【正文】 產(chǎn)管理》PQ003 75精益生產(chǎn)促進(jìn)中心Job Sequence Balance 工作順序及負(fù)荷平衡Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 76精益生產(chǎn)促進(jìn)中心數(shù)據(jù)輸入?yún)^(qū)Takt 節(jié)拍時(shí)間線負(fù)荷時(shí)間圖Job Sequence Balance 工作順序及負(fù)荷平衡Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 77精益生產(chǎn)促進(jìn)中心216。消除六大損失252。它是一種評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì)、人機(jī)工程、差錯(cuò)預(yù)防、方法分析、容器、工具、機(jī)器、設(shè)備和布局的過(guò)程READYWorkstation Readiness工位準(zhǔn)備狀態(tài)Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 83精益生產(chǎn)促進(jìn)中心Workstation Regularly Review對(duì)工位定期評(píng)審216。InProcess (IPK) Paces the Production 工序看板 (IPK) “生產(chǎn)的節(jié)拍器 ”– Squares / Containers 方塊 / 容器式216。 Without INCENTIVE Gradual Change 沒(méi)有 原動(dòng)力 逐步改變216。 Without RESOURCES Frustration 沒(méi)有 資源 沮喪消沉Lean Journey The Preparation 精益征程：準(zhǔn)備工作Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 95精益生產(chǎn)促進(jìn)中心Lean Journey Hong Long？ 精益征程：路有多長(zhǎng)？216。 Depends on pace of culture change 依賴于 “企業(yè)文化 ”的改變步調(diào)216。培訓(xùn)規(guī)劃與準(zhǔn)備項(xiàng)目管理與執(zhí)行Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 97精益生產(chǎn)促進(jìn)中心演講完畢，謝謝觀看！。看板 持續(xù)改進(jìn)? 品質(zhì)改善 減少作業(yè)準(zhǔn)備 差錯(cuò)預(yù)防?TTPM 6 sigma其它工具和培訓(xùn) (按需要 )精益商業(yè)流程設(shè)計(jì)危機(jī)意識(shí)和實(shí)施動(dòng)力管理層培訓(xùn)內(nèi)部組織培訓(xùn)數(shù)據(jù)采集 當(dāng)前業(yè)務(wù)指標(biāo) 產(chǎn)品 /工藝 批量 / 混線生產(chǎn) 流程圖工作內(nèi)容 差距評(píng)估當(dāng)前狀態(tài)未來(lái)狀態(tài)平衡生產(chǎn)線 。 Suggest aggressive schedules。 Without ACTION PLAN False starts 沒(méi)有 行動(dòng)計(jì)劃 難免失敗216。Gap Assessment216。 每周定期輪查工位216。全員參與252。操作工的數(shù)量等于總的單件產(chǎn)品的人工工作量除以單條生產(chǎn)線之節(jié)拍時(shí)間 人工工作總量（ VA + NVA ） 操作工數(shù)量 = 生產(chǎn)線節(jié)拍時(shí)間How Many Operators Needed？需要多少操作工？Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 78精益生產(chǎn)促進(jìn)中心12345678910準(zhǔn)備下一工件裝上工件空閑卸下工件完成件放箱內(nèi) 空閑空閑人 機(jī)時(shí)間單獨(dú)工作 空閑共同工作被裝上工件加工卸下工件項(xiàng)目 現(xiàn)行方法改良方法節(jié)省工作時(shí)間人 6機(jī) 6空閑時(shí)間人 4機(jī) 4周程時(shí)間 10利用率 人 40%機(jī) 40%工作： 銑平面 圖號(hào)： B239/1產(chǎn)品： B239鑄件機(jī)器： 4號(hào)立銑速度： 80r/min走刀量： 380mm/min制作： MIKE日期： 2023/08/18 Optimize Man – Machine Operation ( Before ) 優(yōu)化人機(jī)操作（改善前）After 改善后 項(xiàng)目 現(xiàn)行 改良 節(jié)省工作時(shí)間 人 6 6 機(jī) 6 6 空閑時(shí)間 人 4 0 2機(jī) 4 0 2周程時(shí)間 10 6 2利用率 人 40% 100% 60%機(jī) 40% 100% 