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5經營決策(1)(編輯修改稿)

2025-02-01 06:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 因 L= PQ- FC- VC` Q 故 39。VCPLFCQL ??? 39。VCQLFCPL ???⑶ 判斷經營安全狀態(tài) %100實際產 量 產 量實際產 量-盈虧平衡點經營 安全率= ?> 40%,很安全 40~ 30%,安全 30~ 20%,較安全 20~ 10%,不安全 < 10%,危險 企業(yè)管理學教學課件 河南農業(yè)大學經貿學院 第五章 經營決策 167。 3 決策的方法 例: 某企業(yè)生產 A產品,年支出固定成本 300萬元。 A產品單位變動成本為 60元。 75元。試求盈虧平衡點產量。 A產品 20萬件,那么單價至少要定到多高才能盈利? 75元,如果企業(yè)欲實現(xiàn)利潤 150萬元,則企業(yè)銷售量應達到多少? 75元,企業(yè)計劃產量為 26萬件,則該企業(yè)經營狀態(tài)如何? 企業(yè)管理學教學課件 河南農業(yè)大學經貿學院 第五章 經營決策 167。 3 決策的方法 ⑷ 注意兩方面問題: 一是稅收問題 :增值稅、所得稅 二是非線性分析問題 Q( 產量) 成本收入 0 企業(yè)管理學教學課件 河南農業(yè)大學經貿學院 第五章 經營決策 167。 3 決策的方法 企業(yè)管理學教學課件 河南農業(yè)大學經貿學院 167。 3 決策的方法 邊際貢獻是指銷售單位產品為企業(yè)利潤帶來的貢獻。 單位邊際貢獻 cm= P- VC` 邊際貢獻總額 Tcm=( P- VC`) Q 邊際貢獻法通過對比各方案的邊際貢獻總額大小來選擇最優(yōu)方案。 主要應用: ⑴ 品種決策 例:某企業(yè)欲利用剩余生產能力 30000機器小時來開發(fā)新產品,有三種產品可供選擇,資料如下。請你決策哪種方案最優(yōu)。 項目 A B C 單價 單位變動成本 單位產品機時 100 40 50 60 30 20 80 55 25 第五章 經營決策 企業(yè)管理學教學課件 河南農業(yè)大學經貿學院 第五章 經營決策 167。 3 決策的方法 解: ∵ Tcm( A)=( 30000/50) ( 100- 40)= 36000(元) Tcm( B)=( 30000/20) ( 60- 30)= 45000(元) Tcm( C)=( 30000/25) ( 80- 55)= 30000(元) ∴ 選擇 B方案 ⑵ 虧損產品停產或轉產決策 例:某企業(yè)生產 A、 B、 C三種產品,有關資料如下。年底結算時,發(fā)現(xiàn) B產品虧損 2023元。請你決策 B產品是否停產或轉產。 項目 A B C 銷售量(件) 單價(元) 單位變動成本(元 /件) 1000 20 9 500 60 46 400 25 15 固定成本總額(元) 18000(按產品銷售額比例分配) ⑶ 零部件自制與外購問題 ⑷ 特殊訂貨問題 ⑸ 半成品深加工問題 ⑹ 聯(lián)產品加工問題 (二)風險型決策方法 基本思想:根據(jù)概率論中“大概率事件”原則,認為未來將發(fā)生概率最大的狀態(tài)。該狀態(tài)下收益值最大的方案即為最優(yōu)方案。 例: 優(yōu)點: 簡單易行決策迅速 缺點: 過于片面 風險較大 甲 乙 丙 A B C D 20 35 40 20 40 20 23 30 45 30 25 20 狀 態(tài) 概 率 方 案 企業(yè)管理學教學課件 河南農業(yè)大學經貿學院 第五章 經營決策 167。 3 決策的方法 決策樹法是以期望值法為基礎的。 期望值實質上是一種加權平均數(shù)。風險型決策不能確定未來發(fā)生哪種狀態(tài),因此決策時必須考慮所有可能發(fā)生的狀態(tài)的影響。但是不能將所有狀態(tài)(發(fā)生概率不同)的影響簡單視為相同。 某方案期望(收益)值等于各狀態(tài)下收益值的加權平均數(shù),其權重為概率。 期望值法通過比較各方案期望值的大小選擇最優(yōu)方案。 企業(yè)管理學教學課件 河南農業(yè)大學經貿學院 第五章 經營決策 167。 3 決策的方法 一個簡單形象的決策樹 陰 擋雨 麻煩 淋雨 舒適 決策樹法 ,是指對可能發(fā)生的多層次的連續(xù)相關的事件用樹的形式表示出來,并利用其進行期望值計算,從而做出決策的方法。 企業(yè)管理學教學課件 河南農業(yè)大學經貿學院 第五章 經營決策 167。 3 決策的方法 關于決策樹的圖示說明 決策點:由此點引出不同方案 機會事件點:由此點引出不同 狀態(tài) 結點:表示方案選擇的結束 方案枝或概率枝 企業(yè)管理學教學課件 河南農業(yè)大學經貿學院 第五章 經營決策 1
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