【總結(jié)】第八章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理第八章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理第八章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,通過(guò)設(shè)計(jì)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主要內(nèi)容予以具體化和明確化,并是下階段建設(shè)的具體指導(dǎo)性依據(jù)
2025-01-11 03:34
【總結(jié)】1第五章建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)的管理?工程設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述其實(shí)施意圖的過(guò)程,包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)等內(nèi)容,工業(yè)設(shè)計(jì)還包括生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理,對(duì)控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。2概述工程設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)兩階段設(shè)計(jì)三階段設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)階
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】第五講建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制內(nèi)容提要本講主要內(nèi)容:第一節(jié)提高設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性的途徑第二節(jié)價(jià)值工程第三節(jié)設(shè)計(jì)概算的編制與審查第四節(jié)施工圖預(yù)算的編制與審查重點(diǎn)難點(diǎn)1、執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);2、推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);3、推行限額設(shè)計(jì);4、
2025-01-01 04:28
【總結(jié)】設(shè)計(jì)階段及各階段的任務(wù)工程項(xiàng)目從設(shè)想、提出、建設(shè)直到建成投產(chǎn)這個(gè)全過(guò)程,國(guó)際上稱之為項(xiàng)目發(fā)展周期。項(xiàng)目發(fā)展周期被分為投資前期、投資時(shí)期和生產(chǎn)時(shí)期,并把每個(gè)時(shí)期又分成若干階段,在不同的階段中,進(jìn)行不同的工作,而這些階段是相互聯(lián)系的,工作是步步深入的。在我國(guó)投資前期的工作包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等;投資時(shí)期的工作包括談判與訂立合同、初步設(shè)計(jì)、施
2024-08-14 17:32
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制1.設(shè)計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)中的地位和作用????設(shè)計(jì)單位是設(shè)計(jì)方案的主體,設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設(shè)計(jì)單位密切相關(guān)。因此,如何調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位的積極性,使其真正站在維護(hù)業(yè)主利益的立場(chǎng)上,在確保工程質(zhì)量和功能的前提下,精心設(shè)計(jì)出低成本的優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案是業(yè)主和設(shè)計(jì)單位值得研究課題。為此,首先應(yīng)加大工程設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)用,以鼓勵(lì)和刺激
2024-08-08 01:02
【總結(jié)】2023/3/10星期三1項(xiàng)目三建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制2023/3/10星期三2第一節(jié)第一節(jié)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選與設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選與設(shè)計(jì)限額一.設(shè)計(jì)階段的劃分一般項(xiàng)目:初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)——兩階段設(shè)計(jì)復(fù)雜項(xiàng)目:初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì)——三階段設(shè)計(jì)202
2025-01-05 10:09
【總結(jié)】建設(shè)工程質(zhì)量控制主講:劉海明云南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì) 工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制第一節(jié)概述¨一、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的概念及控制依據(jù)¨ 勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的概念,就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程地質(zhì)條件做出及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約,使設(shè)計(jì)項(xiàng)目能更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使
2025-02-06 22:52
【總結(jié)】XX卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與ERP實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)流程設(shè)計(jì)階段聯(lián)合小組工作方法目的?建立顧問(wèn)與企業(yè)人員的有效溝通渠道;?企業(yè)中流程變革的相關(guān)者盡早參與變革方案的制定;?協(xié)同完成具有管理新理念和長(zhǎng)煙特色的解決方案。分組“市場(chǎng)-品牌-研發(fā)”運(yùn)作鏈“供產(chǎn)銷(xiāo)-財(cái)務(wù)”運(yùn)營(yíng)鏈
2025-02-21 13:04
【總結(jié)】第五章設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)提要1.掌握設(shè)計(jì)概算的編制和審查方法、施工圖預(yù)算的編制和審查方法。2.熟悉工業(yè)與民用設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系,價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。3.了解設(shè)計(jì)階段的劃分、設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)競(jìng)賽。概述設(shè)計(jì)方案優(yōu)選設(shè)計(jì)概算5.1概述設(shè)計(jì)階段及程序工業(yè)建
2025-01-01 00:24
【總結(jié)】2022/2/31第四部分建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制2022/2/32第一節(jié)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選與設(shè)計(jì)限額一.設(shè)計(jì)階段的劃分一般項(xiàng)目:初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)——兩階段設(shè)計(jì)復(fù)雜項(xiàng)目:初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì)——三階段設(shè)計(jì)
2025-01-08 15:32
【總結(jié)】·設(shè)計(jì)階段成本管理 集團(tuán)設(shè)計(jì)階段成本管理工作指引 1.目的 提高設(shè)計(jì)階段的成本意識(shí),提供在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本管理的基本手段?! ?.范圍 概念設(shè)計(jì)、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段;建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)五個(gè)專(zhuān)業(yè)?! ?.原則: .以客戶價(jià)值為核心:在設(shè)計(jì)階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價(jià)值與支付代價(jià)最大差值
2025-04-12 08:35
【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制一、如何理解“設(shè)計(jì)階段的成本控制”投資型專(zhuān)業(yè)化管理型公司的不同設(shè)計(jì)階段成本控制管理的宏觀影響因素原始積累型品牌積累型公司的不同短平快型滾動(dòng)開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目的不同成本控制工作沒(méi)有固定的套路,只有適合的套路GemdaleCorporation
2025-01-06 15:52
【總結(jié)】工程設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選第三節(jié)價(jià)值工程第四節(jié)限額設(shè)計(jì)第五節(jié)設(shè)計(jì)概算的編制與審查第六節(jié)施工圖預(yù)算的編制與審查?工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分?工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃
2024-12-28 06:03
【總結(jié)】第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectmanagement6質(zhì)量和安全管理主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、柳州市拆遷評(píng)估技術(shù)委員會(huì)專(zhuān)家Email
2025-01-22 00:31
【總結(jié)】◆◆第八章◆◆建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理方法與實(shí)施本階段工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全過(guò)程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容:?根據(jù)設(shè)計(jì)概算、最新設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)變更情況(不包含建筑功能設(shè)計(jì)的修改),動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)計(jì)概算和工程投資控制目標(biāo)。?發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致工程概算超支的因素時(shí),如設(shè)計(jì)變更、市場(chǎng)價(jià)格大幅度的浮動(dòng),立即向甲方及業(yè)主提出咨詢意見(jiàn)。
2024-07-22 08:09