60%空閑12345678910準(zhǔn)備下一工件裝上工件空閑卸下工件完成件放箱內(nèi) 空閑空閑人 機(jī)時(shí)間單獨(dú)工作共同工作被裝上工件加工卸下工件123456準(zhǔn)備下一工件裝上工件卸下工件完成件放箱內(nèi)人 機(jī)時(shí)間被裝上工件加工卸下工件Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 80精益生產(chǎn)促進(jìn)中心機(jī)器 1機(jī)器 2機(jī)器 3機(jī)器 4機(jī)器 5工人操作時(shí)間 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間N=L+ML+WN — 工人可操作的機(jī)器數(shù)L — 裝、卸工件時(shí)間M — 機(jī)器工作時(shí)間W — 工人從一臺(tái)機(jī)器走到 另一臺(tái)機(jī)器的時(shí)間How Many Machine to Operate?工人 操作 機(jī)器數(shù)量Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 81精益生產(chǎn)促進(jìn)中心Eliminate The System Bottleneck and Variation 消除系統(tǒng)瓶頸和變差T/T252。 Downtime 停機(jī)時(shí)間239。 消除瓶頸和變差Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 66精益生產(chǎn)促進(jìn)中心TAKT Time and Line Rate（ 需求）節(jié)拍與生產(chǎn)線速度 TAKT Time determines the rate at which work must be acplished at each operation (Operational Cycle Time) based on the line rate.節(jié)拍時(shí)間 確定了每一工位必須完成工作的速率（操作周期時(shí)間）TAKT is the rhythm or beat of the flow line.節(jié)拍時(shí)間是流動(dòng)線的 節(jié)奏 或 拍子Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 67精益生產(chǎn)促進(jìn)中心Takt 節(jié)拍時(shí)間 = 可用工作時(shí)間客戶需求數(shù)量爭(zhēng)取使 每一工位 每 3分 20秒生產(chǎn)一件 合格 品Takt節(jié)拍時(shí)間 = (60 X 工作小時(shí) /天 ) 休息 午餐 其它停頓時(shí)間=258 件例子 :節(jié)拍時(shí)間 = (60 x ) ((15+15+30+20)x2) = 860 分鐘258 件 = 860 分鐘 x 60 秒 /分 200 秒 /件ABC 裝配線節(jié)拍時(shí)間每天客戶需求數(shù)量258 件TAKT Time and Line Rate（ 需求）節(jié)拍與生產(chǎn)線速度 Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 68精益生產(chǎn)促進(jìn)中心Planning with a Workable Takt設(shè)計(jì)一個(gè)好的節(jié)拍時(shí)間Takt Time (seconds)30 120? 改善余地小? 很難應(yīng)付變動(dòng)? 緊張? 太長(zhǎng)的工作步驟，難以標(biāo)準(zhǔn)化? 操作崗位輪換不容易? 注意力分散合適區(qū)域節(jié)拍時(shí)間復(fù)雜度Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 69精益生產(chǎn)促進(jìn)中心123 4561098712109348567U Shape Cell Layout and Continuous Flow“U”型布局和連續(xù)流 ? Flexible Line Capacity? One Piece Flow? Communication? Save Space具有柔性生產(chǎn)能力有利于單件流便于員工溝通節(jié)約場(chǎng)地Why???Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 70精益生產(chǎn)促進(jìn)中心U Shape Cell High Rate Status“U”型單元 高速生產(chǎn)狀態(tài) TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50 60123 4561098712109348567Gec Program 《 精益生產(chǎn)管理》PQ003 71精益生產(chǎn)促進(jìn)中心U Shape Cell Middle Rate Status“U”型單元 中速生產(chǎn)狀態(tài) TAKT 0 10 20 30 40 50 60TAKT 0 10 20 30 40 50