。2一、質(zhì)量管理三個(gè)階段?1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段?2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段?3、全面質(zhì)量管理階段?特點(diǎn):?(1)、以顧客為中心?
2025-01-18 17:01
【摘要】工程建設(shè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)介紹王擁鵬2023年6月工程建設(shè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。什么是Q
2025-02-06 22:32
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量管理部何為QCC?QCC(QualityControlCircles),品管圈又名質(zhì)量控制圈、品管圈、質(zhì)量小組、QC小組等。品質(zhì)圈概念源自于美國(guó),在日本發(fā)揚(yáng)光大。在過(guò)去的30多年中,品質(zhì)圈概念被引入了多達(dá)100多個(gè)國(guó)家。其特點(diǎn)是由基層員工組成的小組,通過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練及引導(dǎo),使
2025-02-13 21:02
【摘要】QCC(QualityControlCircle):?在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,?圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,?以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的,?組織起來(lái),?運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法,?開(kāi)展活動(dòng)的小組。一、什么是一、什么是QCC二、
2025-02-13 20:44
【摘要】精益生產(chǎn)提綱一、生產(chǎn)方式的歷史演變二、精益生產(chǎn)的思想框架三、精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容四、推行5S活動(dòng)一.生產(chǎn)方式的歷史演變1.單件生產(chǎn)方式2.大量生產(chǎn)方式3.豐田生產(chǎn)方式(TPS)4.單元生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式的特征?勞動(dòng)力在設(shè)計(jì)、加工與裝配等方面掌握
2025-01-22 01:43
【摘要】精益生產(chǎn)——提案活動(dòng)何為改善1.大體上,把事情作得更好有兩種途徑:一是突破性進(jìn)展,即”創(chuàng)新”,別一種是逐步改進(jìn),即”改善”,2.改善:發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題并采取措施解決,通過(guò)”改進(jìn)-維持-進(jìn)一步改進(jìn)的循環(huán),把事情作得越來(lái)越好.3.改善強(qiáng)調(diào)是一種理念,每一種工作,都有很大的改進(jìn)余地,改善是永無(wú)止境
2025-01-09 19:00
【摘要】七大浪費(fèi)目錄1.精益生產(chǎn)的效率2.浪費(fèi)的定義3.七大浪費(fèi)4.動(dòng)作研究精益生產(chǎn)的效率傳統(tǒng)的效率?簡(jiǎn)單化?高速大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)的效率:?消除浪費(fèi)庫(kù)存/等待搬運(yùn)擺放生產(chǎn)過(guò)剩是最大的浪費(fèi)浪費(fèi)?浪費(fèi)是指那些導(dǎo)致成本增加的因素?雖然增加價(jià)值,但耗用資源過(guò)高?一種浪費(fèi)通常能
2025-01-18 00:58
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-02 09:39